Международная фінансова корпорация

смотреть на реферати схожі на «Міжнародна фінансова корпорация» .

Содержание Введение 2 1. Мета і завдання МФК 3 2. Хто володіє, і управляє МФК. 4 Корпоративна структура і системи управління МФК 5 3. Історія розвитку МФК. 5 4. Фінансування діяльність МФК. 10 5. основні напрями діяльності МФК. 10 5.1 Фінансування проектів. 10 5.2. Мобілізація ресурсів. 11 5.3. Консультаційні послуги. 12 5.4. Інвестиційна діяльність. 12 6. Види продуктів і постачальники послуг МФК. 13 Укладання. 16 Список використовуваної літератури 17 Додаток 1. Держави — члени МФК. 18.

Міжнародна фінансова корпорація (МФК) стимулює стійкий приплив інвестицій у приватний сектор країн з метою скорочення масштабів бідності та поліпшення життя людей. МФК — член Групи організацій від Світового банку із штаб-квартирою р. Вашингтоні (федеральний округ Колумбія). Зусилля МФК спрямовані для досягнення головної мети всіх медичних закладів Групи організацій від Світового банку — підвищення якості життя населення країнах — членах.

1. Мета і завдання МФК.

Целями і завданнями МФК, входить до складу Групи організацій Світового банку, є сприяння стійкого припливу інвестицій у приватний сектор країн з метою скорочення масштабів бідності та підвищення життєвий рівень у країнах. Створена 1956 р., МФК є сьогодні найбільшим багатостороннім установою, які надають кредити і часткове фінансування здійснення проектів, у приватний сектор країн. МФК сприяє стійкого розвитку приватного сектору путем:

. фінансування проектів, у приватний сектор та розвитку стран,.

. надання допомоги приватним компаніям країн залучення фінансування на міжнародних ринках, надання консультаційної та програмах технічної допомоги підприємствам, і урядам. Створена 1956 р., МФК є сьогодні найбільшим багатостороннім установою, які надають позики й часткове фінансування проектів приватного сектору країн. МФК стимулює сталий розвиток приватного сектору путем:

. фінансування проектів, у приватний сектор та розвитку стран,.

. надання допомоги приватним компаніям країн залучення фінансування на міжнародних рынках,.

. надання консультаційного і технічного сприяння підприємствам, і урядам. У центрі уваги Корпорації - стимулювання економічного розвитку за рахунок сприяння зростанню високопродуктивних підприємств і найефективніших ринків капіталу країнах — членах МФК. У цьому контексті робота з надання консультаційних послуг урядам допомагає створити сприятливі умови для припливу вітчизняних і закордонних заощаджень й залучення інвестицій. МФК бере участь у інвестиційному проекті в тому разі, якщо внесений нею особливий внесок доповнює діяльність суб'єктів ринку. Відповідно МФК грає каталітичну роль, стимулюючи і мобілізуючи приватних інвестицій у що розвиваються, демонструючи цим, що інвестиції у країнах можуть принести прибуток. МФК діє комерційній основі й прагне отримувати прибутки. Щороку із часу підстави Корпорація закінчувала прибутково. Близько 70% з майже 2 тис. штатних працівників Корпорації працюють у штабквартирі МФК там. Близько 30% штатних працівників МФК працюють у представництвах і відділеннях корпорації у різних країн світу, яких налічується понад 80.

2. Хто володіє, і управляє МФК.

До складу МФК входять 175 країн-членів, які спільно визначають її політику й стверджують інвестиційні проекти. Для вступу до МФК, країні треба бути членом МБРР. Корпоративні повноваження на МФК належать Раді управляючих, куди країни-члени призначають своїх представників. Пайовий капітал МФК складається з оплачених внесків країн-членів, і право голоси розподіляються пропорційно кількості одиниць дольової участі, що належать тій чи іншій країні. Дозволений до випуску обсяг статутного капіталу МФК становить 2,45 млрд дол. США. Рада управляючих частина з своїх повноважень делегує Раді директорів, що складається з виконавчих директорів МБРР й у який представлені країни — члени МФК. Усі проекти підлягають розгляду Радою директорів. Президент Групи організацій від Світового банку, Джеймс Д. Вулфенсон (James D. Wolfensohn), водночас є президентом МФК. Виконавчий віцепрезидент МФК, Пітер Войке (Peter Woicke), здійснює загальне керівництво поточної діяльністю корпорації. Керівництво МФК, до складу якої входять віце-президенти корпорації, надає допомогу Виконавчому віцепрезиденту прийняття рішень і стратегічному плануванні Координуючи своєї діяльності у багатьох областях з іншими закладами, які входять у систему від Світового банку, МФК загалом діє самостійно, будучи автономної організацією в юридичному й фінансовому відносинах, має свої Статті угоди, пайовий капітал, керівництво і апарат штатних працівників. Пайовий фонд МФК складається з виплачених внесків країн-членів, а права голоси розподіляються пропорційно кількості одиниць дольової участі, що належать тій чи іншій країні. Дозволений до випуску обсяг часткового капіталу МФК становить 2,45 млрд дол. США. .У МФК майже 2 тис. штатних працівників, близько 70% їх працюють у штабквартирі корпорації у р. Вашингтоні, федеральний округ Колумбія. Близько 30% штатних працівників МФК працюють у представництвах і відділеннях корпорації у різних країн світу, яких налічується понад 80.

