Навести та прокоментувати формули розрахунку показників обороту, плинності та стабільності персоналу.
Визначити завдання менеджменту персоналу, вирішення яких ґрунтується на їхньому аналізі
Активізації роботи кадрових служб з питань стабілізації трудового колективу, підвищення трудової і соціальної активності працівників; ЧРпл — чисельність працівників, що звільнилися за власним бажанням без поважних причин та внаслідок порушення трудової дисципліни. ЧРзам — чисельність працівників, які змінились (менше з двох чисел — кількість прийнятих та звільнених); Завдання політики МП… Читати ще >
Навести та прокоментувати формули розрахунку показників обороту, плинності та стабільності персоналу. Визначити завдання менеджменту персоналу, вирішення яких ґрунтується на їхньому аналізі (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Отже, склад працівників на підприємстві постійно змінюється: деякі з них залишають підприємство, інші приходять на їхнє місце. Усі ці зміни в чисельності працівників обумовлюють оборот робочої сили, основними показниками якого є такі коефіцієнти:
a. обігу за прийомом — Кпр;
b. обігу за звільненням — Кзв;
c. загального обігу робочої сили — Кзаг;
d. заміни кадрів — Кзам;
e. плинності кадрів — Кпл.
Ці коефіцієнти розраховуються за такими формулами:
Кпр = ЧРпр/ЧРсо * 100, (8.1).
Кзв = ЧРзв/ЧРсо * 100, (8.2).
Кзаг = (ЧРпр + ЧРзв)/ЧРсо * 100, (8.3).
Кзам = ЧРзам /ЧРсо * 100, (8.4).
Кпл = ЧРпл/ЧРсо * 100, (8.5).
де ЧРсо — середньооблікова чисельність персоналу;
ЧРпр — чисельність прийнятих працівників;
ЧРзв — чисельність працівників, що звільнилися;
ЧРзам — чисельність працівників, які змінились (менше з двох чисел — кількість прийнятих та звільнених);
ЧРпл — чисельність працівників, що звільнилися за власним бажанням без поважних причин та внаслідок порушення трудової дисципліни.
Обіг за звільненням характеризується чисельністю працівників, які звільнилися з підприємства за даний період з різних причин. Залежно від них його можна розділити на необхідний (плановий) та небажаний (зайвий). Останній ще називається плинністю кадрів. Вважається, що нормальна плинність кадрів може бути в межах 5%.
Коефіцієнт заміни може збігатися з коефіцієнтом обігу за прийомом чи з коефіцієнтом обігу за звільненням залежно від того, який з них менший.
Інколи для аналізу руху кадрів розраховують додатково такі два коефіцієнти:
- — коефіцієнт постійності кадрів — як відношення чисельності працівників, які перебували в списковому складі персоналу протягом усього періоду, до середньооблікової чисельності;
- — коефіцієнт стабільності кадрів — як відношення чисельності працівників, які пропрацювали на підприємстві більше трьох років, до середньооблікової чисельності.
Завдання політики МП, вирішення яких ґрунтується на аналізі вищезгаданих показників:
- — активізації роботи кадрових служб з питань стабілізації трудового колективу, підвищення трудової і соціальної активності працівників;
- — своєчасне забезпечення оптимального балансу процесів комплектування, збереже