Організація перевезеннь на міському автобусному маршруті загального користування

Міністерство транспорту та звязку України Київський транспортно-економічний технікум

Курсовий проект

Тема:

Організація перевезеннь на міському автобусному маршруті загального користування №82

5.1 000 404КП0004.502 300ПЗ

Зміст

Вступ

1. Загальний розділ

1.1 Характеристика автобусного маршруту № 82

1.2 Аналіз існуючої організації перевезеннь та пропозиції, щодо її удосконалення

2. Технологічний розділ

2.1 Аналіз результатів обстеження пасажиропотоків

2.2 Нормування швидкостей руху

2.3 Вибір типу і марки транспортного засобу

2.4 Визначення режимів роботи транспортних засобів

2.5 Обгрунтування техніко-експлуатаційних показників використання транспортних засобів

2.6 Розрахунок показників використання транспортних засобів на маршруті

3. Організаційний розділ

3.1 Складання розкладів руху

3.2 Організація праці водіїв

3.3 Управління рухом транспортних засобів

Висновки

Перелік посилань

ВСТУП

Сьогодні неможливо уявити жодну країну без стабільного функціонування транспортного комплексу. Життя ставить високі вимоги до рівня мобільності населення, крім того з кожним роком зростають потреби економіки в транспортних послугах. Тому ефективне функціонування транспортного комплексу має важливе соціальне значення для країни.

Пасажирський автомобільний транспорт — важлива складова частина виробничої інфраструктури України. Його стійке і ефективне функціонування є необхідною умовою стабілізації, підйому і структурної перебудови економіки, забезпечення цілісності країни, а також покращення умов і підвищення рівня життя населення.

Метою державної політики в галузі пасажирських перевезень є гарантоване і ефективне задоволення потреб в безпечному і якісному перевезенні пасажирів і використання соціальних, ресурсозберігаючих, природоохоронних і мобілізаційних вимог в умовах ринкових відносин.

Одним з основних факторів, що впливають на розвиток автомобільного транспорту є відсутність на ринку автопідприємств державної форми власності. В той же час, цей сектор ринку залишається достатньо відкритим, що у свою чергу є одним із основних чинників удосконалення конкурентного середовища. Це сприяє підвищенню рівня якості транспортних послуг при перевезенні пасажирів автомобільним транспортом.

Перед транспортниками стоять завдання своєчасно задовольняти потреби в перевезеннях, вдосконалювати організацію перевезень, забезпечити повне транспортне обслуговування, підвищувати якість і ефективність роботи, оновлювати структуру транспортних засобів, розвивати і вдосконалювати виробничо-технічну базу, впроваджувати прогресивні технології, підвищувати рівень безпеки перевезень, знижувати негативний вплив на навколишнє середовище, забезпечувати впровадження компютерних систем в організацію та управління рухом, проводити маркетингові дослідження з метою конкуренції на ринку транспортних послуг.

Якість обслуговування на автобусних маршрутах загального користування визначається втратами часу пасажирів на поїздку, рівнем наповнення пасажирських салонів, наданням додаткових послуг, які супроводжують процесс перевезень.

Для досягнення визначених показників необхідно забезпечити плановий рівень заданих параметрів руху: регулярності; інтервалу руху; швидкості сполучення; забезпечення необхідної кількості транспортних засобів, що відповідає пасажиропотоку; надання послуг на зупинках, автостанціях та додаткових послуг окремим категоріям пасажирів; оновлювати роботу ЦДС.

Показники якості транспортного обслуговування на період до 2020 року иа заходи щодо їх реалізації є основними завданнями регіональних розвитку автотранспорту загального користування є якісний рівень транспортного обслуговування населення може бути досягнутий при наступних показниках: збільшення рухомості населення з 170 до 210 поїздок на рік; досягненні середнього інтервалу руху за добу — 11 хв., у години пік — 5−6 хв.; швидкості сполучення — 19−21 км/год.; середнього навантаження на 1 м 2 вільної площі салону в години пік — до5 чол., між піковий період — до 3 чол.; забезпечення регулярності руху не нижче 95%.

Реалізація державної транспортної політики в галузі пасажирського автомобільного транспорту, через законодавство України, нормативно-правову і нормативно-технічну бази, удосконалення системи державного управління, управління державною власністю та державне регулювання в сфері відносин діяльності субєктів підприємництва, стануть вагомим внеском у розвиток цієї галузі.