Корпоративна структура і системи управління МФК. Керівництво реалізацією програм, тож всієї діяльністю МФК здійснюється 175 країнами-членами корпорації. Корпоративними повноваженнями наділений Рада управляючих, куди кожна гілка країн-членів призначає за одним управляючому. Зазвичай, це — міністр фінансів чи однакову йому за статусу інша посадова особа. Рада управляючих делегує частина з своїх повноважень Раді директорів. Рада директорів, що з 24 членів, стверджує рішення про фінансуванні проектів. Засідання Ради директорів проводять у штабквартирі Групи організацій Світового банку Вашингтоні, федеральний округ Колумбия.

3. Історія розвитку МФК.

48 років тому я світ був зовсім иным. Не було й мови про цих ринках. Не було загальносвітовій тенденції до приватизації, був Революції області зв’язку, був глобалізованої экономики. Население земної кулі становила менше половини його нинішній чисельності. Економіка бідних країн — усі ще перебувала на ранніх етапах свого розвитку, бракувало людських ресурсів, був об'єктів інфраструктури надійних установ, здатних підвищити доходи громадян та рівень життя населення. Відповідальність за розвиток майже повністю лежала на державний сектор. Інвестиції в приватний сектор країн перебували на низький рівень, і питання про їхнє збільшенні майже виникав. У умовах в 1956 року була створена Міжнародна фінансова корпорація. Доти протягом кількох років співробітники від Світового банку висловлювалися на користь створення нової установи іншого типу, яке доповнило б діяльність самого Банку. Світового банку було засновано для фінансування заходів щодо відновлення та розвитку економіки після Другої світової війни шляхом надання кредитів урядам країн -членів МБРР і ефективно виконував цих функцій. Проте вже роки існування МБРР ряд керівних співробітників Банку визнали за необхідне створити родинне установа для сприяння зростанню інвестицій у підприємства приватного сектору бідних країн. Тоді великі міжнародні корпорації і комерційні фінансові установи не виявляли великого інтересу до діяльність у країнах Африки, Азії, Латинська Америка чи Близького Сходу. Підприємці у регіонах майже мали вітчизняними джерелами капіталу, а про їхні. Їм потрібна була підтримка. Потрібна була якийсь катализатор. На Бреттонвудської конференції 1944 року, де було прийнято рішення з приводу створення Світового банку Міжнародного валютного фонду, пролунали перші пропозиції щодо оказаниитакого роду підтримки, але вони було відкинуто. Якби прийняли, Світового банку одержав можливість вирішувати дехто з тих завдань шляхом надання позик приватним компаніям без державних гарантій. Пізніше, наприкінці 40-х років, згадану ідею поглибили і допрацювали президент від Світового банку Юджін Р. Блек і віце-президент Роберт Л. Гарнер, у минулому американський банкір і одного з керівників компанії «Дженерал Фудс Корпорейшн». Будучи гарячим поборником приватного підприємництва, роль якого він вважав дуже важливою, Гарнер зі своїми помічником Річардом Демутом та інші експертами став розробляти іншу ідею — замість надання кредитів МБРР безпосередньо приватного сектора створити нове установа у системі від Світового банку спеціально реалізації інвестицій у підприємства приватного сектору. Передбачалося, що співвласниками нового багатостороннього установи (початкове робоча назва — Міжнародна корпорація розвитку) будуть уряду, але діяти він буде як корпорація, що дозволить йому взаємодіяти і з державним сектором, і з приватним. Передбачалося, що корпорація виділятиме позики, брати участь у акціонерний капітал підприємств і давати фахівців і експертів з метою оцінки інвестиційних пропозицій з проектів у приватний сектор країн, виконуючи таку ж роботу, яку проводив Світового банку щодо проектів, у державний сектор. З іншого боку, передбачалося, що новий установа діятиме поруч із приватними інвесторами, приймаючи він таку ж комерційних ризиків. Усуваючи низку серйозних бар'єрів, які перешкоджають нових приватних інвестицій у країнах, корпорація мала сприяти формуванню вітчизняного капіталу, який буде необхідний створення робочих місць, збільшення валютних надходжень і місцевих податкових надходжень, і навіть передачі знань, досвіду і сучасних технологій лінією Північ — Південь. Ця ідея уперше оце отримала офіційну підтримку з опублікованій у березні 1951 року доповіді Консультативної ради США з економічної політики у сфері розвитку. Рада, на чолі з Нельсоном Рокфеллером, розробив комплекс заходів, що значно підвищили б ефективність заходів від Світового банку, оскільки були спрямовані на сприяння зростанню приватних виробничих підприємств, які б багато ключові компоненти процесу розвитку. Однією з таких компонентів, зазначав Гарнер, є підприємництво — «це невловиме поєднання уяви, що дозволяє побачити наявні можливості і мобілізувати необхідні ресурси, щоб цими можливостями скористатися». Ще одна компонент — мобілізація нового капіталу приватних інвесторів, готових вдатися до значний ризик при наявності перспективи отримати більший прибуток. Серед інших компонентів може бути створення нових робочих місць, навчання новим робочим спеціальностями, підготовку керівні кадри, розвиток техніки і технології. Передбачалося, що під час виконання з завдань власники підприємств у країнах зуміють «успішно використовувати устаткування, працю і капітал до створення динамічно що розвивається підприємства, що виробляє товари, собівартість яких забезпечить конкурентоспроможність і який за якістю відповідатимуть вимогам ринку». А людство отримає нові потужні кошти на надання допомоги країнам боротьби з бідністю й у забезпеченні надійного майбутнього. Гарнер активно пропагував згадану ідею. Після президентських виборів 1952 року США не такі активно підтримували її у остаточному підсумку два роки підтримали пропозицію, але зі змінами — МФК могла починати роботу, але не матимуть права піде у проекти власні кошти. До цієї бурхливої діяльності приєднались і інших країнах, й у 1955 року фахівці МБРР склали проект Установчих договору, регулировавшего діяльність Міжнародною фінансовою корпорації. Офіційно МФК була створена влітку 1956 року, і його першим керівником став Роберт Гарнер.

