Банковская система міста Владивостока
Несмотря великі перспективи розвитку банківської справи у Приморському краї і зокрема у Владивостоці та порівняно великий проміжок часу що минув від часу появи першого комерційного кредитно-фінансового установи у регіоні, теоретично це запитання розглянутий дуже слабко. Тому тема вивчення розвитку банківської системи у Приморському краї представляє великий інтерес через свою новизни і… Читати ще >
Банковская система міста Владивостока (реферат, курсова, диплом, контрольна)
1.
Введение
Несмотря великі перспективи розвитку банківської справи у Приморському краї і зокрема у Владивостоці та порівняно великий проміжок часу що минув від часу появи першого комерційного кредитно-фінансового установи у регіоні, теоретично це запитання розглянутий дуже слабко. Тому тема вивчення розвитку банківської системи у Приморському краї представляє великий інтерес через свою новизни і як згадувалося вище економічної перспективності. Географічне становище Приморського краю обумовлює його привабливість у розвиток підприємництва. Близькість морських торгових колій та отже розвитку портової інфраструктури, давно налагоджено торговельні стосунки, посередницька транспортна функція між країнами Азиатско — Тихоокеанського регіону та центральними районами Російської Федерації: усе це приваблює у Приморський край більше коштів. З розвитком підприємництва Росії стала развиватся і системи комерційних банків. Хвиля передпринимательства торкнулася і Приморський край. Владивосток будучи адміністративним і власне економічним центром Приморського краю виявився форпостом підстави комерційних банків регіоні. Першим комерційним кредитно — фінансовим установою заснованим у місті був «Востокинвестбанк» Цей колишній владивостокський банк представляє великий інтерес, перше комерційне кредитно-фінансове установа Далекого Сходу пережило стрімкий і блискучий злет — і ще різкіше падіння до повного краху. Акціонерний комерційний банк «Востокинвестбанк» створений 1989 р. по ініціативи групи керівників великих державних підприємств і підприємницьких організацій, як-от обьединение «Примкрайстрой», Красноярскуголь та інших. Спочатку «Востокинвестбанк» був зарегестрирован як територіальний (пайовий) комерційний банк зі статутним капіталом 5 млн крб. Потім за мері становлення та розвитку статутний капітал постійно збільшувався і до 1995 р. досяг позначки більш як 12 млрд крб. 1991 рік став для кредитно-фінансового установи історичним у лютому територіально комерційний банк котра першою Росії був у акціонерний комерційний банк «Востокинвестбанк». Отже АКБ «Востокинвестбанк» був першим Далекому Сході кредитно-фінансовим установою. У червні 1992 року «Востокинвестбанк» отримав генеральну ліцензію № 86 на право скоєння банківських операцій та угод як і РРФСР, а її межами. Серед 30 найбільших банків країни АКБ «Востокинвестбанк» став засновником Московської Міжбанківської валютної біржі і зрештою отримав право проводити валютні аукціони Далекому сході. Після цього за сприяння «Востокинвестбанка» світ з’явилася АзиатскоТихоокеанская валютна біржа, Владивостокська фондової біржі, недержавний пенсійний фонд «Золота осінь» й інших страхових, виробничих, інформаційних компаній, і торгових домів. Протягом часу існування «Востокинвестбанк» відкрив 22 філії які розміщувалися практично на території Росії. До того ж банк зав’язав прямі кореспондентські через відкликання більш як 30 найбільшими банками Європи, Азії, і США. Починаючи з 1994 р. «Востокинвестбанк» став відчувати серйозні фінансові труднощі. У першому кварталі 1995 р. банк виявився неплатежеспособен. На чергових зборах акціонерів 26 травня 1995 року з посади президента АКБ «Востокинвестбанк» було усунуто його творець У. Є. Крупин змінюють якому прийшов А. М. Колдин доти обіймав посаду віце-президента. Трохи больще роки 28 травня 1996 р. в банку була відкликана ліцензія, 20 червня 1996 р. на надзвичайне зборах акціонерів було вирішено про добровільної ліквідації банку. «Востокинвестбанк» офіційно обьявил себе банкротом[1] Місцеві експерти вважають, що причиною невдач Востокинвестбанка став поганий менеджмент. Керівництво банку на пільгових умов фінансувало підприємства ПЕК й роздавало кредити без відповідних гарантій (значна частина їх була возвращена). 2] Пізніше обьявлен банкрутом «Владбанк» і із сьомої лютого Центральний банк Росії відкликав ліцензії скоєння банківських операцій у владивостокського «Российско-Тихоокеанского банка"[3] У разі нинішнього фінансової кризи дуже важко простежити все зміни у фінансової життя банків. Сьогодні у Владивостоці діє 10 банков.
2. Загальні принципи функціонування регіональної банківської системы.
За сучасних умов побудова ефективної моделі регіональних банківських систем як складових частин загальнонаціональної банківської системи є їх украй актуальною проблемою. Під регіональної банківської системою слід розуміти сукупність взаємодіючих банків регіону, що реалізують такі основні функції: забезпечення потреби у готівкових грошових ресурсах у необхідному обсязі; безперебійне ведення безготівкових розрахунків й платежів; кредитна підтримка соціально-економічного комплексу регіону; стимулювання залучення коштів громадян, і малих підприємців, а також ефективне їх розміщення; кредитування інноваційно-інвестиційних проектів і соціально-економічних програм, розвиток консалтингових послуг і для нетрадиційних банківських операцій. Регіональна банківсько системо повинна стимулювати структурну перебудову промисловості у вигляді кредитного механізму, науковотехнічний прогрес на регіональному рівнях, інвестиційну політику й розвиток будівельного комплексу, сприяти цілеспрямованому і комплексному розвитку соціальної сфери регіонів у інтересах населення, розвитку регіональної інфраструктури, сприяти діяльності агропромислового комплексу, цілеспрямованої реалізації екологічної політики. Сформулюємо ряд ключових принципів побудови банківської системи регіону: поєднання функционально-целевой і воспроизводственной діяльності банків, оптимальне поєднання великих, середніх і малих банків; диверсифікація і адаптація банків, передбачає розширення спектра роботи і відхід вузької спеціальності фінансово-кредитних установі, поєднання різних форм власності у банківській системі; забезпечення максимальної доступності банківських установ клієнтам (це особливо на часі для сільській місцевості), рівномірна підтримка регіональними органами банківських установі, що реалізують соціально-економічні програми регіональних еліт і муніципальних влади, орієнтація залучення у регіонах зовнішніх ресурсів, якісне відновлення складу працівників у банківських установах. З урахуванням перелічених вище принципів ефективна модель регіональної банківської системи повинна бути спроможна до активної сприянню структурним перетворенням й економіці регіону. Ефективна модель регіональної банківської системи мусить бути полягає в використанні підходу, який передбачає виділення функцій і які структур. Натомість і функції регіональної банківської системи можуть бути як моделі «сфери цільової діяльності - стадії ділового циклу ». Отже, у найзагальнішому вигляді структура регіональної банківської системи може відповідати моделі, показаної в таблиці 2. Слід зазначити, що ефективно вирішувати сув’язь проблем забезпечення процесів розширеного відтворення фінансовими і кредитними ресурсами можна шляхом узгодження загальне твердження регіональних, муніципальних та порожніх приватних інтересів окремих фінансово-кредитних установ. З метою підвищення кредитної ефективності регіональної банківської системи принципово важливим є формування у складі останньої наступних типів банків: інноваційних, виділені на фінансування новітніх технологічних проектів, інвестиційних, орієнтованих фінансове забезпечення реалізації таких проектів; іпотечних, що спеціалізуються з видачі довгострокових позичок під заставу нерухомого майна. Отже, дана функціональна спеціалізація банків може цілком забезпечити ділової цикл зародження ідеї, її peaлизация, заставу майна для отримання довгострокових позичок в розвитку та вдосконалення виробництва (вторинний кредит). З іншого боку, у розвиток кредитної системи регіону можливе створення кредитних спілок, що становлять різновид приватних банків, що спеціалізуються з наданні короткострокового споживчого кредиту. Як відомо, діяльність товариств взаємного кредиту була поширена у дореволюційної Росії. Очевидно, на рівні місцевого самоврядування зазначені функції можуть виконувати багатофункціональні муніципальні банки, засновниками й учасниками яких стануть виступати місцевих органів влади й потужні приватні інвестори, які у найбільшою мірою зацікавлені у розвитку місцевої інфраструктури. Зрозуміло, що у сучасних условиях.
