РОЗДІЛ 2. Аналіз діяльності РІА «Автор»
Зазначеним підприємствам були розроблені індивідуальні атрибути, що дозволяють їх виділити, розроблені та реалізовані плани з просування підприємств і підняття їх престижності. У результаті вищевказаних дій ці фірми стали постійними замовниками РІА «Автор». Враховуючи тривалі процедури узгодження макетів, калькуляцій, несвоєчасні проплати, тривалість проведення тендерів, РІА «Автор «відмовилося… Читати ще >
РОЗДІЛ 2. Аналіз діяльності РІА «Автор» (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Загальна характеристика діяльності РІА «Автор»
Приватне підприємство «Рекламно Інформаційне агентство „Автор“» (коротка назва згідно Уставу РІА «Автор») було засновано в жовтня 1998 року на початку розвитку в Україні рекламного бізнесу.
На першому етапі основним видом діяльності підприємства було розміщення реклами на автотранспорті автотранспортних підприємств (АТП) і автостанціях і автовокзалах Дніпропетровської області.
При цьому замовником на розробку фірмового стилю, виготовлення фірмових бланків, візиток, сувенірної продукції з символікою фірми були також АТП. Поступово підприємство стало розширювати свою діяльність в частині залучення клієнтів з великими рекламними бюджетами .
Так, замовниками РІА «Автор» були державні підприємства «Укртелеком», «Дніпропетровська енергетична компанія «і пр.
З 2001 по 2004 рік підприємство працювало з Дніпропетровським обласним комітетом СДПУ (О), у тому числі під час виборів здійснювало розробку та виготовлення всієї поліграфічної продукції, сувенірної продукції з символікою партії, прізвищами кандидатів як для самої партії, так і по висунутих кандидатів по всій Дніпропетровської області.
У цей же період РІА «Автор» почало працювати з великим підприємством, що займається торгівлею металом ТОВ «Аксон «.
Враховуючи тривалі процедури узгодження макетів, калькуляцій, несвоєчасні проплати, тривалість проведення тендерів, РІА «Автор «відмовилося від співпраці з державними підприємствами та зосередило свою увагу на найбільших металотрейдерів ,.
- * Не входять у фінансові групи ,
- * Займаються торгівлею металів різного призначення з практично не пересічної номенклатурою (метал для машинобудування, будівництва, кольоровий і т.д.)
- * Не мають свій фірмовий стиль ,
- * Мають філії по Україні ,
- * Має можливість виділити значний рекламний бюджет.
Зазначеним підприємствам були розроблені індивідуальні атрибути, що дозволяють їх виділити, розроблені та реалізовані плани з просування підприємств і підняття їх престижності. У результаті вищевказаних дій ці фірми стали постійними замовниками РІА «Автор» .
Металотрейдери є не єдиними постійними клієнтами підприємства. Такі ж стосунки склалися з мережею кафе і мережею магазинів. В даний час взаємини з більшою частиною зазначених підприємств здійснюється на підставі договорів про абонентське обслуговування, переукладати щорічно, забезпечують річний фонд заробітної плати працівників підприємства та ряд інших витрат. У той же час підприємство для створення фінансової стабільності розробляє новий проект, який готувалося запустити з 01.09.2013 року. Для своїх постійних клієнтів РІА «Автор» активно розробляє і реалізує проекти нестандартних рекламних рішень. [11, 4−7 с.] Для того щоб, виявити сильні та слабкі сторони підприємства, зробимо SWOT аналіз діяльності РІА «Автор» у вигляді матриці. (табл. 1).
Таблиця 1. SWOT-аналіз РІА «Автор».
Позитивний вплив. | Негативний вплив. | |
Внутрішня середа. |
|
|
Зовнішня середа. |
|
|