1. Загальний розділ

1.1 Характеристика автобусного маршруту № 82

Перевезення пасажирів у містах здійснюються автобусами та маршрутними таксомоторами по автобусних маршрутах загального користування. Ці перевезення повинні бути організовані таким чином, щоб забезпечувати найбільші зручності, невеликі затрати часу на поїздку, мінімальну вартість та високу безпеку.

В курсовому проекті розглядається автобусний маршрут № 82, який здійснюється в звичайному режимі автобусами парку № 3.

Автобусний маршрут № 82 ст.м. АкадеммістечкоМіськмолокозавод № 3, хордовий — зєднує два райони не перетинаючи центр міста. Довжина маршруту у прямому напрямку 13,0 км, а у зворотньому — 13,1 км, час на виконання оборотного рейсу 74 хв., довжина нульових пробігів у прямому напрямку склала 7,0 км, а у зворотньому — 7,0 км.

Початок роботи маршруту 5:30 а закінчення о 23:20, обслуговується маршрут автобусами марки Лаз — 695 в кількості 4 одиниці.

Шлях прямування автобусів по маршруту пролягає :

ст.м Академмістечко, Велика Кільцева, вул. Леніна, вул. Жулянська,

вул. Святошинська, вул. Лесі Українки, вул. Київська, вул. Промислова. Зворотній напрямок пролягшає по тим же вулицях.

На маршруті є 21 зупинок у прямому та 21 у зворотному напрямках.

Небезпечними ділянками є перехрестя: вул. Святошинська та

вул. Київська.

На маршруті є 8 перехресть з яких 6 регульовані світлофорами, а 2 нерегульовані.

автобусний маршрут пасажиропоток транспортний

Таблиця 1.1 — Технічна характеристика маршруту № 82

1.2 Аналіз існуючої організації перевезень та пропозиції щодо її удосконалення

Найважливішим завданням в організації міських автобусних перевезеннях є забезпечення високого рівня якості обслуговування пасажирів, який залежить від організації транспортних засобів, вдосконалення маршрутної мережі, дорожніх умов.

Головними показниками якості перевезень є комфортабельність поїздки, час доставки пасажирів, безпека перевезень. Існуюча організація перевезень не відповідає цим вимогам і має ряд недоліків: скорочення обсягів перевезень, маршрутної мережі, низький рівень продуктивності праці, використання застарілих транспортних засобів, (а це зниження комфортності і якості перевезення) — високий рівень наповнення в автобусах, великі інтервали руху, мала швидкість руху.

Розробка по впровадженню заходів підвищення ефективності використання транспортних засобів є важливою умовою покращення транспортних витрат і підвищення рентабельності підприємства .

Заходи щодо покращення якості перевезеннь та підвищення ефективності використання транспортних засобів на маршруті № 82:

1. Постійне вивчення та обстеження пасажиропотоків, аналіз характеру їх змін.

2. Обгрунтований вибір типу і місткості транспортних засобів, раціональне розподілення їх за маршрутами .

3. Підвищення швидкості руху за рахунок систематичного нормування та впровадження оптимальних швидкісних режимів руху .

4. Складання раціональних маршрутних розкладів, максимально враховуючи зміни пасажиропотоків за годинами, днями, сезонами за допомогою ЕОМ .

5. Збільшення загальної протяжності години пік до 3 — 4 годин .

6. Розосередження часу початку та закінчення роботи підприємств за годинами .

7. Зменшення затрат часу на підхід пасажирів до зупинки та від місць висадки до місць призначення .

8. Зменшення затрат часу на поїздку та очікування поїздки за рахунок вибору оптимально часу рейсу.

9. Підвищення культури обслуговування .

10. Покращення збору виручки, систематичний контроль за збором .

11. Вдосконалення системи управління рухом .

автобусний маршрут пасажиропотік перевезення

2. Технологічний розділ

2.1 Аналіз результатів обстеження пасажиропотоків

Для характеристики потреб населення в перевезеннях в місті, аналізу умов поїздки пасажирів, пошуку і впровадження раціональної системи організації руху автобусів, необхідно мати інформацію про пасажиропоток, пасажирообіг, пасажирообмін, кореспонденцію поїздок, пересадочність пасажирів, обсяг перевезень.

Отримати таку інформацію можна за рахунок систематичного обстеження, вивчення та аналізу величин пасажиропотоків та їх коливань на маршрутній мережі.

Вивчення характеру коливань пасажиропотоків в просторі і часі дають можливість встановити їх кількісну зміну за годинами, днями, місяцями, порами року, напрямками маршрутів, а також визначити основні фактори, що впливають на формування пасажиропотоків як на маршруті, так і на всій транспортній мережі.

