Вступ. 
Організація управління маркетинговою діяльністю ТОВ "Україна"

В даний час дії організацій й їх керівників не можуть зводитися до простого реагування на зміни, що відбуваються. Все ширше відзначається необхідність свідомого управління змінами на основі наукової обгрунтованої процедури їх передбачення, регулювання, пристосування до мети організації, до зовнішніх умов, що змінюються. Так само і сама організація повинна адекватно реагувати на зміни в зовнішньому середовищі.

Розуміння і використання концепції маркетингу в управлінні підприємством є невід'ємним елементом ефективної підприємницької діяльності. Якісна і соціальна складова маркетингу в управлінні величезна, — він зумовлює високоприбуткову ритмічну діяльність суб'єктів господарювання. В цих умовах управління маркетинговою діяльністю для підприємств, що мають за мету не тільки мати прибуток сьогодні, а бути й далі конкурентоздатними та вийти як на всеукраїнський ринок, а навіть і на Європейській, є актуальним, як ніколи раніше.

Практика господарювання підприємств України свідчить про те, що впровадження маркетингу хоча й набуває все більшого поширення, але повною мірою ще не використовуються всі форми управління маркетинговою діяльністю, частіше це робиться хаотично, безсистемно, або недостатньо кваліфікованими фахівцями. Замість розуміння ролі державного впливу на розвиток управління маркетинговою діяльністю, загально прийнято вважати це винятково проблемою і питанням самого підприємства, тобто приватних власників. Але повноцінне впровадження маркетингу створювало б передумови для забезпечення конкурентоспроможності підприємств, адаптації до постійних змін зовнішнього середовища і кон’юнктури ринку, стабільності умов господарювання і, таким чином, підвищення рівня конкурентоздатності нашої країни на Європейському ринку і покращенню добробуту громадян.

Узагальнюючи зазначене, можна сказати, що питання впровадження в практику господарювання підприємств оцінки ефективності їх маркетингової діяльності є сьогодні актуальним, як ніколи, бо воно здатне регулювати вплив на рівень, характер і час попиту таким чином, щоб це допомагало організації в досягненні поставлених цілей, зокрема — забезпеченні максимального прибутку для підприємця в поєднанні з максимальним соціальним та матеріальним забезпеченням кожного працівника підприємства.

Завдання дослідження:

• — визначити об'єктивну необхідність впровадження управління маркетинговою діяльністю на підприємстві;
• — провести оцінку ефективності маркетингової діяльності підприємства збутової сфери;
• — розробити структуру системи управління маркетинговою діяльністю підприємства та оптимальну організаційну структуру підприємства;
• — розробити систему маркетингового контролю підприємства;
• — дослідити можливі перспективи розширення сфери діяльності збутового підприємства;
• — оцінити можливі результати модернізації системи управління маркетингом, організаційної структури, впровадити систему контролю маркетингової діяльності.

Об'єктом дослідження дипломної роботи є оптове збутове підприємство ТОВ «Україна» .