Таблиця 2.
Модель регіональної банківської системы.
|Специализация |Функционально-целевая діяльність із комплексному | |Банків |соціально — економічного розвитку (%) | | |Промыш|Социаль-|АПК |Научно|Эколо-|Строи-|Сфера | | |леннос|ная | |- |гическ|тельст|торговл| | |ть |сфера | |техни-|ая |у |й | | | | | |ческая|сфера | |послуг | | | | | |сфера | | | | |Воспро-и|Инновационные|25 |15 |12 |10 |13 |14 |11 | |зводст- | |25 |15 |12 |10 |13 |14 |11 | |венний |Инвестиционны|25 |15 |35 |- |- |14 |11 | |цикл |е |10 |15 |25 |5 |5 |15 |25 | | |Іпотечні | | | | | | | | | |Кредитні | | | | | | | | | |союзи | | | | | | | |.
створення нових банків та зв’язку зі збільшенням мінімальної відстані статутного капіталу для регіонів і муніципальних освіті справою вкрай важким. У зв’язку з цим оптимальним розв’язанням є організація на базі або Ощадбанку Росії, або СБС-АГРО, які мають найбільш розгалужену мережу відділенні і філій у кожному муніципальному освіті, багатофункціональних структур якісно нових типів, потребующих різкого підвищення кваліфікації кадрів. Проте вибір конкретного банку повинен здійснюватися суворо на основі і конкретний термін — 2.5 року. Після закінчення зазначеного терміну після оцінки результатів діяльності фінансово-кредитних установ з урахуванням спеціальної системи критеріїв соціально-економічної ефективності, представленої у інформаційних паспортах банків, конкурс повинен повторяться.
Регіональні банки також можуть бути мозковими центрами щодо забезпечення економічної інформацією. яка потрібна на оцінки загальноекономічного розпивання регіону, і навіть окремих клієнтів, що дуже важливо й у самого банку розробки стратегії і плану діяльності з перспективи і коротший срок.
Кредитно-производственная функція регіону. З запропонованої вище моделі регіональної банківської системи, можна внести поняття кредитно-производственной функції, що характеризує необхідний кредитний потенціал регіону залежно від створення низки істотних чинників. Кредитні вкладення комерційних банків економіку регіону та загалом країні воспроизводственном аспекті доцільно кваліфікувати на поточні кредити і інноваційно-інвестиційні кредити (кредити развития).
Формально структуру кредитно-производственной функції регіону можна уявити наступним образом:
МБСр — F (Ктпр, Кр).
где МБСр — потужність банківської системи регіону, F — вид функції, Ктпр — кредити на потреби регіону (поточні кредити), Кр — кредити развития. 4] Тут показано теоретична і кілька ідеалізована модель розвитку банківської системи регіону особливості розвитку банківської системи Приморського краю дещо відрізняються вищенаведених параметрів, що зумовлено поруч признаков.
3. Особливості розвитку банківської системи Приморського края С 1995 у регіоні припинилося створення нових банків та єдиною формою екстенсивного розвитку регіональної кредитно-фінансовій інфраструктури залишилося відкриття філій, а й вэтом процесі почалися взаиамонейтрализующие зрушення, закриваються філії проблемних банків з’являються банкрутами самі банки, їх ніша займається підрозділами більш стійких і «пространственно-агрессивных» російських банків та 1996 р. розвиток мережі філій Далекосхідного економічного простору навіть знизилося. Лише Приморському краї й у Амурської області частка частка філій банків інших регіонів перевищує среднероссийский рівень Приморську банківську систему відрізняє дуже істотна диференціація показників розвитку її територіальних підсистем. Загалом в регіону, як і з країні, два останніх року щільність кредитних установ на 100 тис. людина падає, що об'єктивно реєструє закінчення етапу екстенсивного розвитку кредитно-фінансовій інфраструктури. За таких оцінок, здавалося б, представляється, що Далекосхідний район не відчуває істотною потреби у створення нових кредитних установ. На 100 тис. жителів у ньому налічується 6,3 одиниці кредитних установ, тоді як у середньому Росією лише майже п’ять. Не доводиться це нехтувати величезну просторову ємність системи розселення у цьому регіоні, через котру структура попиту денежно-кредитное обслуговування тут відрізняється від среднероссийской. У ньому превалює велика потреба у наявності дрібних кредитних установ, максимально наближених до клієнтури. Вичерпання резервів екстенсивного зростання банківської системи зумовлено двома основними причинами; а) посиленням дефіциту коштів, обслуговуючих економіку регіонів і є обмежувачем ресурсного пропозиції над ринком банківських послуг, б) зниженням дохідності банківських операцій рівня, розмірного з іншими сферами діяльності, і, отже, вирівнюванням норми прибутку на вкладений капітал. У разі тривалого економічного спаду кількість потенційних кредитоспроможних клієнтів скорочується, сукупні фінансові активи господарюючих суб'єктів, що потребують банківських послугах, менеджменті, зменшуються. Рух кредитно-фінансових ресурсів у економіці визначається більшою мірою перерозподілом коштів всередині банківського сектора: населення знову концентрує свої фінансові ресурси в Ощадному банку; юридичних осіб виробляють передислокацію рахунків від невеликі і, як правило, менш надійних (на думку) комерційних банків до провідним (опорним) регіональним банкам, і навіть через філійну мережу до великим російським банкам. Претензії до низькою надійності дрібних банків доцільніше все-таки пов’язувати й не так зі статутним фондом і валютою балансу, як із оптимальним поєднанням структури активів і пасивів. Невеликі банки в на відміну від великих готові надавати повноцінне розрахункове, касове і кредитне обслуговування широким спектром підприємств і індивідуальним клієнтам. Великі ж банки воліють поводитися з клієнтами, здійснюють масштабні грошові обертів. До того ж дрібні банки, будучи самостійними, працюють із більшою відповідальністю, ніж філії великих банків, аналізовані як альтернативи дрібним кредитним установам в невеликих найбільших містах і населених пунктів. Філії великих банків часто свою більш ризиковану політику мимоволі підстраховують надійністю головного банку. У 1990;х рр. функціонування грошово-кредитної системи країни, до її регіональних сегментів почалися помітні кількісні і якісних змін, які позначилися на змісті і пропорціях руху банківського капіталу всіх його стадіях. Для стадії мобілізації кредитно-финансових ресурсів у 1995 — 1996 рр. були характерні наступні особливості. По-перше, намітилася несприятлива тенденція скорочення ресурсної бази комерційних банків регіону. Після періоду стійкою динаміки приросту з середини 1995 р. цей показник перестав зростати, а протягом 1996 р. у багатьох банках став би навіть скорочуватися, не компенсуючи інфляційного знецінення мобилизуемого грошового капіталу. У Приморському краї, наприклад, загальний обсяг ресурсів банківської системи в абсолютному вираженні досяг до середини 1995 р. свого максимуму (2,8трлн крб.), після чого виявилася поквартальна коливальна тенденція звуження і сукупного розміру наявного банківського капіталу. На полугодовом розрізі динаміка цього процесу представлялася стійко падаючої, до середини 1996 р. обсяг наявних банками коштів знизився до тоді як початком року, і порівняно з серединою 1995 р. Основною причиною появи демобилизационной тенденції стало скорочення обсягу залучуваних банками коштів клієнтів. Друга особливість у тому, що у структурі акумульованих ресурсів зросла частка власного капіталу. Коли на початку 1995 р. питому вагу власні кошти у спільній ресурсної базі становив приблизно 10 — 12%, чи до середині 1996 р. відбувалося його зростання загалом до 18 — 20%, т. е. можна казати про деякому зміцненні потенціалу фінансової маневреності банків. Попри дефіцитність фінансових засобів у економіці, розміри статутного капіталу продовжували зростати. У внутрішній структурі власні кошти частка статутного капіталу зберігалася протягом 1995 -1996 рр. досить рівні (35 -40%), а абсолютному вираженні сумарні статутний капітал банків регіону збільшився (у Приморському краї, наприклад, за 1995 р. вдвічі, за першу половину 1996 р. скрізь на чверть). У результаті сума статутних капіталів ростуть швидшими темпами, ніж їх баланси. Цей процес відбувається пов’язані з пожорсткішанням із боку за Центральний банк вимог дотримання нормативу достатності капіталу та інших обов’язкових нормативів, ні з перманентним збільшенням розміру мінімального статутного капіталу, обов’язкового на утвердження статусу банку. У зв’язку з цим банки приділяють пильна увага питання нарощування капіталу. Природно, що кредитні установи, які мають можливості для капіталізації своїх прибутків, залучення зовнішніх джерел постачання та при цьому проводять ризиковану кредитну політику, потрапляють у категорію проблемних банків. З переходом до нового етапу розвитку російської економіки, що характеризується низькою інфляцією за збереження стану виробничої депресії, сужающегося відтворення економічних