Прогностика.
Основні положення теорії логістики
Прогноз — вероятности попадания фактического значения показателя в одну из нескольких групп с установленными интервалами. Прогноз возможных путей, мер и условий достижения желаемого состояния («что конкретно необходимо, чтобы достичь желаемого?»). Прогноз конкретных образов в будущем при отсутствии ряда условий («как конкретно это возможно, как это может выглядеть?»). Прогноз — пути, мероприятия… Читати ще >
Прогностика. Основні положення теорії логістики (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Прогностика — наука про закони і способи розробки прогнозів динамічних систем. Прогноз — науково обґрунтоване судження про можливі стани (у кількісній оцінці) об'єкта прогнозування (ОП) у майбутньому і/або альтернативних шляхах і термінах їхнього здійснення (табл.5.2).
Таблиця 5.2.
Классификация прогнозов. | Описание. | Результат экстраполяции (интерполяции) выявленных тенденций или моделей. | Получаются путем опроса специалистов в конкретной области (экспертов). | Прогноз — интервал, внутри которого будет находиться прогнозируемое значение показателя. | Прогноз — вероятности попадания фактического значения показателя в одну из нескольких групп с установленными интервалами. | Прогноз — единственное значение. | Прогноз — возможные тенденции и перспективы развития конкретного процесса в будущем или наиболее вероятное будущее состояние объекта. | Прогноз — пути, мероприятия и сроки достижения возможных состояний объекта, принимаемых в качестве цели. | До 1 года. | До 5 лет. | Более 5 лет. | Характеризует желательное состояние явления в будущем («что именно желательно и почему?»). | Поисковые и нормативные прогнозы для отбора наиболее целесообразных плановых нормативов, заданий («как, в каком направлении ориентировать планирование для достижения поставленных целей?»). | Прогноз конкретных образов в будущем при отсутствии ряда условий («как конкретно это возможно, как это может выглядеть?»). | Прогноз возможных путей, мер и условий достижения желаемого состояния («что конкретно необходимо, чтобы достичь желаемого?»). | Прогноз текущих решений в сфере управления организацией для достижения цели («в каком направлении ориентировать решения, чтобы достичь цели?»). |
Вид прогноза. | Количественные. | Качественные. | Интервальный. | Распределение вероятностей. | Точечный. | Поисковые. | Нормативные. | Оперативные. | Среднесрочные. | Долгосрочные. | Целевой. | Плановый. | Проектный. | Программный. | Организационный. | |
Признак классификации. | Процедура прогнозирования. | Представление численных результатов. | Предмет прогнозирования. | Период упреждения. | Этапы планирования деятельности организации. |
В даний час виділяють три основні тенденції розвитку типових ЛС, що визначають складність і значимість точного прогнозування для ефективного керування.
Перша тенденція — постійне скорочення життєвого циклу ЛС (коли на зміну одним ЛС приходять якісно нові). Ще 30—40 років тому цей цикл був порівнянний із тривалістю середнього виробничого стажу працівника, а тепер складає звичайно (на Заході) кілька років.
Друга тенденція визначається зростанням кількості можливих альтернатив рішення досліджуваної проблеми.
Третя тенденція визначається ростом витрат на створення й експлуатацію гнітючої більшості ЛС. І цей факт визначає проблему прогнозування витрат, цін, тарифів, тобто ріст капітальних вкладень у перспективі вимагає оцінки ефективності їхній у відповідному періоді.