Основні віхи історії МФК 2000 рік Досягнуть рекордний обсяг затверджених нових інвестицій для африканських країн південніше Сахари (1,2 млрд дол. США) Затверджені інвестиції до легального сектора фінансових послуг перевищили 45% від сумарного обсягу інвестицій, вони почали доступні малим та середнім підприємствам, лізинговим компаніям, фондових бірж, установам у сфері мікрофінансування, пенсійних фондах тощо. буд. Створено п’ять спільних департаментів МФК і МБРР посилення координації в області приватних інвестицій і консультування з питань державної політики. Агентство «Стандарт енд Пурз» набуває базі даних по тим що формуються ринків. 1999 рік Призначений консультант з питань гарантування дотримання внутрішніх правив і процедур/омбудсмен. Його завдання — посилення підзвітності місцевих громад, порушуваних проектами. Підвищення уваги до діяльність у нових для МФК секторах, зокрема, в галузі охорони здоров’я та утворення. 1998 рік Жорсткість екологічної та соціальної полі-тики, впровадження передових принципів, і вимог. 1997 рік Відкрито регіональні центри у Москві Нью-Делі. Розпочато здійснення ініціативи «Розширення сфери діяльності МФК» із єдиною метою розгортання роботи у країнах, де важкі для ділову активність умови перешкоджають припливу інвестицій. Перші інвестиції на що Азербайджану, Таджикистану, Камбоджі, Грузії, БЮР Македонії і Монголії. 1996 рік Сумарний обсяг синдикованих позик досяг рекордної цифру 4,8 млрд дол. США. З прийомом в МФК держав Сент-Кітсі Невіс і Боснію і Герцеговину число її країн-членів досягло 170. Перші інвестиції на що Албанії, Анголи, Вануату і Західного Самоа, Мальдівських Островів, Словацької Республіки і Хорватії. 1995 рік Переглянуті вимоги щодо рівня достатності капіталу бік збільшення можливості інвестування фондів. Стали жорсткішими правила щодо перекази відомостей гласності. 1993 рік Організовано перший семінар для фінансових посередників екологічними питанням. З прийомом в МФК Чеської і Словацької Республік до неї входять вже з більш 150 держав. 1992 рік Створено департамент з питань інфраструктури. Створено відділ екології. Створено Багатосторонній фонд Монреальського протоколу, й Глобальний екологічний фонд. 1991 рік Узгоджено рішення про збільшення статутного фонду МФК на 1 млрд дол. США. 1989 рік Облігації МФК отримують рейтинг ААА, що дозволяє Корпорації запозичати вартість ринки капіталу від власного імені. МФК заснувала консультативні служби з питань приватизації і реструктуризації підприємств. Вперше запроваджені процедури екологічної експертизи для попереднього відбору проектів. На роботу у МФК прийнято перший штатний консультант екологічними питанням. 1988 рік Створено Африканський фонд розвитку підприємств на фінансування малих та середніх підприємств (МСП). 1987 рік Введено на дію на комерційній основі база даних із тим що формуються ринків. 1986 рік Створено Консультативна служба по іноземних інвестицій. 1984 рік Статутний фонд МФК збільшений вдвічі і як 1,3 млрд дол. США МФК робить перші прямі запозичення на міжнародних ринки капіталу. З прийомом в МФК Гамбії число її держав-членів досягло 125. 1981 рік МФК вводить термін «створювані ринки». Створено базу даних із тим що формуються ринків. 1975 рік МФК організує перші великі синдиковані комерційні позики (для фінансування проектів, у Бразилії, і Республіці Корея). 1974 рік З прийомом в МФК Камеруну число її держав-членів досягло 100. 1971 рік У МФК створено департамент ринків капіталу. 1963 рік З прийомом в МФК Кенії число її держав-членів досягло 75. 1962 рік Перший інвестиційний проект через придбання дольової участі в іспанської фірмі «Фабрика Эспаньола Магентос С.А.». 1961 рік прийнято рішення, що санкціонує інвестиції у вигляді дольової участі МФК в капіталі підприємств. 1957 рік Перший інвестиційний проект МФК: 2 млн дол. США вкладено в бразильську фірму «Сіменс до Бразил Компанью де Электрисидаде». 1956 рік Заснована Міжнародна фінансова корпорація (МФК). У неї ввійшло 31 держава. 1955 рік Підготовлено проект Установчих договору МФК. 1954 рік США підтримують ідею створення МФК. 1952 рік Світового банку виступає із пропозицією з приводу створення МФК. 1951 рік США виступає із пропозицією про створення Міжнародної фінансової корпорації. 1949 рік Світового банку висловлює ідею створення відділення реалізації інвестицій у підприємства приватного сектора.