ресурсів немає і жорсткості вимог до ліквідності кредитних установ, в банківський сектор посилився процес розшарування втричі групи. Першу становлять банки, зуміли утримати достатній рівень ліквідності, диверсифікувати сферу надання послуг, реструктурувати баланси з урахуванням поточної кон’юнктури розвитку, фінансового і грошової ринків. Кількість таких кредитних інституцій у Далекосхідному регіоні невелика (близько 15%), і, мабуть, вони є каркас майбутньої мережі регіональних опорних банків, у яких замкнеться основного обсягу операцій. Другу групу кредитних установ утворюють банки, переживають найгостріший криза, практично втративши ліквідність і свернувшие активні операції над ринком. По приблизними оцінкам, частка таких установ у загальної чисельності банків вже сягає 20%. Саму численну третю групу становлять банки, прилагающие величезні зусилля задля утримання необхідних нормативів ліквідності і стійкості, для збереження клієнтури і своєю ніші на регіональному банківських послуг. У них є як ростучі банки, мають потенціал до переходу в категорію опорних банків, і «стагнирующие «- претенденти на втрату ліцензії або обмеження кола дозволених операцій. За порівняно період великі зрушення припадають на пропорціях між джерелами залучених коштів. Практично повністю вичерпався потік централізованих кредитних «вливань «в банківський регіону. Частка кредитів ЦБ РФ у структурі запозичених засобів у 19% р. становила менше 5% проти 15 — 20% 1994 р. і 30 — 35% в 1993 р. Політика рефінансування за Центральний банк практично повністю перебудована на інструменти аукціонного і ломбардного кредитування, які для далекосхідних банків виявилися і дорогими, і технічно який завжди доступними. Скоротилися масштаби взаємного банківського кредитування. Частка цієї фінансового джерела 1996 р. досягла більшості територіальних сегментів далекосхідної банківської системи 4 — 6% від залучених коштів, знизившись проти початком року у двічі (й у стільки ж разів на 1995 год).
У двох цим джерелам банки регіону втратили 20 — 25% ресурсного потенциала.
Дефіцит банки намагаються закрити випуском власних боргових зобов’язань. Питома вага цього джерела мобілізації ресурсів півтора року у Приморському краї, наприклад, виріс у 3,5 разу, вже десяту частину усіх залучених ресурсів банки одержують від емісії своїх цінних паперів і боргових зобов’язань. Активізація процесу залучення коштів з допомогою емісії цінних паперів — наступна риса реструктурування пасивів. Проте, враховуючи поточне (зазвичай, збаламучену) стан платоспроможності і ліквідності регіональних банків та підприємств, випуск, а оборот цих який завжди ліквідних зобов’язань стає додатковим чинником збільшення регіонального системного ризику. Основним ж джерелом фінансових ресурсів для банківської системи зколишньому залишаються кошти фізичних юридичних осіб. Наприкінці першого півріччя 1996 р. частка цього джерела значно зросла і досягнув рівня 70 — 75%. Однак це зростання носив лише відносний характер. У абсолютному обчисленні обсяг коштів на рахунках підприємств та організацій у зведених балансах комерційних банків низки територій протягом 1996 р. знижувався. Залишки засобів і депозити підприємств і закупівельних організацій про розрахунку одне кредитне установа знизилися цей: період чотирьох територіальних підсистемах до загалом Далекосхідному економічному району, тоді як у середньому за російськими регіонам цей показник зріс, а 1,3 раза.
Можна зробити формальний висновок про низькому потенціалі дальневосточного.
Таблиця 1.
Структура залучених кредитно-фінансових ресурсів комерційними банками Приморського края.
| |1 січня |1 січня |1 січня | | |1995 р. |1996 |1997 | |Банківські |100 |100 |100 | |зобов'язання | | | | |До того ж: |14,3 |16,1 |3,3 | |Централізовані | | | | |кредитні ресурси | | | | |Кошти до |54,1 |56,9 |72,2 | |запитання, | | | | |внески, й депозити | | | | |Кошти банків та |20,2 |10,1 |5,1 | |кредитних | | | | |установ | | | | |Емісія цінних |2,9 |5,4 |10,5 | |паперів і боргових | | | | |зобов'язань | | | |.
ринку з залученню у регіон зовнішніх кредитних інститутів, якщо виходити з среднероссийской структури попиту банківські послуги. З огляду на, проте, процес вибуття банків та філій у складі активно діючих, потенціал для «зовнішньої експансії «залишається. Несприятливою залишається ситуація з залученням комерційними банками вкладів населення. За 8 місяців 1996 р. ресурси банків цілому в регіону у цій джерелу лише на 2%. Найактивнішим був відтік грошей населення Ощадний банк межі 1995 -1996 р. Наприкінці 1996 р. виявлено деякі ознаки стабілізації структури переваги в політиці розміщення коштів громадян. Сузившийся коло реальних джерел формування кредитно-ресурсной бази банків ставить в сильну залежність від того плинного фінансового стану підприємств виробничого сектора. На жаль, ми маємо обнадійливих ознак відновлення економічного розвитку і поліпшення фінансового стану підприємств регіону. Понад те, низку індикаторів свідчить щодо поглиблення виробничого кризи, безпосередньо віддзеркалюваного на платоспроможності суб'єктів господарювання. Наслідки скорочення мобілізаційного потенціалу регіонального банківського сектора залежать і загострення финансово-платежного кризи у країні позначилися на політиці банків виборі сфер вкладення капіталу. На стадії розподілу кредитно-финансоеых ресурсів сталися структурні зрушення, котрі виявили у банків зміну акцентів переваги за вибором сфер вкладення фінансових ресурсів. Попри те що, що основну частину фінансових ресурсів як і іде комерційними банками на кредитування, частка їх обсяги продажів у структурі активів постійно зменшується. За 1995 р. питому вагу кредитів у банківських активах знизився загалом приблизно 10 відсоткових пунктів. У першому півріччі 1996 р. (як на сплеск рівня дохідності державних цінних паперів і падіння кредитоспроможності потенційних позичальників) привабливість для комерційних банків цієї сфери вкладення продовжувала ще більше знижуватися і на кредитування багато банків направляють менше половини своїх активів. Крім двох названих причин, позначається явний дефіцит у банків «довгих «грошей, куди є найбільший попит. У банківських системах інших територій регіону кошти до запитання становлять переважну частину залучених ресурсів юридичних. Їх частка коштує від 97 до 86%. Природно, що довгострокове відволікання капіталу великих обсягах при такий структурі пасивів загрожує зривом, неплатоспроможністю (банкрутством) банку. Тим більше що «короткі «депозити «оподатковуються «найвищої нормою резервування і менше мобільні. Інше напрям- (міжбанківське) у структурі активних операцій банків регіону відіграє вельми малу роль, не перевищуючи рівень 1%. Коли ж врахувати, що обсяг фінансових коштів з відповідного джерела в пасивах банків 7 — 10 разів перевищує обсяг міжбанківських кредитів на активах, можна дійти невтішного висновку у тому, що банківсько системо регіону цьому ринку продовжує функції реципієнта. Зміна переваг банківської політики щодо напрямам вкладень ресурсів позначилася і на структурі формування валового доходу. Найбільш помітним зрушенням у ній стало скорочення частки відсоткового доходу. Внесок активних операцій, приносять відсотковий дохід, в формування сукупного доходу банків знизився 1996 р. в 1,3−1,5 разу по порівнянню з попереднім роком, що було результатом падіння темпів інфляції і відсоткові ставки, і навіть наростання простроченої боргу кредитах. Якщо за підсумками 1994 р. відсоткові доходи, наприклад, у Приморському краї, становили 85% загальних доходів банків, чи до середині 1996 р. їхній внесок скоротився до 62%. Основну частина відсоткового доходу як і забезпечують подученные відсотки за виданими кредитах. Частка цієї статті залишається провідною і взагалі обсязі валового доходу комерційних банків, хоча стада помітної і така тенденція скорочення цей показник протягом останніх двох років. З таблиці видно, що з 1995 — 1996 рр. частка відсотків за кредити про обсязі валового доходу знизилася з 79,3 до 44,3%. Стрімким виявився зростання доходів стосовно інших статтям: «вкладення цінні папери паї «(що включає доходи з акцій, векселях та інших фінансовим інструментам) і «вкладення державні боргові зобов’язання ». Питома вага джерел формування валового доходу виріс протягом останніх двох років практично від початку до 11 — 13%. Вкладення у державні цінних паперів стали приносити комерційним банкам третину сумарних операційних доходів, замістивши вкладення валютні цінності. Прогнози 1995 р. про переміщення частини коштів із валютного ринку на кредитно-інвестиційний 1996 р. зазнали краху. Параметри ринку ДКО нині такі, у країні склалася унікальною ситуацією, коли пріоритети одержання надприбутку збігаються у банків в напрямі орієнтації на максимальну ліквідність. У збалансованої економіці ці завдання мають противоположную.
