Аналіз конкурентів. 
Створення комп’ютерного клубу "Urban Network" в м. Миколаїв

Перелік послуг конкурентів: «Галактика», «M@trix», «BFG» мають схожості у тім, що вартість їх послуг на Інтернет — 4 гривні на годину, на гру, або комп’ютерний набір — 3 гривні на годину. «Галактика» та «M@trix» здійснює друк по 30 копійок.

«BFG» має значну перевагу в тому, що фірма існує досить довгий час і має багато відділень в різних частинах міста — обслуговують більшу кількість користувачів. Стабільна ціна в розмірі чотирьох гривень сприяє наявності великої кількості постійних клієнтів. Вдале і розміщення — поблизу немає комп’ютерних клубів. Негативним показником є те, що він розміщений віддалено від ВНЗ.

У порівнянні з «BFG» у клубах «Галактика» та «M@trix» ціни на Інтернет — послуги є приблизно однаковими. Їх відрізняє лише якість послуги — швидкість. Якщо та «BFG» «Галактика» мають високу швидкість, то «M@trix» має найнижчу. Та ще й «M@trix» має менш вдале розташування, ніж «Галактика» та «BFG».

У результаті проведених досліджень фірма визначила своє місце через такі показники, як ціна та швидкість.

Розрахуємо частку ринку для клубів — конкурентів.

Для клубу «BFG»:

90 (комп'ютерів) Х 20 (годин роботи в середньому за день) Х 30 (днів на місяць) Х 12 (кількість місяців) = 648 тис. годин.

Частка дає 38,8% ринку.

Для клубу «Галактика»:

30(комп'ютерів) Х 20 (годин роботи в середньому за день) Х 30 (днів на місяць) Х 12 (кількість місяців) = 216тис.годин.

Частка дає 12,9% ринку.

Для клубу «M@trix»:

16(комп'ютерів) Х 20 (годин роботи в середньому за день) Х 30 (днів на місяць) Х 12 (кількість місяців) = 115,2 тис. годин.

Частка дає 6,9% ринку.

Загальна частка зайнятого ринку згаданими трьома основними конкурентами складає 58,6%.

Технічна оснащеність підприємств — конкурентів досить добра. Головною проблемою для них є часткова зношеність комп’ютерної техніки, яка зазнає повного морального старіння за 1,5 року. Це дає перевагу новому клубу, оскільки буде використовуватись більш нова техніка, яка буде надійнішою та швидкішою і не потребуватиме витрат на ремонт на початковому етапі експлуатації.

Існування інтернет-клубів не суперечить діючому законодавству України. Зокрема, в процесі господарської діяльності можна навіть розраховувати на підтримку з боку місцевої влади, оскільки специфіка роботи таких установ поширює впровадження та використання новітніх технологій і підвищує розумовий та інтелектуальний рівень населення регіону. Також підприємства є платниками податків до державного та місцевого бюджетів, що є особливо важливим в умовах сучасного розвитку економіки.

Можна зробити висновок, що є можливість для виходу мого клубу на ринок, так як незайнята його частка складає 30% (з урахуванням можливостей появи інших дрібних конкурентів, що не є предметом розгляду).

Таблиця 1. Аналіз конкурентів (в балах).

Можна зробити висновок, що мій інтернет-клуб має усі можливості виходу на ринок інтернет-послуг, і буде займати там одну з провідних місць на ньому. По результатам таблиці видно що має підприємство має найбільший бал, тобто мій клуб матиме переваги поміж іншими клубами конкурентами.