4. Фінансування діяльність МФК.

Інвестиції, здійснювані МФК шляхом капіталовкладень у акціонерний і квазиакционерный капітал, фінансуються з допомогою власного капіталу Корпорації, що складається з суми виплачених внесків країн-членів і нерозподіленого прибутку. Тверда підтримка акціонерів і солідна база в вигляді оплачених внесків у капітал МФК дозволяють корпорації залучати більшу частину коштів, необхідні надання кредитів, на міжнародних ринках, шляхом випуску облігацій, мають найвищий рейтинг ААА. 80 відсотків від загального обсягу фінансових ресурсів, необхідних на кредитування, МФК приваблює шляхом випуску державних облігацій або приватного розміщення цінних паперів. Інші 20% залучаються в ролі позик МБРР.

5. основні напрями діяльності МФК.

5.1 Фінансування проектов.

МФК пропонує повний асортимент фінансових продуктів і рівнем послуг компаніям в країнах — членах. Найважливіші види фінансових продуктів та надання послуг включают:

. довгострокові позики в основних валютах чи вітчизняної валюті по фіксованою чи перемінної ставці процента,.

. інвестиції в акціонерний капитал,.

. квази-капитальные фінансові інструменти (напр., субординированные кредити, привілейовані акції, векселі, конвертовані боргові инструменты),.

. синдиковані займы,.

. управління ризиками (посередництво у створенні угод «своп» з валютою і відсоткові ставки, проведення хеджинговых операций),.

. фінансування через посередників. МФК може надавати фінансові інструменти окремо чи будь-якому поєднанні, забезпечуючи адекватне фінансування проекту від початку його реалізації. З іншого боку, МФК може посприяти з розробки схем фінансування, координуючи фінансування з лінії іншомовних слів й вітчизняних банків та компаній, і навіть експортно-кредитних агентств. Оплата ж надані МФК продукти і житлово-комунальні послуги визначається з урахуванням ринкових ставок, урядові гарантії не приймаються. Проекти, які претендують фінансування з лінії МФК, мали бути зацікавленими прибутковими для інвесторів, вигідними для економіки тієї країни, у якій вони реалізуються, і навіть повністю відповідати екологічним та соціальним вимогам. МФК фінансує проекти — у різних галузях промисловості і секторах економіки, як-от виробнича сфера, об'єкти інфраструктури, туризм, охорону здоров’я й освіту, сектор фінансових послуг. Проекти у сфері фінансових послуг становлять значну частину затверджуваних останнім часом проектів, вони охоплюють широкий, спектр послуг — від інвестицій у створювані ринки оренди, страхування і іпотечного кредитування до надання позичок студентам і нові відкриття кредитних ліній банкам окремими країнах, які, своєю чергою, надають малим та середнім підприємствам мікрокредити і позики для ведення господарську діяльність. Хоча МФК фінансує проекти насамперед у приватний сектор, можливо також виділення фінансування компаніям, з часткою державного участі, за умови, що проект складає комерційній основі з участю приватного сектору. МФК може надавати фінансування компаніям, повністю що належить вітчизняні власники, і навіть спільним підприємствам, з участю іноземних державах та місцевих акціонерів. Задля участі інвесторів і кредиторів приватного сектору, МФК обмежує загальний обсяг наданого фінансування (суми кредиту та фінансування з допомогою випуску цінних паперів) з кожного окремому проекту. Для нових проектів максимальний фінансування лінією МФК ні перевищувати 25% від кошторису сумарних витрат з проекту, у виняткових випадках по невеликим проектам ця частка може бути збільшена до 35%. По проектам, що з розширенням раніше реалізованих проектів, МФК може надавати кошти обсягом до 50% витрат з проекту, за умови, що капіталовкладення МФК становитимуть трохи більше 25% сумарного обсягу капіталізації компанії, здійснює даний проект. У середньому становив кожен долар США, наданий МФК, інші інвестори та кредитори надають понад п’ять доларів. Зазвичай МФК здійснює інвестиції обсягом від 1 млн до 100 млн дол. США. Кошти, надані Корпорацією, можна використовувати для поповнення оборотних фондів підприємств, і навіть витрачатися на ринку за кордоном у кожній із країн — членів МБРР на придбання основних фондов.

5.2. Мобілізація ресурсов.

Благодаря досягнутим успіхам і особливому статусу багатостороннього установи МФК має можливість діяти у ролі каталізатора приватних капіталовкладень. Участь МФК у кожному проекті зміцнює довіру інвесторів і сприяє залученню інших кредиторів і акціонерів (пайовиків). МФК мобілізує фінансові ресурси безпосередньо для рентабельних компаній у країнах, організовуючи синдиковані позики з участю міжнародних комерційних банків, виступаючи гарантом інвестиційних коштів і випусків корпоративних цінних паперів. З іншого боку, МФК займається організацією приватного розміщення цінних бумаг.