Таблиця 2.
Структура валового доходу банківської системи Приморського краю, в %.
| |1 січня |1 січня |1 липня | | |1995 р. |1996 р. |1996 р | |Валовий дохід, |100 |100 |100 | |всього | | | | |До того ж: |79,3 |64,9 |44,3 | |відсотки за | | | | |виданими | | | | |кредитах | | | | |Доходи від |7,7 |7,8 |9,0 | |валових операцій| | | | |Доходи від |0,1 |2,4 |10,9 | |капіталовкладень у | | | | |боргові цінні | | | | |папери | | | | |Доходи від |0,03 |8,5 |12,9 | |капіталовкладень у | | | | |цінні папери | | | | |паї | | | | |Інший поточний |5,8 |6,6 |12,7 | |дохід | | | |.
спрямованість: максимальна ліквідність активів завжди пов’язують із мінімальної дохідністю, а надвисока прибутковість можливе тільки ціною втрати ліквідності. Поглиблення диспропорцій у і дохідності операцій між державними і корпоративними цінними паперами дестабілізує ринок фінансових інструментів. Вигоди вкладення вільних коштів у державні короткострокові зобов’язання залучили цей ринок та страхової бізнес. У — низки провідних страхових компаній Приморського краю частка державних цінних паперів в інвестиційному портфелі збільшилася до 40 й більше відсотків. Природно, що різко скоротилися їх депозитні вклади в російських банках. Передислокація коштів між статтями поточних активів на користь державних облігацій підвищує ліквідність кредитних та інших фінансових компаній, і помітно віддзеркалюється в ресурсно-депозитной базі банківської системи регіону. Відвертання уваги грошового капіталу ринку державних цінних паперів б'є по розвитку інших сегментів ринку. Тому основними резервами її подальшого розвитку ринку можна назвати такі: створення умов із поверненню довіри населення до операцій на фінансовому ринку; вирівнювання дохідності різних сегментів ринку критерієм «велика ліквідність — менша дохідність »; передислокація грошового капіталу ринку корпоративних акцій виробничих компаній; територіальна децентралізація потоков. 5].
4. Проблеми банківської системи региона.
До 1 січня 1999 року всі російські банки зобов’язані довести статутний капітал до 1 млн ЕКЮ (близько 6,7 млн деномінованих рублів). 43% діючих банків мають КК нижче цієї планки. Тим більше що щоб одержати генеральної ліцензії необхідно довести КК до 5 млн ЕКЮ. Значна частина коштів банків цим вимогам відповідає. Жорсткий графік нарощування статутного капіталу кредитних організацій змушує замислитися над своєю долі насамперед малі і середні банки. Тим більше що ядро банківської системи Росії сформувалося. На перші 200 банків країни (їх 116 московських) доводиться 65% капіталу. Дрібні і середні банки перебувають, а основному провінції. У хроніці банків системи спостерігаються переважно приклади приєднання малих і середніх банків великими як філій. За словами голови Центробанку А. Козлова, лише останні 2 року понад 300 комерційних банків ліквідовано у зв’язку з приєднанням до більшим. Ця тенденція продовжиться і нинішнього року. На Далекий Схід активно рушили Інкомбанк, «Російський кредит », «Московський ділової світ ». СБС-АГРО, ОНЭКСИМ Банк. У Примор'ї число місцевих банків вже зрівнялося з кількістю філій і дочірніх банків Москви. Наприклад, ОНЭКСИМ Банк 1996 р. у розвиток Далекого Сходу вклав понад 1 трлн крб., у тому числі 300 млрд крб. становлять вкладення інвестиційні проекти, 700 млрд — на забезпечення сезонного завезення товарів у райони Крайньої Півночі. Для організації оперативнішої системи розрахунків банк збирається домовленість створювати далекосхідних регіонах філійну мережу. На додачу до чинному у Владивостоці дочірньому банку «Примор'я «відкриватимуть філії в Южно-Сахалінську, Магадані, Хабаровську, Петропавловську-Камчатському. Як відбувається процес укрупнення банків Далекосхідному регіоні? На Далекому Сході у тому великих банків, здатних протистояти натиску столичних банків, відкривають тут свої представництва. У регіональних банків двома способами стати філією якогось московського банку чи об'єднатися із місцевим колегою. Прикладів об'єднання місцевих банків поки що дуже трохи. Так було в минулому року у Хабаровському краї ХАКОбанк долучився до Далькомбанку. За словами голова правління Далькомбанка, мета злиття — протистояти жорсткої конкуренції із боку філій столичних банків. І це з двох хабаровских банків, яких спіткало рейтинг ИЦ «Рейтинг «і «фінансові звістки «(за даними на 1.01.98) 200 найбільших банків за кількістю активів. З далекосхідних банків туди входять владивостокские Дальрыббанк і Далекосхідний, хабаровські Далькомбанк і Регионбанк, Камчаткомагропромбанк і Амурпромстрой банк (Благовещенск).
Лідерами владивостокського банківської спільноти сьогодні є Далекосхідний банк (колишній Жилсоцбанк) і Дальрыббанк, які закінчили півріччя із найбільшою у регіоні прибутком. До речі. Далекосхідний банк бере участь у програмі розвитку банківського ринку Росії, фінансованої ЄБРР. А Дальрыббанк оголошено генеральний менеджер владивостокського муніципального позики, проспект емісії якого передбачає випуск облігацій загальним обсягом 60 млрд рублей.
