Сучасні тенденції розвитку логістики
Відстрочка, що полягає в тому, що в розподільну систему передається майже готова продукція, при цьому її модифікація або облік останніх вимог споживачів відкладаються до самого останнього можливого моменту, що істотно знижує рівень запасів; Синхронізоване переміщення матеріалів, при якому інформація про рух МП доводиться до всіх учасників ланцюга постачань одночасно, що дозволяє оперативно… Читати ще >
Сучасні тенденції розвитку логістики (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Сучасний етап розвитку логістики (2000;і роки) визначають два основних фактори: глобалізація світової економіки і глобальна науково-технічна революція, що породжують нові потреби клієнтів у логістичних послугах і різноманітні форми їхнього задоволення.
Розширення асортименту пропонованих логістичних послуг.
- — відстрочка, що полягає в тому, що в розподільну систему передається майже готова продукція, при цьому її модифікація або облік останніх вимог споживачів відкладаються до самого останнього можливого моменту, що істотно знижує рівень запасів;
- — перевалка, використання прямого відвантаження, що зводить до нуля запаси і відповідні витрати в розподільних центрах;
- — масовий випуск продукції на замовлення, що поєднує вигоди масового виробництва з гнучкістю продукції на замовлення (B2С).
- — пряма доставка через електронні мережі передачі даних, через кур'єрські служби, служби експрес-доставки посилок;
- — послуга керування запасами продавцем, що полягає в тому, що постачальники керують як власними запасами, так і запасами, що зберігаються в нижніх ланках ланцюга постачань, що знижує загальні витрати;
- — синхронізоване переміщення матеріалів, при якому інформація про рух МП доводиться до всіх учасників ланцюга постачань одночасно, що дозволяє оперативно координувати переміщення МР і багато чого іншого.
Аутсорсинг — це передача функцій контролю над розподілом ГП від виробників до спеціалізованих фірм. Це дозволяє їм, по-перше, використовувати більший досвід спеціалізованих логістичних фірм у розподілі продукції, по-друге, у більшому ступені зосередитися на своїй основній діяльності - виробництві, розвитку і просуванні на ринок своєї продукції, і, по-третє, скоротити свої накладні витрати.
Скорочення числа постачальників.
У минулому фірми мали велику кількість постачальників, що конкурували один з одним, що допомагало укладати вигідні угоди. В даний час логістичні фірми усе більше залучаються до керування всіма процесами в ланцюзі постачань, а фірми-клієнти все частіше знайомлять їх зі своїми довгостроковими цілями, щоб спільно виробляти взаємоприйняті рішення. Клієнти усе більше цінують свій час і довіряють професіоналам-логістикам, з якими співробітничають, прагнуть обмежити їхнє число, але розвивати довгострокове співробітництво з тими, кого вони вибрали в партнери.