5.3. Консультаційні услуги.

МФК надає консультації підприємцям із країн по широкого кола питань, зокрема по реструктуризації виробничих фондів і втратити фінансове підприємств, складання бізнес-планів, пошуку ринків, видів продукції, технологій, партнерів у фінансовому і технічному співробітництву, і навіть залучення коштів за умов проектного фінансування. МФК може консультаційні послуг у рамках інвестиційних проектів чи окремо за винагороду, сума визначається відповідно до ринкової практикою. З іншого боку, МФК консультує уряду країн з питань створення умов, сприятливих у розвиток підприємницької діяльності, і навіть надає рекомендації із залученням прямих іноземних інвестицій. Зокрема, МФК сприяє розвитку місцевих ринків капіталу. З іншого боку, МФК сприяє у питаннях реструктуризації і приватизації державних предприятий.

5.4. Інвестиційна деятельность.

Інвестиційної діяльністю МФК управляють регіональні департаменти і галузеві департаменти. Галузеві департаменти займаються проектами в відповідних галузях у світі, незалежно від регіональної приналежності проекту. Регіональні департаменти займаються проектами в своїх географічних регіонах у тих галузях, якими не займаються галузеві департаменти МФК. Більшість проектів, якими займаються регіональні департаменти, належить до ширшим напрямам діяльності, таких як сфера виробництва, фінансові послуги і вільні ринки. 1 січня 2000 р. МФК і Світового банку (МБРР) вирішили об'єднати кадрові ресурси кількох діючих груп, і організували 5 спільно керованих департаментів до роботи на галузях, де існує тісний зв’язок між питаннями економічної політики і доходи приватних інвестицій: Департамент нафтогазової та хімічної промисловості, Департамент малих та середніх підприємств, Департамент глобальних інформаційних і комунікаційних технологій, Департамент гірничорудної в промисловості й Департамент консультаційних послуг підприємствам приватного сектору. Спільні департаменти було створено цілях підвищення ефективності продуктів, послуг і стратегій Групи організацій від Світового банку, вкладених у розвиток приватного сектору, шляхом координації інвестицій і надання консультацій із питань політики. У результаті діяльності цих департаментів існує ймовірність виникнення конфліктів інтересів, у зв’язку з ніж у Групі організацій від Світового банку створено Відділ у вирішенні конфліктів интересов.

6. Види продуктів та надаваних послуг МФК.

Международная фінансова корпорація (МФК) входить до складу Групи організацій від Світового банку. МФК сприяє організації стійкого припливу інвестицій у приватний сектор країн з метою скорочення масштабів бідності та підвищення життєвий рівень їх населення. Стандартної форми заявки отримання фінансування лінією МФК не існує. Компанії чи підприємці, як іноземні, і вітчизняні, які мають намір створити нове підприємство чи здійснити розширення чинного, можуть звертатися у МФК. МФК діє комерційній основі. Корпорація здійснює інвестиції лише у комерційні проекти, а плату за продукти і комунальні послуги встановлює з урахуванням ринкових ставок. Продукти і комунальні послуги МФК охоплюють три основні напрями діяльності: ФІНАНСОВІ ПРОДУКТИ Традиційне й найбільше за обсягами напрям діяльності МФК — фінансування проектів, у приватний сектор та розвитку країн. МФК надає кредити, здійснює часткове і квазидолевое фінансування. З іншого боку, МФК пропонує продукти із управління фінансовими ризиками та здійснює фінансування через посередників. МФК пропонує різноманітний асортимент фінансових продуктів для проектів, що реалізуються приватний сектор країн. У цьому числе:

. позики власні кошти МФК: позики типу А,.

. часткове финансирование,.

. квазидолевое фінансування: позики типу С,.

. синдиковані позики: позики типу В,.

. продукти із управління рисками,.

. фінансування через посередників. МФК може запропонувати комбіновані варіанти фінансування з урахуванням потреб конкретного проекту. Однак велика частина фінансових коштів, і навіть керівництво і управління проектом забезпечуються представниками приватного сектору. МФК діє комерційній основі. Корпорація здійснює інвестиції лише у комерційні проекти, а плату за продукти і житлово-комунальні послуги встановлює з урахуванням ринкових ставок. Типовий форми заявки отримання фінансування лінією МФК не існує. Компанії чи підприємці, як іноземні, і вітчизняні, які мають намір створити нове підприємство чи здійснити розширення чинного, можуть звертатися у МФК. Після встановлення контакту і попереднього розгляду пропозиції МФК може зажадати докладний техніко-економічне обгрунтування чи бізнес-план проекту ухвалення рішення доцільність подальшої оцінки проекту. Зазвичай, контрольні пакети акцій підприємств, фінансованих МФК, належать представникам приватного сектору. Винятки можливі для державних підприємств, що у процесі приватизації. МФК не надає фінансування під урядові гарантії, проте діяльність Корпорації найчастіше передбачає тісна співпраця з урядовими органами та розвитку стран.