Існують такі методи вивчення пасажиропотоків на автобусних маршрутах: анкетний, звітно-статистичний, візуальний, талонний, табличний, матричний, обліковий. Найбільш широке розповсюдження отримав табличний метод.

Використовується на міських та приміських видах перевезень, при потужності пасажиропотоків понад 200 пас/год, де обліковцем фіксується кількість пасажирів, які зайшли в автобус на зупинці та вийшли з нього з внесенням цих даних до маршрутної таблиці. В курсовому проекті пасажиропотоки обстежені табличним методом. Дані обстежень зведені в таблицю 2.1

Таблиця 2.1 — Пасажиропотоки на маршруті № 82

На підставі таблиці 2.1 визначаємо:

Добовий обсяг перевезень:

Q_доб = Q_пр+ Q_зв = 2789 + 3575 = 6364 пас., (2.1)

де Q_пр — обсяг перевезень в прямому напрямку, пас.;

Q_зв — обсяг перевезень в зворотному напрямку, пас.

Основні пасажироутворюючі пункти, де заходить найбільша кількість пасажирів, у:

— прямому напрямку — 1; 7; 9; 13.

— зворотному — 10; 15; 16; 17; 22.

Основні пункти тяжіння, де виходить найбільша кількість пасажирів, у:

— прямому напрямку — 10; 16; 19; 21; 22.;

— зворотному — 1; 2; 3; 8.

Зупинки з різко вираженим пасажирообміном у:

— прямому напрямку — 7; 10; 12.

— зворотному — 8; 13; 16.

Виходячи з цього, рух автобусів може бути в години «пік» в прямому і в зворотному напрямках експресний і звичайний. У даному випадку — звичайний. Коефіцієнти нерівномірності обсягу перевезень Таблиця 2.2 — Обсяг перевезень за годинами доби на маршруті № 82

На підставі таблиці 2.2 Q^г.д_max = 600 пас.

Час роботи маршруту:

Т_м = t_р.к. — t_р.п. = 23:20 — 5:30 =17,83 год, (2.2)

де t_р.к. — час закінчення роботи маршруту, год;

t_р.п. — час початку роботи маршруту, год Час роботи автобуса на маршруті:

Т'_м = Т_м — 2 =17,83 — 2 = 15,83 год, (2.3)

де 2 — час на обідню перерву, год.

Середньогодинний обсяг перевезень:

пас, (2.4)

Очікуваний річний обсяг перевезень:

Q_річ = Q_доб х Д_р = 6364×365 = 2 322 860 пас, (2.5)

де Д_р= 365 днів — календарний період роботи.

Коефіцієнт нерівномірності обсягу перевезень за годинами доби:

(2.6)

Коефіцієнт нерівномірності обсягу перевезень за місяцями року:

Обсяг перевезень за кожний місяць:

пас, (2.7)

Аналогічно проводимо розрахунок обсягів перевезень за інші місяці року. З занесенням даних в таблицю 2.3.

Таблиця 2.3 — Обсяг перевезеннь за місяцями року на маршруті № 82

На підставі таблиці 2.3 Q^міс_max = 232 286 пас.

Середньомісячний обсяг перевезень:

пас, (2.8)

Коефіцієнт нерівномірності обсягу перевезень за місяцями року:

пас, (2.9)

Коефіцієнт нерівномірності обсягу перевезень за днями тижня:

Тижневий обсяг перевезень:

Q_тиж = 7 х Q_доб = 7×6364 = 44 548 пас, (2.10)

Обсяг перевезень за кожний день:

пас, (2.11)

Аналогічно проводимо розрахунки обсягів перевезень за інші дні тижня. З занесенням даних в таблицю 2.4

Таблиця 2.4 — Обсяг перевезень за днями тижня на маршруті № 82

На підставі таблиці 2.4 Q _доб,^max = 8273 пас

Коефіцієнт нерівномірності обсягу перевезень за днями тижня:

(2.12)

Коефіцієнт нерівномірності обсягу перевезень за ділянками маршруту.

На підставі таблиці 2.1 визначаємо:

Пасажиропотоки між зупинками в прямому і зворотньому напрямку:

Q^пр₁₋₂ = 679 пас.

Q^зв₂₂₋₂₁ = 360 пас.

Пасажиропотоки на інших перегонах визначаємо аналогічно.

