Менеджер по маркетингу: вакансія вільна …

Менеджер по маркетингу: вакансія вільна …

Ирина Дашевская Сейчас над ринком праці Алмати складається цілком «не маркетингова» ситуація: позиція маркетолога — один із найбільш гарячих, проте рекрутингові агентства, ні самі роботодавці що неспроможні отримати якісного пропозиції на попит. У цьому статті я постараюся проаналізувати цю ситуацію, виходячи з власні досвід: півроку тому я дуже активно шукала роботу менеджера по маркетингові та пройшла понад вісім співбесід на великих предприятиях.

Для початку хотіла б подякувати всіх керівників підприємств і відділів для роботи з персоналом, із якими я розмовляла — право їх відкритість: я отримала величезне кількість цікавою інформації самих компаніях, про ринках, де працюють ці компанії, про частки ринку і обсягах продажу та навіть про стратегію розвитку. Поспішаю відзначити, що ця інформація і залишилася лежати в моїх папках (я вела записи), крім того матеріалу, що використовувала для написання даної статьи.

Предприниматели про роль маркетингу на предприятии

По думці представників «приймаючої» боку, роль відділу маркетингу у бізнес процесах підприємства (після підсумовування і узагальнення) залежить від следующем:

1. Забезпечення збільшення продажів, курирование роботи відділу продаж,.

2.Развитие мережі представництв по Казахстану,.

3.Создание і просування товаров,.

4.Закупки,.

5.Логистика,.

6.Разработка і проведення промоакций,.

7.Продажа заставного майна (банк),.

8.Разработка дизайну торгових помещений,.

9.Реклама, розміщення у ЗМІ, PR.

Позволю собі продовжити цей «джентльменського набору» кількома пунктами з «мозкового штурму», що відбувся 18 червня 2003 р. у межах круглий стіл: «Який маркетинг потрібен казахстанському бізнесу? «і він організований Казахстанської асоціацією маркетинга:

10.Проводить аналіз існуючої ситуації для підприємства, аналіз рынка,.

11.Оценивать потенціал і вивчати тенденції розвитку ринку України і можливості предприятия,.

12.Составлять рекомендації у здійсненні стратегій.

Как це випливає з вище переліченого, в усіх керівники мають правильне уявлення про функціональних обов’язків маркетолога: лише п’ять пунктів з десяти безпосередньо ставляться до обов’язків маркетолога. Припускаю, що це іде за рахунок кільком причинам:

Большинство керівників немає «управлінського» освіти, а володіє лише вищим, у разі - вищим спеціальним освітою, яке передбачає дисциплін із управління підприємством. Звідси — відсутність розуміння ролі маркетолога, отже, і маркетингового бачення розвитку компанії. Складається ситуація: «продамо те, що произведём», а чи не «произведём те, що купят».

Работники всіх підприємств: і малих, і середніх, і великих -мають однакові функції, але різниця у менеджменті залежить від правильному розподілі цих функцій. На великому підприємстві існують цілі маркетингові відділи, тоді немов малі і середніх підприємств, через обмеженості фінансових і ресурсів, не дозволити виділити навіть однієї людини, який цілеспрямовано переймався маркетингом. Тому керівники покладає маркетолога додаткові обов’язки, але це — палиця з двома кінцями: з одного боку економія, з іншого — у маркетолога вже немає часу на якісної роботи за всі направлениям.

Сколько стоїть маркетинг побудувати

Как правило, середня вести маркетолога на алматинских підприємствах коливається в розмірі ТГ 45 000−75 000 (чи $ 300−500). Тобто, саме ця гроші готові заплатити роботодавці за маркетолога, який має мати великим портфелем знань, навичок або особистих рис, как-то:

1. Професійними критериями:

─,опыт роботи з позиції маркетолога (1 рік і более),.

─,реализованные проекти (так звана «історія успеха»),.

─,умение працювати на ПК і з оргтехникой.

2. Освітніми критериями:

─,высшее маркетингове образование,.

─,владение языками.

3. Особистісними критериями:

─,креативность, творчий подход,.

─,аналитические навички (уміння працювати зі информацией),.

─,логическое мышление,.

─,коммуникабельность.

Как видно, вимоги дуже серйозні. Тепер на отой портрет такого фахівця: досвідчений маркетолог, яка має вищу маркетингове освіту й шкіряний портфель з папками «чудові знання», «відточені вміння» і «правильні рішення» — ужехорошо влаштований. Зазвичай, такий фахівець дбає про великому підприємстві, одержуючи велику зарплатню, не зацікавлений у зміні роботи. Тим паче, що у на новому місці його чекає ненормований робочого дня, «війна» із тодішнім керівництвом за перетворення і вибивання бюджету на дослідження та так далі. Звісно, як варіант можна «купити дорого» такого фахівця, переманивши його з іншої компанії. Однак не забувати у тому, що можно:

1.Выдвинуть грамотного спеціаліста із свого оточення і дати їй маркетингове образование,.

2.Взять «молодого маркетолога» з середовища хіба що отримали вище маркетингове освіту, разом удосконалюючись і одержуючи «досвід работы»,.

3.Взять на роботу кілька бакалаврів з маркетинговим освіту у ролі стажёров, а потім вибрати їх найбільш талановитого.

Общая характеристика ринку праці

Для більшої наочності вирішила провести СВОТ аналіз для маркетолога: і з позиції «купівлі» даної вакансії, і з позиції її продажу. Вдалося мені чи ні - судити Вам.

SWOT аналіз з позиції «купівлі» маркетолога.