Проблема злиття і приморськими банкірами обговорюється давно. До цього часу таких прикладів змагань не вийшло, і у цьому, що спочатку був відповідних тих нормативних документів, і тепер для багатьох таку можливість вже пропустили. Ряд великих банків шукають потужних стратегічних інвесторів. І шукають подалі. Оголошуючи останню емісію акцій, Дальрыббанк, наприклад, розраховував у її розміщення придбати в співвласники і регіональні партнери одне із найкрупніших іноземних банків. Конкуренція з філіями великих московських банків місцевим фінансових установ у незабаром може бути під силу. Варіанти об'єднання, поглинання банків раз у раз обговорюються у банківських колах, але тут є багато перешкод. При реорганізації ЦБ жадає від банків дотримання двох основних критеріїв: як мінімум з банків може бути «здоровим », а знову освічений банк повинен задовольняти всім банківським нормативам інструкції N 1. Можливості місцевої влади лобіювати «своїх «досить обмежені, а покладатися на патріотизм клієнтів годі й говорити. Ринок мислить іншими категоріями. Річ у тому, що у регіон приходять великі московські банки, не бачу біди. Думка, що вони тут тільки тому, щоб перекачувати наш капітал у Москві, існує, але. мій погляд, воно не має сенсу. Щоб щось взяти, потрібно спочатку дати. Край потребує кредитних ресурсах, які у достатню кількість є тільки в великих банків. На жаль, місцева банківська асоціація залишається автономної в рамках АРБ звісно ж, не помічник у злитті місцевих банків. А зможуть місцеві банкіри об'єднати капітали — отже будуть поглинені. У найкращому разі. Такі сьогодні тенденції розвитку банківського бізнесу у регионах. 6] Лідером зростання сьогодні є, безперечно, банк «Примор'я». На 1 січня 1995 року активи цього банку становили близько чотирьох млрд рублів, на 1 червня — близько 14 млрд рублів, а до середини червня вони зросли до 25 млрд рублів. Судячи з бурхливе зростання активів «Примор'я», найближчими роками може бути серед найбільших банків регіоні, 30% акцій приморського банку придбав ОНЭКСИМбанк (Москва), обслуговуючий, як відомо, російську митницю. У зв’язку з цим у «Примор'я «перейшли рахунки Далекосхідного митного управління. З іншого боку, закон надає банку впливового заступника від імені адміністрації Приморського краю, що у свого часу виступило з ініціативою створення територіального комерційного банку і у склад акціонерів «Примор'я». На думку ряду представників банківських кіл, стрімке зростання активів банку «Примор'я» пов’язані з приходом до нього великих клієнтів (зокрема, підприємств із участю державного капіталу) з деяких інших банків. Стверджують також, що деяких випадках перехід клієнтів в «Примор'я «здійснювався під тиском крайової адміністрації. Рекомендації «перевести рахунки, куди треба» адресуються насамперед підприємствам, які мають великими власними засобами. Зважаючи на це, можна припустити, що «Примор'я «представляє пряму загрозу становищу сьогоднішніх лідерів краю. У цьому банк є «повноважним представником «московського капіталу регіоні. Середні за величиною приморські банки шукають вихід спеціалізації своєї діяльності за збереження стандартного набору банківських послуг CSFB. Наприклад, Примсоцбанк, що збільшив днями свій статутний капітал із 8 млрд до 23 млрд рублів, пропонує клієнтам унікальну для Примор’я послугу: обмін казначейських зобов’язань на заборгованість Пенсійний фонд Росії. Перший Приморський банк став найактивнішим гравцем на місцевому ринку МБК, а Востокбизнесбанк, за відгуками фахівців, — над ринком готівкової валюти. Особливість ситуації у Примор’я у тому, що банки можуть не встигнути скористатися плодами прийдешнього у краї економічного буму — потенційно багатий регіон зараз має дуже середню банківську систему. Президент Банковій асоціації АТР Олексій Волынцева визнає, що сьогодні Далекому Сході у тому банків, які можуть інвестувати великих проектів. Отже, Примор’я неминуче стає об'єктом експансії сильних іногородніх банків, передусім московських. Інтерес «чужих» банків до стратегічно важливого регіону, орієнтованому на азіатський ринок, дуже великий. Це вкотре підтвердив що відбувся недавно у Владивостоці міжнародний банківський конгрес країн АзиатскоТихоокеанського регіону. Сьогодні у Владивостоці крім численних відділень Промбудбанку і Ощадбанку вже працюють філії і рівень представництва Кредобанка, Токобанку. Інкомбанку, Межэконом-сбербанка, Кредитпромбанку, Міжнародного московського банку (Москва), банку «Капітал» (Нижнєвартовськ). У Находці відкриті філії Зовнішторгбанку й Межрегионбанка. З іншого боку, як вже зазначалося, контрольний пакет банку «Примор'я» належить ОНЭКСИМбанку. Починають активізуватися у регіоні та іноземних банків, зокрема голландський ING Bank. Навала московських банків загрожує місцевим банкірам цілком реальними втратами — в инорегиональные банки переходять обслуговування великі клієнти. Характерний приклад — очікуваний перехід Сахалінського морського пароплавства в Інкомбанк. До речі, Інкомбанк не приховує своїх амбіційних планів з «освоєння» регіону, а президент банку Володимир Виноградов обіцяв збільшити обсяги кредитування приморських підприємств у кілька раз.
Московські банки усі сильніше впливом геть місцевий фінансовий ринок. Так, під час зафіксованого на Азиатско-Тихоокеанской міжбанківської валютної біржі надзвичайно високого обсягу торгів міжбанківськими кредитами дилери були схильні підозрювати в масованому скиданні дешевих грошей владивостокський філія Інкомбанку. Усе це неспроможна не турбувати приморських банкірів. У найближчим часом, як повідомив «Ъ «президент Банковій асоціації АТР Олексій Волынцев, глави місцевих банків мають намір спільне засідання обговорити проблему експансії іногородніх банків та спробувати виробити узгоджену програму дій. На мою думку самого Волынцева яке поділяють і пояснюються деякі місцеві банкіри, реальним протидією москвичам може лише обьединение капіталів й створення великих приморських банків. Проте тепер коли загроза із Заходу став реальним місцеві банкіри здебільшого не готові злитися банків. І це разі результат боротьби передбачити нескладно банки краю повторять шлях банку «Приморья"[7].
5.
Заключение
Финансовый криза 17 серпня 1998 року зруйнував що було стабілізацію ринку Багато прогнози економістів як і виявилися невтішними. На початку грудня спостережні ради багатьох банків, включаючи Далекосхідний і Дальрыббанк, підбили підсумок своєї тримісячної боротьби за виживання. І разом із банкірами ми можемо перевести подих: певні позитивні тенденції за високого, але усталеному, до останніх тижнів, курсі рубля намітилися. Більш-менш спокійно почуваються приморські банки, які мають менше капітал, коло клієнтів — і зобов’язання, Банк «Примор'я », Примсоцбанк, Востокбизнесбанк й у криза здійснювали свої зобов’язання практично в обсязі, малі банки типу «Примтеркомбанка «і «Меркурія », уникаючі витрачати час на великі державні гри, взагалі зміцніли про кризу, довівши реформаторам від політики життєздатність й необхідність таких учреждений. 8].
Приложение.
Дані банків міста Владивостока.
(На 1994 г.).
Банк «Владивосток».
Полное і скорочена назва банку: Акціонерний комерційний банк «Владивосток». Банк «Владивосток» Joint-Stock Commercial Bank «VLADIVOSTOK» Рік підстави банку: 1991 Реєстраційний номер: 1709. 29.12.91 Юридична адреса: 690 075, Приморський край, г. Владивосток, ул, Комсомольская Телефон: (4232) 25−46−31 Факс:(4232)254−631 Телекс:-Телетайп: — Адреса електронної пошти: — Організаційно-правова форма нині: Акціонерне суспільство закритого типу з 1994 г.