Загальний пасажиропотік за маршрутом в прямому напрямку:

?Q^пр = Q^пр₁₋₂ + Q^пр₂₋₃ + … + Q^пр₂₁₋₂₂ = 24 862 пас, (2.13)

Загальний пасажиропотік за маршрутом в зворотному напрямку:

?Q^зв = Q^зв₂₂₋₂₁ + Q^зв₁₂₋₁₁ + … + Q^зв₂₋₁ = 32 585 пас, (2.14)

Загальний пасажиропотік за маршрутом:

Q = ?Q^пр + ?Q^зв = 24 862 + 32 585 = 57 435 пас, (2.15)

Максимальний пасажиропотік за напрямками руху:

Q^пр_max = 1786 пас.

Q^зв_max = 2460 пас.

Середній пасажиропотік між зупинками за напрямками руху:

пас, (2.16)

пас,

де, а — кількість зупинок.

Коефіцієнт нерівномірності пасажиропотоку за ділянками маршруту:

(2.17)

(2.17)

Коефіцієнт нерівномірності пасажиропотоку за напрямками руху:

(2.18)

де Q^max_сер-середній пасажиропотік в напрямі з більшим пасажиропотоком;

Q^min_сер-середній пасажиропотік в напрямі з меншим пасажиропотоком.

Розрахунок пасажирообігу:

Пасажирообіг на ділянках маршруту в прямому, зворотному напрям-ках:

Р^пр₁₋₂ = Q^пр₁₋₂ х 1^пр_пер1−2 = 475,3 пас. км, (2.19)

Р^зв₂₂₋₂₁ = Q^зв₂₂₋₂₁ х 1^зв_{пер22−21} = 216 пас. км, де Q^пр₁₋₂, Q^зв₂₂₋₂₁ — пасажиропотік перегону, пас;

1^пр_пер1−2, 1^зв_{пер22−21} — довжина перегону, км.

Пасажирообіг за напрямками маршруту:

Р_пр= Р^пр₁₋₂ + Р^пр₂₋₃ + … + Р^пр₂₁₋₂₂ = 15 928,0 пас. км, (2.20)

Р_зв = Р^зв₂₂₋₂₁ + Р^зв₁₂₋₁₁ + … + Р^зв₂₋₁ = 33 740,5 пас. км Загальний добовий пасажирообіг за маршрутом:

Р_доб = Р_пр + Р_зв = 15 928 + 33 740,5 = 496 685 пас. км (2.21)

Середня довжина поїздки одного пасажира:

км, (2.22)

Коефіцієнт змінності пасажирів:

(2.23)

Як показує з_зм, за рейс пройде зміна пасажирів у автобусі більше двох разів.

Очікуваний річний пасажирообіг:

Р_річ = Q_річ х 1^п_сер = 2 322 860×7,8 = 18 118 308 пас. км (2.24)

Середня довжина перегону:

км, (2.25)

2.2 Нормування швидкостей руху

Швидкість руху — один із найважливіших показників роботи автобусів, так як він впливає на: затрати часу на поїздку; час і кількість рейсів; необхідну кількість транспортних засобів; обсяги перевезень і пасажирообіг; продуктивність автобуса; витрати палива та витрати і доходи від перевезень.

Для забезпечення безпеки перевезень, ефективності використання транспортних засобів, підвищення продуктивності праці водіїв, скорочення затрат часу пасажира на поїздку, швидкості періодично нормують Норми часу на рейс і оборотний рейс визначають на підставі норм на проїзд перегонів, на пасажирообмін пасажирів на зупинках, на відстій на кінцевих зупинках.

При нормуванні швидкостей руху автобусів на маршрутах і визначення часу рейсу застосовують хронометражний метод.

Найважливішими швидкостями на пасажирському автотранспорті є:

— технічна швидкість (швидкість руху);

— швидкість сполучення (швидкість доставки пасажира, яка характеризує затрати часу на поїздку);

— експлуатаційна швидкість (швидкість ефективності використання транспортних засобів, характеризує стан і рівень організації перевезень).

Норми часу на виконання рейсу використовують при розподілі автобусів на маршруті, складанні розкладів руху, виборі режимів руху.

Допустима швидкість руху на ділянках маршруту в місті повинна становити не більше 60 км/год.

Час рейсу автобуса в прямому і зворотному напрямках:

t^пр_р = t^пр_рух + t^пр_пр.з +t^пр_к.в = 29 + 4 + 4 = 37 хв, (2.26)

t^зв_р = t^зв_рух + t^зв_пр.з +t^зв_к.в = 29 + 4 + 4 = 37 хв.

Час оберту:

t_об = t^пр_р + t^зв_р = 37 + 37 = 74 хв, (2.27)

або: t_об = 2 х t_р, хв.

