Орієнтовна тематика (перелік тем)

Інформаційне забезпечення управлінської діяльності.

• 1. Механізм удосконалення проектування управлінської інформаційної системи організації
• 2. Напрямки підвищення ефективності використання інформаційно-аналітичних ресурсів Інтернет у сучасному менеджменті організації
• 3. Обґрунтування доцільності впровадження нових інформаційних засобів в управління підприємством (організацією)
• 4. Механізм удосконалення проектування та управління системами комунікацій організації
• 5. Напрямки ефективного використання системи інформаційно-аналітичного забезпечення операційної діяльності організації
• 6. Механізм удосконалення інформаційного забезпечення управління на основі нових інформаційних технологій на підприємстві (в організації)
• 7. Механізм удосконалення управління комунікаційною політикою підприємства (організації)
• 8. Шляхи поліпшення використання облікової інформації в сучасному менеджменті підприємства (організації)
• 9. Шляхи впровадження систем автоматизації управління маркетинговою діяльністю на підприємстві (в організації)

Основи менеджменту.

• 10. Шляхи підвищення компетентності та готовності менеджерів підприємства до управлінської діяльності
• 11. Напрямки підвищення ефективності роботи менеджерів різних ієрархічних рівнів організації
• 12. Напрямки підвищення ефективності управління посередницькою діяльністю
• 13. Напрямки підвищення ефективності управління сервісною організацією
• 14. Шляхи поліпшення використання системи загального менеджменту якості (TQM) в організації
• 15. Напрямки підвищення контролювання та регулювання в адміністративному менеджменті організації
• 16. Механізм удосконалення процесу проектування та розподілу повноважень менеджерів у сучасній організації
• 17. Напрямки удосконалення системи управлінського обліку (контролінгу) в організації
• 18. Обґрунтування доцільності наукового забезпечення економічної діяльності підприємства (організації)
• 19. Шляхи удосконалення розвитку інжинірингової діяльності в організації
• 20. Шляхи забезпечення фінансової стійкості підприємства (організації) в період його розвитку
• 21. Механізм розробки та обґрунтування управлінських рішень в організації

Бізнес планування.

• 22. Обґрунтування доцільності проведення процесу бізнес-планування реструктуризації підприємства (організації)
• 23. Розробка бізнес-плану випуску нової продукції (послуги) на підприємстві (в організації)
• 24. Розробка бізнес-плану розвитку підприємства (організації)
• 25. Розробка бізнес-плану створення підприємства (організації)
• 26. Розробка бізнес-плану технічного переозброєння підприємства
• 27. Напрямки оптимізації внутрішньофірмового планування на підприємстві

Маркетингова діяльність.

• 28. Напрями удосконалення методів оцінки привабливості ринку збуту продукції підприємства
• 29. Дослідження ступеня значущості якості продукції (послуг) і праці в системі маркетингу та менеджменту
• 30. Шляхи підвищення ефективності використання методів прогнозування цін у системі маркетингу підприємства (організації)
• 31. Механізм удосконалення методів ціноутворення в умовах ринку на підприємстві (в організації)
• 32. Шляхи удосконалення організації збутової діяльності на підприємстві (в організації)
• 33. Шляхи удосконалення Напрями удосконалення організації маркетингових досліджень на підприємстві (в організації)
• 34. Механізм удосконалення організації товароруху на підприємстві (в організації)
• 35. Шляхи удосконалення системи сервісного обслуговування продукції підприємства
• 36. Шляхи удосконалення управління збутовою діяльністю на підприємстві (в організації)
• 37. Механізм удосконалення управління маркетинговою діяльністю на підприємстві (в організації)

Управління персоналом підприємства.

• 38. Напрямки впровадження сучасних технологій управління персоналом організації
• 39. Шляхи підвищення рівня мотивації праці на підприємстві (в організації)
• 40. Шляхи ефективного використання міжособових комунікацій у менеджменті організації
• 41. Удосконалення організаційної культури в системі управління підприємством
• 42. Шляхи підвищення ефективності діяльності управлінського персоналу організації
• 43. Шляхи підвищення ефективності організації та стимулювання праці на підприємстві (в організації)
• 44. Напрями удосконалення проектування робіт і нормування праці в управлінні операційною системою організації
• 45. Техніко-економічне обґрунтування удосконалення організації праці та підвищення її продуктивності на підприємстві
• 46. Удосконалення механізму оплати праці та стимулювання на підприємстві (в організації)
• 47. Напрями удосконалення організації внутрішнього контролю в системі управління підприємством (організацією)
• 48. Управління підготовкою та перепідготовкою персоналу організації сфери послуг

Інноваційна діяльність.

• 49. Доцільність впровадження управлінських інновацій в організації
• 50. Організаційно-економічний механізм стимулювання інноваційної діяльності підприємства
• 51. Розробка мотиваційних механізмів прискорення інноваційної діяльності підприємства (організації)
• 52. Удосконалення управління інноваційним процесом на підприємстві (в організації)
• 53. Управління інноваційним потенціалом підприємства (організації)
• 54. Шляхи підвищення використання інноваційного розвитку підприємства

Операційний менеджмент.

• 55. Напрями оптимізації економічно-організаційних методів стимулювання виробництва на підприємстві
• 56. Механізм удосконалення управління витратами в системі управлінського обліку на підприємстві (в організації)
• 57. Обґрунтування доцільності диверсифікації діяльності організації
• 58. Шляхи підвищення ефективності використання виробничих фондів на підприємстві (в організації)
• 59. Механізм проектування організаційної структури підприємства
• 60. Удосконалення механізму управління використанням основних фондів та виробничих потужностей підприємства
• 61. Удосконалення механізму управління рентабельністю виробництва (діяльності) на підприємстві (в організації)
• 62. Удосконалення системи управління використанням виробничих ресурсів на підприємстві (в організації)
• 63. Удосконалення системи управління витратами на підприємстві (в організації)
• 64. Напрями оптимізації запасів матеріальних ресурсів організації
• 65. Управління технічною підготовкою виробництва нових виробів
• 66. Формування механізму оновлення та покращання використання основних виробничих фондів на підприємстві (в організації)
• 67. Формування мотиваційного механізму підвищення рівня використання технологічного устаткування на підприємстві (в організації)
• 68. Удосконалення управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства (організації)
• 69. Шляхи підвищення ефективності управління виробничими потужностями на підприємстві
• 70. Обґрунтування техніко-економічних заходів виходу підприємства (організації) з економічної кризи

Якість продукції.

• 71. Організація системи контролю якості продукції (послуг) підприємства
• 72. Розвиток системи управління якістю продукції (послуг) та забезпечення її конкурентоспроможності на підприємстві (в організації)
• 73. Розвиток та вдосконалення сертифікації в системі якості на підприємстві (в організації)
• 74. Розвиток та удосконалення системи сертифікації продукції (послуг) як інструменту управління якістю на підприємстві (в організації
• 75. Розробка організаційно-економічних методів управління якістю продукції (послуг) на підприємстві (в організації)
• 76. Удосконалення системи управління якістю продукції (послуг) на підприємстві (в організації)
• 77. Формування та удосконалення організаційно-економічних важелів управління якістю продукції (послуг) на підприємстві (в організації)

Зовнішньоекономічна діяльність підприємства.

• 78. Підвищення ефективності управлінських рішень в зовнішньоекономічній діяльності підприємства
• 79. Шляхи вдосконалення організації зовнішньоекономічної діяльності підприємства (організації)
• 80. Удосконалення системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства (організації)