Філії, відділення, представництва: Прикордонне. Уссурийское (Приморський край). Основні кореспонденти всередині краю, області, країни: РКЦ ГУ ЦБ РФ п г. Владивосток, кор. счет 99 161 700 МФО 241 007. Членство в асоціаціях, консорціумах, міжбанківських угодах: -Запропоновані послуги: розрахунково-касове обслуговування, кредитування, депозит, операції із цінними паперами, операції з приватизаційними чеками, консультування. основні напрями і об'єкти діяльності: розвиток традиційних банківських операцій, що у процесах приватизації. Випуск банком цінних паперів: а) акції: 1 випуск, сумарний розміщений капітал 300 млн рублів; б) інші види цінних паперів: депозитні сертифікати. Засновницька діяльність банку: — Міжнародна діяльність банку: планує: отримання валютної ліцензії, встановлення кореспондентських стосунків із зарубіжними банками. Чисельність основного персоналу: а головний конторі - 27 людина, б) в філіях — 12 людина. Прізвище, ім'я, по батькові керівника: Фоміна Людмила Ильинична.
Банк «Меркурий».
Повне і скорочена назва банку: Приморський торговий комерційний банк «Меркурій». ПТКБ «Меркурій» Primorsky Trade & Commercial Bank «MERCURY» Рік підстави банку: 1989 Реєстраційний номер: 142. 31.07.89 Юридична адреса: 690 600, Приморський край, г. Владивосток, ул. Светланская, д. 83 Телефон: (4232) 22−79−75 Факс: (4232) 22−79−75 Телекс:-Телетайп: — Адреса електронної пошти: — Організаційно-правова форма нині: Товариство з обмеженою відповідальністю. Філії, відділення, представництва: Арсеньевский, Уссурійський. Основні кореспонденти всередині краю, області, країни: РКЦ ГУ ЦБ РФ по г. Владивосток, кор. счет 6 161 900 МФО 241 007. Членство в асоціаціях, консорціумах, міжбанківських угодах: Член асоціації Російських банків. Запропоновані послуги: розрахунково-касове обслуговування; кредитування; депозити: операції в іноземній валюті; консультування. основні напрями і об'єкти діяльності: розвиток традиційних банківських операцій; здійснення розрахунків з зовнішньоторговельним операціям; операції із цінними паперами. Випуск банком цінних паперів: — Засновник діяльність банку: Засновник 1 акціонерного товариства. Міжнародна діяльність банку: а) валютна ліцензія N 142 від 07.09.92 року; 6) нині зв’язку з іноземними фірмами здійснюється через кор. счет в Востокинвестбанке. У передбачається відкриття розширеній валютної ліцензії. Чисельність основного персоналу: а головний конторі - 28 людина; 6) в філіях — 18 людина. Прізвище, ім'я, по батькові керівника: Левман Людмила Борисовна.
«Востокбизнесбанк».
Полное і скорочена назва банку: Комерційний банк «Востокбизнесбанк». Востокбизнесбанк Commercial Bank «VOSTOKBUSINESSBANK» Рік підстави банку: 1991 Реєстраційний номер: N 1342,15.01.91 Юридична адреса: 690 090, г. Владивосток, ул. Верхне-Портовая, д. 1 Телефон: (4232) 26−02−65 Факс: (4232) 26−97−75 Телекс: 613 942 ANS: VBB SU. Телетайп: — Адреса електронної пошти: Спринт мережу; X.400:(C:USSR, A: SOVMAIL, 0: VLAD. WOOD, UN-.VCBSBK). Relkom. Root @ VBB.MARINE.SU Організаційно-правова форма нині: Товариство з обмеженою відповідальністю з 1991 р. Філії, відділення, представництва: Знахідка, Уссурійськ (Приморський край). Основні кореспонденти всередині краю, області, країни: РКЦ ГУ ЦБ РФ г. Владивосток, кор. счет 91 161 300 МФО 241 007; Востокинвестбанк. Членство в асоціаціях, консорціумах, міжбанківських угодах: Член асоціації комерційних банків г. Владивосток, член міжбанківської валютної біржі. Запропоновані послуги: розрахунково-касове обслуговування; кредитування; депозити; операції в іноземній валюті; консультування. основні напрями і об'єкти діяльності: розвиток традиційних банківських послуг CSFB; здійснення розрахунків з зовнішньоторговельним операціям. Випуск банком цінних паперів: — Засновницька діяльність банку: Засновник 1 страхової компанії. Міжнародна діяльність банку: валютна ліцензія N 1342 від 27.09.93 року. Чисельність основного персоналу: а головний конторі - 54 людини; б) в філіях — 30 людина. Прізвище, ім'я, по батькові керівника: Суляева Наталя Николаевна.
«Дальрыббанк».
Полное і скорочена назва банку: Далекосхідний акціонерний комерційний банк рибної промисловості. Дальрыббанк Far-Eastern Joint-Stock Commercial Bank «DALRYBBANK» Рік підстави банку: 1989 Реєстраційний номер: 118, 23.06.89 Юридична адреса: 690 600, г. Владивосток, ул. Светланская, д.51а Телефон: (4232) 22−85−50 Факс: (4232) 22−89−49, 26−51−39 Телекс: 213 122 MRH Телетайп: АТА 213 116 ХЕК БАНК Адреса електронної пошти: — Організаційно-правова форма нині: Акціонерне суспільство відкритого типу з 1993 р. Філії, відділення, представництва: Первомайський (г.Владивосток). Находкінський, Арсеньевский, Дальнереченский, Преображенський, Анучинский. Відділення: Портовий N 1, N 2 (у будинку Дальрыбвтуза), N 3 (у будинку Дальрыбтехцентра) г. Владивосток. Основні кореспонденти всередині краю, області, країни: РКЦ ГУ ЦБ РФ по г. Владивосток, кор. счет 68 161 100 МФО 241 007. Членство в асоціаціях, консорціумах, міжбанківських угодах: Член асоціації комерційних банків. г. Владивосток; член асоціації Російських банків, м. Москва. Запропоновані послуги: розрахунково-касове обслуговування; кредитування у рублях і валюті; інвестування; зберігання коштів на депозитах; операції в іноземній валюті; брокерські послуги; видача гарантій; трастові операції; лізингові операції; факторинговые операції; вклади приватних осіб; відкриття кореспондентських рахунків в рублях і валюті; комплексне економічне, юридичне консультування. основні напрями і об'єкти діяльності: розвиток традиційних банківських операцій; що у процесах приватизації; здійснення розрахунків з зовнішньоторговельним операціям. Випуск банком цінних паперів: а) акції: 4 випуску, сумарний розміщений капітал 5 млрд рублів; б) депозитні сертифікати. Засновницька діяльність банку: Засновник 2 бірж. 2 банківських асоціацій, 2 страхових товариств, Ощадбанку м. Москва. Міжнародна діяльність банку: а) генеральна валютна ліцензія N 118 від 18.09.92 року; б) кореспонденти там: The Bank of Tokyo Ltd, Tokyo, Japan; The Bank of Tokyo Ltd, Dalian Branch, China; The Bank of Tokyo Ltd, Seoul Branch, Korea; The Bank of Tokyo Ltd, Singapore Branch, Singapore; The Bank of Tokyo Ltd, Hong Kong Branch, Hong Kong; The Bank of Tokyo Ltd, New York Branch, USA; The Tokai Bank Ltd, Tokyo, Japan: The Bank of America National Trust And Saving Association, Concord, USA; United State National Bank of Oregon, Portland, USA; United State Bank of Washington National Association, Seattle, USA; Riggs National Bank of Washington, Washington, USA; First Interstate Bank of Oregon, Portland, USA; The First National Bank of Anchorage, Anchorage, USA; Midland Bank, London, United Kingdom; Dresdner Bank AG, Frankfurt am Main, Germany; Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main, Germany; Commerzbank, Frankfurt am Main, Germany; RZB, Vienna, Austria; Banka CRT (Cassa di Risparmio di Torino), Torino, Italia; ING Bank, Tokyo Branch, Tokyo; ING Bank, Seoul Branch, Korea; ING Bank, Taipei Branch, Taiwan; ABN AMRO Bank, Tokyo, Japan; Barclays Bank of Canada, Ontario, Canada; Banque Bruxelles LA, Bert (Suisse) S.A., Geneva. Switzerland; Forex Group HK of Companies, Hong Kong, Hong Kong; Skandinavska Eskida Banken, Stokholm, Sweden; Magyar Hilel Bank RT, Budapest, Hungary: Bank of Foreign Trade of Russia, Nakhodka Branch, Russia; Bank for Foreign Economic Affairs, Moscow, Russia; Vosiokinvestbank, Vladivostok, Russia; Dalcombank, Vladivostok, Russia; Company for Finance and Investments, Moscow, Russia. в) член S.W.I. F.T.; г) банк планує: трансформацію Дальрыббанка на сучасний международны банк, розширення мережі філій, представництв, часткову реалізацію акци банку за валюту, фінансування й валютне кредитування проекту будівництв міжнародного Бизнесцентра у центрі Владивостока, навіщо необхідні іноземні інвестори. Чисельність основного персоналу: а головний конторі - 149 людина; б) в філіях — 179 людина. Прізвище, ім'я, по батькові керівника: Бєляєва Галина Павловна.
