Конкурентні переваги кооперативних маркетів

У сучасних умовах практичне використання маркетингу як системи управління на підприємствах і в організаціях споживчої кооперації надасть останнім низку переваг:

• · підвищення задоволеності клієнтів за рахунок покращення їх обслуговування;
• · вихід на нові ринки або завоювання нових сегментів раніше ніж конкуренти;
• · підвищення якості виробленої продукції, розробка нової і якіснішої;
• · вибір оптимальної ціни на продукцію чи послуги, яка б задовольняла споживачів, відповідала б якості продукції чи послуг і приносила б підприємству бажані прибутки;
• · чітке ціноутворення та мінімізація товарних запасів;
• · ефективне позиціювання продукції чи послуг підприємства;
• · підвищення ефективності рекламної діяльності підприємства;
• · підвищення якості роботи товаропровідної мережі підприємств.

Викладене дозволяє зробити ряд висновків.

По-перше, споживча кооперація витримала випробування системної кризи періоду переходу до ринкової економіки, зберегла в основному свій потенціал, організаційну єдність і функціональну цілісність.

По-друге, новий етан розвитку споживчої кооперації слід вважати етапом економічного зростання, гармонійного поєднання соціальних та економічних засад, соціальної орієнтації кооперативної діяльності, посилення соціальної місії споживчої кооперації.

По-третє, споживча кооперація стає ядром кооперативного сектору економіки, важливою складовою багатоукладної економіки країни, помітним інститутом громадянського суспільства.

По-четверте, перспективний розвиток споживчої кооперації в умовах ринкового середовища, жорсткої конкуренції, глобалізації та інтернаціоналізації економіки неможливий без науково обгрунтованої стратегії.