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ ПОСЛУГИ МФК надає консультаційне і технічне сприяння приватним підприємствам, і урядам країн. Ці послуги охоплюють широкий, спектр проблем, включаючи консультації з питанням приватизації, державної політики щодо комерційної діяльності, і навіть по галузевим питанням. МФК пропонує широкий, спектр консультаційних послуг за питанням приватного сектора урядам і приватним компаніям країн. МФК надає урядам сприяння рішенні цілого ряду різних запитань і негараздів у цілях створення сприятливих умов приватного підприємництва. МФК також надає консультації приватним компаніям з комерційних проектів та з питань розвитку комерційних підприємств. Надання цих послуг не пов’язані з фінансуванням проектів. Консультаційні послуги МФК приватним підприємствам включают:

. допомогу у розробці проектов,.

. консультації з питанням виробничо-комерційної діяльності малих та середніх предприятий,.

. питання реструктуризации,.

. технічне сприяння. Діяльність МФК складає комерційній основі, і плату за продукти і комунальні послуги вона встановлює з урахуванням ринкових ставок. Стандартної форми заявки отримання консультаційних послуг МФК не існує. Компанії чи уряду можуть спрямовувати свої заявки у МФК. МОБІЛІЗАЦІЯ РЕСУРСІВ МФК сприяє компаніям країн отриманні доступу до міжнародних ринків капіталу. Наріжним каменем діяльності з мобілізації фінансових ресурсів, є програма участі у наданні позик, що передбачає організацію синдикованих банківських кредитів. З іншого боку, МФК приваблює фінансування з лінії міжнародних установ через інвестиційні фонди, шляхом гарантованого розміщення цінних паперів, здійснення сек’юритизацію, проведення приватного розміщення цінних паперів й порядку використання інших новаторських методів і підходів. Виконуючи каталітичну функцію, МФК домагається максимального ефекту від використання своїх обмежених ресурсів. Мобілізація ресурсів приватних інвесторів і кредиторів для проектів, що реалізуються приватний сектор країн, — одну з найважливіших функцій МФК. Корпорація активно шукає партнерів до участі в спільні підприємства і мобілізує додаткові фінансові ресурси, залучаючи інші установи до інвестування у проекти МФК. Корпорація має низку унікальних переваг, зокрема: Можливість діяти у ролі каталізатора інвестицій. Залучаючи капітал інших закладів, які заходилися б інвестувати свої гроші, щоб у проектах не брала участь МФК, Корпорація домагається максимального ефекту від використання власних обмежених ресурсів. Наявність широкої мережі контактів, і великих можливостей добору інвесторів для організаторів та учасників проектів. Можливість реалізовувати схеми й молодіжні проекти, які раніше не практикувалися цьому ринку. МФК діє комерційній основі. Корпорація вкладає кошти лише у великі комерційні нові проекти та надає продукти та послуги ринковим ставками. Портфельні інвестиції. МФК сприяє зростанню портфельних інвестицій у країнах шляхом створення різних фондів (як, наприклад, приватні інвестиційні і кредитні фонди, здійснюють інвестиції в цінних паперів, випущені розвиваються) та вкладення коштів на такі фонди. Наприклад: МФК заснувала перший фонд для вкладення засобів у місцевої валюті в цінні папери корпорацій країн із тим що формуються ринком. Як альтернативного методу надання інвесторам доступу на створювані ринки МФК сприяє розвитку індексованих фондів. Інвестиції до соціальних фондів венчурного капіталу дозволяють скеровувати свої кошти в компанії, папери яких немає котируються на біржах і який власними силами навряд чи може привернути увагу великих інвесторів. Ініціативна роль МФК у створенні й розвитку таких фондів у сфері країн дозволила багатьом міжнародним портфельним інвесторам виходити створювані ринки. Завдяки діяльності МФК по мобілізації ресурсів малі і великі підприємства країн отримують доступом до більш довгостроковому фінансуванню, причому багатьом їх такі можливості відкриваються вперше. Залучення фінансових ресурсів міжнародних ринків капіталу дозволяє йому підвищити свою конкурентоздатність у умовах більш відкритих економічних систем в різних країнах і регіонах мира.

Заключение

.

Осуществляя кредитування на ринкових умов, МФК не конкурує з приватним капіталом, а, скоріш, доповнює його. МФК вкладає кошти на проекти, які відповідають критеріям, які висуваються Корпорацією інвестиційних проектам, але котрим вдається забезпечити фінансування і (чи) участь кваліфікованих технічних фахівців інші організації на розумно обгрунтованих умовах. Участь МФК є сприятливим чинником нічого для будь-якого проекту з погляду, соціальній та сенсі технічного і політичного сприяння. Іноземні інвестори прагнуть домогтися участі МФК в проектах, оскільки Корпорація має багатий практичного досвіду ведення справ у та розвитку країн і прекрасні стосунки урядам цих країн. Статус МФК як незалежної міжнародної організації вселяє довіру, як іноземним інвесторам, і урядам країн, у яких здійснюються проекти. Корпорація сприяє спонсорам проектів і компаніям, бере участь у реалізації, у веденні переговорів із урядами відповідних країн. Оскільки роль МФК залежить від надання допомоги країнам, що є її членами, уряду цих країн відчувають довіру до Корпорації. У той самий час компанії знають, що МФК розуміє потреби приватного сектора.

Список використовуваної литературы.

1. Герчикова І.Н. Міжнародні економічні організації. — М., 2001.