«Далекосхідний банк».
Полное і скорочена назва банку: Акціонерний комерційний далекосхідний банк. Далекосхідний банк Commercial Bank «FAR-EASTERN BANK» Рік підстави банку: 1990 Реєстраційний номер: 843, від 20.11.1990 року Юридична адреса: 690 091, Приморський край, г. Владивосток, Океанський проспект, д. 19 Телефон: (8−4232) 22−80−05 Факс: (8−4232) 266−725 Телекс: 213 838 Gold SU Телетайп: 213 245 Банк Адреса електронної пошти: E-maihdcBank @stv.iasnet.com x-400:(c:USSR adm: sovmail o: Vlad. wood, un: dc. Bank) CnpHHrdc. Bank/Vlad.wood Організаційно-правова форма нині: Акціонерне суспільство відкритого типу з 1993 р. Філії, відділення, представництва: Філії у містах Артем. Уссурійськ, Партизанск, Знахідка, Слов’янка (Приморський край), Москва, Дмитров (Московська обл.), Южно-Сахалинск (Сахалінська обл.). Відділення в г. Владивосток: Океанський Проспекта 19, Дальзаводская. 17, Борисенко, 27,. 100 років Владивостоку, 103, Посьетская.34 Основні кореспонденти всередині краю, області, країни: РКЦ ГУ ЦБ РФ по г. Владивосток, кореспондентський рахунок 1 161 400, МФО 241 007; ПСБ г. Владивосток, кор. счет 27 161 400, РКЦ г. Владивосток, МФО 241 007; ком. банк Ангарський, кор. счет 700 161 901, РКЦ г. Ангарск, МФО 125 305; Сибірський торговий банк, кор. счет 800 161 930. РКЦ г. Новосибирск, МФО 224 024; АКІБ НТП «Менатепу», кор. счет 161 707, Центральне операційне управління; ЦБ м. Москва, МФО 299 112; АКБ «Кредит-Москва», кор. счет 161 201, РКЦ 2 м. Москва, МФО 201 791 Членство в асоціаціях, консорціумах, міжбанківських угодах: Член асоціації «Русь», Міжнародної асоціації комерційних банків. Запропоновані послуги: розрахунково-касове обслуговування, кредитно-депозитные one рації, операції із цінними паперами, операції з приватизаційними чеками операції в іноземній валюті, юридичні послуги. основні напрями і об'єкти діяльності: розвиток традиційних банків ских операцій, що у процесах приватизації, здійснення розрахунків з зовнішньоторговельним операціям. Випуск банком цінних паперів: а) акції: 4 випуску, сумарний розміщений капітал 990,0 млн рублів, б) інші види цінних паперів: депозитні сертифікати. Засновницька діяльність банку: Засновник Московській міжбанківській валютної біржі, Азиатско-Тихоокеанской міжбанківської валютної біржі, Владі востокской міжнародної фондової біржі. Міжнародна діяльність банку: а) генеральна валютна ліцензія N 843 від 8.11.1993 р. б) все кореспонденти там: National Westminster Bank, Westminster Tower, London, England. Internationale Nederlanden Bank, Tokyo Branch, Japan. The Bank of Tokyo Ltd, Tokyo. Japan. Deutsche Bank, Central Office, Frankfurt 1, Germany. Bankn of America, Concord California, U.S.A. U.S. Bank, Portland, Oregona, U.S.A. The Hongkong & Shanghai Banking, Hong Kong. Raiffesen Zentralbank, Wien, RZB-Austria. Midland Bank Pie, London, England. в) член S.W.I. F.T.
г) інформацію про можливостях, напрямах, і формах співробітництва з зарубежн^ ми вкладниками і инвесторами:
; розширення мережі філій, часткова реалізація акцій банку за валюту, перетворення «Далекосхідного банку» на сучасний міжнародний банк, Чисельність основного персоналу: а головний конторі - 239 людина, б) в філіях банку — 211 людина. Прізвище, ім'я, по батькові керівника: Гончарук Ріта Георгиевна.
Перший Приморський комерційний банк.
Повне і скорочена назва банку: Перший Приморський комерційний банк First Commercial Bank of Primorye Рік підстави банку: 1992 Реєстраційний номер: 1710, 04 07 92 Юридична адреса: 690 091. Приморський край, г. Владивосток, ул. Светланская, д. 43 Телефон: (4232) 26−41−43 Факс: (4232) 22−42−96 Телекс: 213 264 FIRST Телетайп: — Адреса електронної пошти: — Організаційно-правова форма нині: Пайовий банк Філії, відділення, представництва: — Основні кореспонденти всередині краю, області, країни: РКЦ ГУ ЦБ РФ пс г. Владивосток, кор. счет 61 161 000 МФО 241 007 Членство в асоціаціях, консорціумах, міжбанківських угодах: Запропоновані послуги: розрахунково-касове обслуговування, кредитування, депозити операції із цінними паперами, трастові операції, консультування. основні напрями і об'єкти діяльності: розвиток традиційних банків ских операцій, створення банківського холдингу. Випуск банком цінних паперів: депозитні і ощадні сертифікати, выпус зареєстровано ЦБ 2 лютого 1994 р. — акціонування у березні 1994 р. Засновницька діяльність банку: Міжнародна діяльність банка: планирует: перетворення Першого Приморського комерційного банку сучасну холдингову компанію з створенням дочірніх спеціалізованих бaнков і фірм, що у житловому будівництві з допомогою цієї мети инстранных інвесторів. Чисельність основного персоналу: 55 людина. Прізвище, ім'я, по батькові керівника: Гульчак Тетяна Васильевна.
«Примтеркомбанк».
Полное і скорочена назва банку: Приморський територіальний комерційний банк. Примтеркомбанк Primorsky Territorial Commercial Bank «PRIMTERCOMBANK» Рік підстави банку: 1989 Реєстраційний номер: 21 Юридична адреса: 690 600, Приморський край, г. Владивосток, ул. Лазо, д. 9 Телефон: (4232) 22−89−08 Факс: (4232) 269−664 Телекс: 26−90−38 Телетайп: — Адреса електронної пошти: — Організаційно-правова форма нині: Товариство з обмеженою відповідальністю. Філії, відділення, представництва: немає Основні кореспонденти всередині краю, області, країни: РКЦ ГУ ЦБ РФ по г. Владивосток, кор. счет 84 161 100 МФО 241 007. Членство в асоціаціях, консорціумах, міжбанківських угодах: Член асоціації комерційних банків г. Владивосток. Запропоновані послуги: розрахунково-касове обслуговування, кредитування, депозити. операції «в іноземній валюті, консультування, зберігання цінностей на депозитних шафах. основні напрями і об'єкти діяльності: розвиток традиційних банківських операцій. Випуск банком цінних паперів: Засновницька діяльність банку: — Міжнародна діяльність банку: внутрішня валютна ліцензія N 21 отримана 13.12.1993 р. Чисельність основного персоналу: 45 людина. Прізвище, ім'я, по батькові керівника: Куновский Геннадій Леонидович.
