Економічні передумови здійснення зовнішньоекономічної діяльності

На першому місці серед економічних передумов завжди стоять фінансові цілі, що передбачають прогнозні розміри мінімального і цільового прибутку, який підприємство може отримати проводячи зовнішньоекономічну діяльність. Мінімальний розмір прибутку дозволяє суб'єктам господарської діяльності вести просте відтворення, що характерно при застосуванні стратегії виживання підприємства у важких економічних умовах.

Рекомендується вести розрахунок мінімального прибутку підприємства по наступній формулі:

К х МРР П мін. = —————;

100 — Сн де, П мін. — розмір мінімального прибутку, грош.од.;

К — величина капіталу чи вартість основних і оборотних фондів і землі, грош. од.;

МРР — мінімальний рівень рентабельності,%; (депозитна банківська ставка);

Сн — частка прибутку, що відчисляється в бюджет і платежі за довгострокові кредити,%.

Виходячи з даної формули, ми можемо розрахувати мінімальний прибуток для ЗАТ «Арома»: К = 9181, 9 + 969,1 = 10 151 млн. грн.

Виходячи з розрахунку, що 1 долар США = 5,35 грн., то в доларовому обчисленні це складе 1897,4 тис. дол.(США).

МРР = 7% річних Сн = 30% 1897,4 тис. дол. * 7%.

П мін = ———————————————————————- = 189,7 тис. дол.

100 — 30%.

Обчисливши мінімальний прибуток, ми можемо розрахувати прибуток цільовий.

• § на розширене виробництво = прибуток мінімальний * 1,2
• 189,7 * 1,2 = 227,64 тис. дол (США).
• § 10% виплата дивідендів від статутного фонду. Статутний фонд ЗАТ «Арома» складає 1 357 540 грн. = 253 745 дол. (США) *10% = 25 374,5 тис. дол. (США).
• § на розвиток соціальної сфери 30 тис. дол. (США).
• § резервний фонд 40 тис. дол. (США).

Виходячи з цих даних знаходимо цільовий прибуток: П ціл. = 189,7 + 227,6 + 25,4 + 30,0 + 40,0 = 512,7 тис. дол. = 2742,95 тис. грн.

Таблиця 2. Величина мінімального і цільового прибутку ЗАТ «Арома» необхідна для простого і розширеного відтворення.

Але в більшості випадків при ринковій економіці як базисний варіант велика частина підприємств, фірм, об'єднань використовують метод розрахунку цільового прибутку. Практика країн з високо розвитою ринковою економікою доводить, що головним показником є маса одержуваного прибутку, і вона визначає розмір і рівень інших показників діяльності і насамперед обсяг необхідних ресурсів.

Методичні підходи до обґрунтування розміру цільового прибутку полягають у наступному:

• § по-перше, установлюємо розмір прибутку необхідний для ведення розширеного відтворення в конкретному підприємстві, фірмі, об'єднанні виходячи з необхідності застосування ресурсозберігаючих технологій і планового відновлення основних виробничих фондів;
• § по-друге, виходячи з величини статутного фонду підприємства знаходимо обсяг виплат працівникам і іншим особам на вкладений ними капітал, тобто розмір виплат по акціях і на пай.
• § по-третє, розраховуємо, виходячи зі штатного розкладу господарства, величину фонду матеріального заохочення працівників підприємства по категоріях, беручи за основу значення їхнього трудового внеску, і вплив на масу прибутку, отриманого підприємством;
• § по-четверте, знаходимо розрахунковим шляхом, виходячи з бізнес-плану чи плану соціального розвитку господарства, розмір коштів на розвиток достатньої соціальної сфери для свого колективу;
• § по-п'яте, створюється резервний фонд для своєчасного відновлення активної частини основних фондів.

В умовах конкуренції потрібно їх обновляти раз у п’ять років, а засобів з амортизаційного фонду, як правило, не вистачає на придбання нової, більш дорогої техніки.

Підсумовуючи цих п’ять складових цільового прибутку, ми одержуємо потрібну величину. Також необхідно визначити для підприємства точку безбитковості, тобто такий рівень, коли доходи підприємства рівні його витратам. Це нижній рівень діяльності з якого починається шлях до банкрутства підприємства. Прибуток можна підняти за допомогою збільшення росту збуту існуючих товарів, зниження поточних витрат чи того й іншого разом. Збут можна збільшити завдяки завоюванню більшої частки вітчизняного ринку чи виходу на нові закордонні ринки. Саме це і є поточними задачами ЗАТ «Арома».

Вирішуючи ці задачі підприємство розробляє відповідні стратегії маркетингу. Для збільшення своєї частки вітчизняного ринку підприємство намагається забезпечити більшу доступність свого товару і займається більш інтенсивним стимулюванням. Для виходу на нові закордонні ринки комбінат знижує ціни і зосереджує свої зусилля на великих фірмах. Так виглядають його маркетингові стратегії в широкому змісті.