2. Міжнародні кредитно-фінансові організації / під ред. А. А. Моисеева.

— М, 1999.

3. Міжнародні організації: Навчальний посібник / під ред. Ю. Г. Козака,.

В.В.Ковалевского. — Мінськ, 2001.

4. www2. ifc.org / russian.

Додаток 1. Держави — члени МФК.

У Міжнародну фінансову корпорацію входять 175 держави. Щоб стати членом МФК, країна мусить бути членом від Світового банку (МБРР), підписати Установчий договір МФК і просить передати для зберігання МБРР документ ухвалення умов Установчих договору. Країна | Рік підписання Установчих договору МФК | Регіон МФК Австралія | 1955 | Государство-донор Австрія | 1955 | Государство-донор Азербайджан | 1995 | Європи та Центральна Азія Албанія | 1991 | Європи та Центральна Азія Алжир | 1990 | Близькій Схід і Північна Африка Ангола | 1989 | Африка південніше Сахари Антигуа і Барбуда | 1987 | Латинська США і басейн Карибського моря Аргентина | 1959 | Латинська США і басейн Карибського моря Вірменія | 1995 | Європи та Центральна Азія Афганістан | 1957 | Близькій Схід і Північна Африка Багамські Острови | 1986 | Латинська США і басейн Карибського моря Бангладеш | 1976 | Азія й тихоокеанський регіон Барбадос | 1980 | Латинська США і басейн Карибського моря Бахрейн | 1995 | Государство-донор Білорусь | 1992 | Європи та Центральна Азія Беліз | 1982 | Латинська США і басейн Карибського моря Бельгія | 1956 | Государство-донор Бенін | 1987 | Африка південніше Сахари Болгарія | 1991 | Європи та Центральна Азія Болівія | 1956 | Латинська США і басейн Карибського моря Боснію і Герцеговину | 1996 | Європи та Центральна Азія Ботсвана | 1979 | Африка південніше Сахари Бразилія | 1956 | Латинська США і басейн Карибського моря Буркіна-Фасо | 1975 | Африка південніше Сахари Бурунді | 1979 | Африка південніше Сахари Вануату | 1981 | Азія й тихоокеанський регіон Угорщина | 1985 | Європи та Центральна Азія Венесуела | 1956 | Латинська США і басейн Карибського моря В'єтнам | 1967 | Азія й тихоокеанський регіон Габон | 1970 | Африка південніше Сахари Гаїті | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Гайана | 1967 | Латинська США і басейн Карибського моря Гамбія | 1983 | Африка південніше Сахари Гана | 1958 | Африка південніше Сахари Гватемала | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Гвінея | 1982 | Африка південніше Сахари Гвінея-Бісау | 1977 | Африка південніше Сахари Німеччина | 1956 | Государство-донор Гондурас | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Ґренада | 1975 | Латинська США і басейн Карибського моря Греція | 1955 | Государство-донор Грузія | 1995 | Європи та Центральна Азія Данія | 1956 | Государство-донор Джібуті | 1980 | Африка південніше Сахари Домініка | 1980 | Латинська США і басейн Карибського моря Домініканська Республіка | 1955 (в 1960 р. вийшов із складу МФК, знову вступив у 1961 р.) | Латинська США і басейн Карибського моря Єгипет, Арабська Республіка | 1955 | Близькій Схід і Північна Африка Замбія | 1965 | Африка південніше Сахари Західне Самоа | 1974 | Азія й тихоокеанський регіон Зімбабве | 1980 | Африка південніше Сахари Ізраїль | 1956 | Государство-донор Індія | 1955 | Азія й тихоокеанський регіон Індонезія | 1956 (в 1961 р. вийшов із складу МФК, знову вступив у 1968 р.) | Азія й тихоокеанський регіон Йорданія | 1956 | Близькій Схід і Північна Африка Ірак | 1956 | Близькій Схід і Північна Африка Іран, Ісламська Республіка | 1956 | Близькій Схід і Північна Африка Ірландія | 1958 | Государство-донор Ісландія | 1955 | Государство-донор Іспанія | 1960 | Государство-донор Італія | 1956 | Государство-донор Єменська Республіка | 1970 | Близькій Схід і Північна Африка Кабо-Верде | 1990 | Африка південніше Сахари Казахстан | 1993 | Європи та Центральна Азія Камбоджа | 1997 | Азія й тихоокеанський регіон Камерун | 1974 | Африка південніше Сахари Канада | 1955 | Государство-донор Кенія | 1964 | Африка південніше Сахари Кіпр | 1962 | Європи та Центральна Азія Кирибати | 1986 | Азія й тихоокеанський регіон Китай | 1969 | Азія й тихоокеанський регіон Колумбія | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Коморські Острови | 1992 | Африка південніше Сахари Конго, Демократична Республіка | 1970 | Африка південніше Сахари (колишній Заїр) Конго, Республіка | 1980 | Африка південніше Сахари Корея, Республіка | 1964 | Азія й тихоокеанський регіон Коста-Ріка | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Кот-д'Ивуар | 1963 | Африка південніше Сахари Кувейт | 1962 | Близькій Схід і Північна Африка Кыргызская Республіка | 1993 | Європи та Центральна Азія Лаоська Народно-Демократическая Республіка | 1992 | Азія й тихоокеанський регіон Латвія | 1993 | Європи та Центральна Азія Лесото | 1972 | Африка південніше Сахари Ліберія | 1962 | Африка південніше Сахари Ліван | 1956 | Близькій Схід і Північна Африка Лівія | 1958 | Близькій Схід і Північна Африка Литва | 1993 | Європи та Центральна Азія Люксембург | 1956 | Государство-донор Маврикій | 1968 | Африка південніше Сахари Мавританія | 1967 | Африка південніше Сахари Мадагаскар | 1963 | Африка південніше Сахари Македонія, БЮР | 1993 | Європи та Центральна Азія Малаві | 1965 | Африка південніше Сахари Малайзія | 1958 | Азія й тихоокеанський регіон Малі | 1978 | Африка південніше Сахари Мальдіви | 1983 | Азія й тихоокеанський регіон Марокко | 1962 | Близькій Схід і Північна Африка Маршаллові Острови | 1992 | Азія й Тихоокеанський регіон Мексика | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Микронезии, Федеративні Штати | 1993 | Азія й тихоокеанський регіон Мозамбік | 1984 | Африка південніше Сахари Молдова | 1995 | Європи та Центральна Азія Монголія | 1991 | Азія й тихоокеанський регіон М’янма | 1956 | Азія й тихоокеанський регіон Намібія | 1990 | Африка південніше Сахари Непал | 1966 | Азія й тихоокеанський регіон Нігер | 1979 | Африка південніше Сахари Нігерія | 1961 | Африка південніше Сахари Нідерланди | 1955 | Государство-донор Нікарагуа | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Новій Зеландії | 1961 | Государство-донор Норвегія | 1956 | Государство-донор Об'єднані Арабських Еміратів | 1977 | Близькій Схід і Північна Африка Оман | 1973 | Близькій Схід і Північна Африка Пакистан | 1955 | Азія й тихоокеанський регіон Палау | 1997 | Азія й тихоокеанський регіон Панама | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Папуа-Новая Гвінея | 1975 | Азія й тихоокеанський регіон Парагвай | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Перу | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Польща | 1987 | Європи та Центральна Азія Португалія | 1966 | Государство-донор Російської Федерації | 1993 | Європи та Центральна Азія Руанда | 1975 | Африка південніше Сахари Румунія | 1990 | Європи та Центральна Азія Сальвадор | 1956 | Латинська США і басейн Карибського моря Саудівська Аравія | 1962 | Близькій Схід і Північна Африка Свазіленд | 1969 | Африка південніше Сахари Сейшельські Острови | 1981 | Африка південніше Сахари Сенегал | 1962 | Африка південніше Сахари Сент-Кітсі Невіс | 1996 | Латинська США і басейн Карибського моря Сент-Люсія | 1982 | Латинська США і басейн Карибського моря Сінгапур | 1968 | Государство-донор Сирійська Арабська Республіка | 1962 | Близькій Схід і Північна Африка Словацька Республіка | 1993 | Європи та Центральна Азія Словенія | 1993 | Європи та Центральна Азія Об'єднане Королівство | 1955 | Государство-донор Сполучені Штати | 1955 | Государство-донор Соломонові Острови | 1980 | Азія й тихоокеанський регіон Сомалі | 1962 | Африка південніше Сахари Судан | 1960 | Африка південніше Сахари Сьєрра-Леоне | 1962 | Африка південніше Сахари Таджикистан | 1994 | Європи та Центральна Азія Таїланд | 1956 | Азія й тихоокеанський регіон Танзанія | 1962 | Африка південніше Сахари Про те | 1962 | Африка південніше Сахари Тонга | 1985 | Азія й тихоокеанський регіон Тринідад і Тобаго | 1971 | Латинська США і басейн Карибського моря Туніс | 1962 | Близькій Схід і Північна Африка Туркменістан | 1997 | Європи та Центральна Азія Туреччина | 1956 | Європи та Центральна Азія Уганда | 1963 | Африка південніше Сахари Узбекистан | 1993 | Європи та Центральна Азія Україна | 1993 | Європи та Центральна Азія Уругвай | 1968 | Латинська США і басейн Карибського моря Фіджі | 1979 | Азія й Тихоокеанський регіон Філіппіни | 1957 | Азія й тихоокеанський регіон Фінляндія | 1956 | Государство-донор Франція | 1956 | Государство-донор Хорватія | 1993 | Європи та Центральна Азія Центральноафриканська Республіка | 1991 | Африка південніше Сахари Чад | 1998 | Африка південніше Сахари Чеська Республіка | 1993 | Європи та Центральна Азія Чилі | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Швейцарія | 1992 | Государство-донор Швеція | 1956 | Государство-донор Шрі-Ланка | 1956 | Азія й тихоокеанський регіон Еквадор | 1955 | Латинська США і басейн Карибського моря Екваторіальна Гвінея | 1992 | Африка південніше Сахари Еритрея | 1995 | Африка південніше Сахари Естонія | 1993 | Європи та Центральна Азія Ефіопія | 1956 | Африка південніше Сахари країни Південної Африки | 1957 | Африка південніше Сахари Ямайка | 1964 | Латинська США і басейн Карибського моря Японія | 1956 | Государство-донор [pic].