«Эвробанк».
Полное і скорочена назва банку: Акціонерний комерційний банк «Эвробанк». Эвробанк Joint-Stock Commercial Bank «EVROBANK» Рік підстави банку: 1992 Реєстраційний номер: 1977, 27.07.92 Юридична адреса: 690 600, г. Владивосток, ул. Тигровая, д. 29 Телефон: (4232) 22−21−39 Факс:(4232)222−139 Телекс: 613 190 EVRO SU Телетайп: 209 425 EVRO AT Адреса електронної пошти: evrobank@, stv.iasnet.com Організаційно-правова форма нині: Акціонерне суспільство відкритого типу з 1993 р. Філії, відділення, представництва: Філії: Артемівський, Дальнегорський, Лучегорский, Магаданський. Михайлівський, Московський, Партизанський, Чернігівський. Операційні відділи: Липовецький, Новошахтинский, Сибирцевский, Тавричанский. Основні кореспонденти всередині краю, області, країни: РКЦ ГУ ЦБ РФ по Приморському краю, кор. счет 68 161 100 МФО 241 007: Далекосхідний банк; Дальрыб-банк; Востокинвестбанк; Банк «Столичний» (Москва); Банк «КредитМосква»; Міжбанківський розрахунковий центр (р. Владивосток). Членство в асоціаціях, консорціумах, міжбанківських угодах: Акціонер Асоціації Російських банків, банківської асоціації Азиатско-Тихоокеанского регіону, регіонального центра-депозитария, страхових та фінансових компаній, Запропоновані послуги: розрахунково-касове обслуговування; кредитування; депозити; операції із цінними паперами; операції з приватизаційними чеками; операції в іноземній валюті; консультування; обслуговування пластикових карток (системи VISA) в іноземній валюті; випуск і обслуговування банківських STBкарток у національній валюті. основні напрями і об'єкти діяльності: часом з’являтимуться нові видів банківських послуг CSFB на фондовому, валютному ринках та ринок банківських карток, на збільшення обсягів і підвищення якості банківського обслуговування; відкриття нових філій і представництв банку; підвищення розміру статутного капіталу шляхом випуску акцій, випуск інших цінних паперів — облігацій, векселів, ощадних і депозитних сертифікатів; залучення до банк іноземних акціонерів, встановлення кореспондентських відносин із російськими, і іноземними банками; що у підготовці кваліфікованих банківських кадрів, своїх співробітників новітнім банківським технологіям. Випуск банком цінних паперів: акції: 2 випуску, сумарний розміщений капітал 2 млрд рублів. Засновницька діяльність банку: Співзасновник 2 бірж, 1 страхового суспільства. 1 комерційної фірми. Міжнародна діяльність банку: а) генеральна валютна ліцензія N 1977 від 25 лютого 1994 року; б) все кореспонденти там: Donau-Bank, Vienna; Bank of Tokyo, Japan; Окобанк, Фінляндія. в) інформацію про можливостях, напрямах, і формах співробітництва з зарубіжними вкладниками: вступ до міжнародну асоціацію VISA International й випуск пластикової магнітної картки VISA.
«Банк Приморье».
Наименование: банк Примор’я, закрите товариство. Загальновживана найменування: банк Примор’я. Адреса: вул. Светланская, будинок 47, Владивосток, Росія, 690 091. Телефон: (4232) 22 1255. Факс: (4232) 22 6875. Телекс: 213 265 PRIMV RU. Е-mail: [email protected]. SWIFT UNEPRU8V. SPRINTICTB. PRIMORYE/VLD. Дата підстави: 27 липня 1994 р. банк грунтується як інвестиційний комерційний банк розвитку території Примор’я, 19 квітня 1996 р. перейменований на акціонерний комерційний банк Примор’я. Вигляд ліцензії: ліцензія ЦБ РФ 3001 від 20 грудня 1996 р. Сфера й ті види діяльності: здійснення банківських операцій із засобами в рублях і в іноземній валюті: відкриття музею та ведення банківських рахунків фізичних юридичних осіб, інкасація дненежных коштів, векселів, платіжних і розрахункових документів, касове обслуговування, розміщення залучених коштів, купівля-продаж іноземної валюти, видача банківських гарантій. Керівництво: президент — Сергію Михайловичу Дарькин, голова правління: — Валерію Олексійовичу Альошин. Засновники й захопити основні акціонери: ОНЭКСИМ банк, АКБ МФК, ВАТ Дальэнерго, ВАТ Електрозв’язок Приморського краю, ВАТ Далекосхідне морське пароплавство, ДП Житлові послуги Комітету з управлінню майном Приморського краю ", ВАТ Владивостокавиа, ВАТ Приморавтотранс, ВАТ Фармація, ВАТ Приморнефтепрдукт та інших. Фінансові показники: за даними на 1 січня 1998 р.: статутний капітал — 19 млн крб., активи — 279,42 млн крб., кошти — 34,67 млн крб., прибуток — 3,47 млн крб. Відділення і філії: Владивостокское відділення адресу: вул. Гоголя, будинок 41, Владивосток, Росія, 690 091, телефон: (4232) 25 9394; Уссурійський філія вул. Некрасова, будинок 22, Уссурійськ, Приморський край, Росія, 962 508, телефон/факс: (42 341) 2 3774; Приморський філія вул. Червоноармійська, будинок 10, корп. 1, Знахідка, Приморський край, Росія, 692 900, телефон/факс: (42 366) 4 4855, Южно-Сахалинский філія вул. Амурська, будинок 62, Южно-Сахалинск, Сахалінська область, Росія, 693 000, телефон: (42 422) 2 3355, факс: (42 422) 3 6448. Клієнти: адміністрація Приморського краю, адміністрація Владивостока, адміністрація Уссурийска, Далекосхідне митне управління, ВАТ Електрозв’язок Приморського краю ", ВАТ «Приморнефтепродукт, РВО Дальинторг, Дальэнергосбыт, ВАТ Дальэнерго, ЗАТ Малі вугільні розрізи, ВАТ ДСФ «Росгосстрах Примор’я », ВАТ Східний порт, ВАТ Приморський цукор, ВАТ Тернейлес та інших. Банки — кореспонденти: ОНЭКСИМ банк, АКБ МФК та інших. Членство в асоціаціях і спілках: банк дійсних членів Асоціації далекосхідних банків та фінансово-кредитних установ, Міжбанківського розрахункового центру, Міжбанківської валютної біржі. Аудитор Росэкспертиза. Додаткова інформація: банк Примор’я є уповноваженим банком з обслуговування бюджету Приморського краю і митниць Далекосхідного митного управління; виграв тендери на право обслуговування рахунків адміністрації Уссурийска, транзитних рахунків Дальэнергосбыта і ВАТ Дальэнерго закон надає банку статус дилера ЦБ РФ роботи з державними цінними паперами і зареєстрований у ролі депозитария.
Відсутні дані для Приморського екологічного банка.
———————————- [1] Ликов До. Реквієм «Востокинвестбанку» // Конкурент 1997 р. № 15 [2] Демкин буд. Кишень Д. Плоди розвитку Примор’я дістануться московським банкам // Комерсант — DAILY 1995 р. 28 вересня. [3] Чернов Д. Ще двоє приморських банку наказали довго // Владивосток 1997 13 лютого [4] Гроші були й кредит // Банківські системи регіонів 1997 № 6 [5] Рудько-Силиванов У. Деякі особливості розвитку банківської системи Далекого Сходу // Гроші потрібні і кредит 1997 р. № 1 [6] Дробышева І. Ларіна Л. Залишаться у примор’я місцеві банки // Золотий Ріг 1998 11 березня [7] Демкин Д. Кишень Д. Плоди розвитку Примор’я дістануться московським банкам // Комерсант DAILY 1995 р. 28 вересня. [8] Є Итаров 17 серпня: місяці через.// Золотий Ріг 1998 ноябрь.