або: t_об = t^пр.зв_рух + t^пр.зв_пр.з +t^пр.зв_к.в

Середня технічна швидкість:

км/год, (2.28)

Середня швидкість сполучення:

км/год, (2.29)

Середня експлуатаційна швидкість:

км/год, (2.30)

2.3 Вибір і обгрунтування транспортних засобів

Перевезення пасажирів на маршрутах може здійснюватися автобусами різних моделей та місткості. Місткість автобуса повинна відповідати фактичній потужності пасажиропотоку на маршруті.

На вибір автобуса певної місткості впливають такі фактори, як: обсяг перевезень, інтервали руху, характер зміни пасажиропотоків за годинами доби та потужність пасажиропотоку.

Головним критерієм вибору транспортного засобу є умови найбільш повного задоволення потреб населення в перевезеннях, ефективна робота автобусів та підвищення рівня якості обслуговування пасажирів.

При виборі типу автобуса необхідно враховувати: вид перевезень, режим руху, години роботи маршруту, продуктивність транспортних засобів, вид і норми витрат палива, а головне — потужність пасажиропотоку в години «пік». «

Вибір типу автобуса для міських перевезень проводимо за максимальною потужністю пасажиропотоку в години «пік» Q^г.д_max

Таблиця 2.5 — До вибору типу автобуса

У курсовому проекті Q^г. д._max =578 пас.

Таблиця 2.6 — Технічна характеристака автобусів

При таких значеннях Q^г. д._max доцільно вибрати автобус загальною місткістю місць. Цій місткості відповідає автобус типу, q_н = 61 місць

та q_н = 61 місць.

Для вибору автобуса раціональної місткості необхідно визначити наступні показники і порівняти їх:

Приблизна кількість рейсів:

приймаємо 24р. (2.31)

Найбільша добова продуктивність одного автобуса:

U^max_.q = q_н х г_max х n_p х з_зм = 61×0,8×24×1,7=1991 пас, (2.32)

U^max_.q = q_н х г_max х n_p х з_зм = 61×0,8×24×1,7=1991 пас, Приблизна експлуатаційна кількість автобусів:

одиниці, (2.33)

одиниці.

Приблизний інтервал руху автобусів:

хв.

(2.34)

хв.

Отриманий інтервал руху порівнюємо з існуючим на маршруті і враховуємо при виборі типу автобуса.

Максимальний добовий обсяг перевезень, при умові повного використання місткості автобуса:

Q_max = U^max_р.д х А_е =1991×5=9955 пас, (2.35)

Q_max = U^max_р.д х А_е =1991×5=9955 пас,

Коефіцієнт використання місткості автобуса:

(2.36)

Враховуючи показники технічної характеристики (вид палива, його витрати, вартість; швидкості руху; вартість транспортного засобу), комфортність автобуса; отримані результати розрахунків, вибираємо для роботи на маршруті автобус типу Руслан, оскільки має необхідну пасажиромісткість, високу швидкість руху і комфортабельність поїздки пасажира.

2.4 Визначення режимів роботи автобусів

У зв’язку з постійною зміною пасажиропотоків на протязі доби, необхідно, щоб кількість автобусів в кожну годину доби відповідала величині пасажиропотоку. Для визначення необхідної кількості автобусів по кожній годині доби розраховуємо:

Середній час рейсу:

хв (2.41)

Середня кількість рейсів за годину:

рейсу (2.42)

Значення n^год_р не округлювати.

Годинна продуктивність автобуса за кількістю перевезених пасажирів:

U_год = q_н х г_норм х з_зм х n^год_р =61×0,77×1,7×1,6=126пас (2.43)

Кількість автобусів за годинами роботи маршруту:

(2.44)

Аналогічно визначаємо кількість автобусів для інших годин роботи маршруту.

Інтервал руху автобусів по кожній годині роботи маршруту:

хв (2.45)

Інтервали руху по інших годинах роботи маршруту розраховуємо аналогічно.

Коефіцієнт наповнення автобусів по кожній годині роботи маршруту

(2.46)

Аналогічно виконуємо розрахунки коефіцієнта наповнення по інших годинах роботи маршруту.

Дані розрахунків зводимо в таблицю 2.7

Таблиця 2.7 — Показники для побудови діаграми режимів роботи автобусів

На основі даних таблиці 2.7 будуємо діаграму режимів роботи автобусів на маршруті, відкладаючи по осі абсцис-години роботи маршруту, а по осі ординаткількість автобусів.

Години роботи автобусів Рисунок 2.2 — Діаграма режимів роботи автобусів З діаграми визначаємо тривалість роботи кожного автобуса, режими роботи, час надання обідніх та внутрішньозмінних перерв, тривалість зміни.

Для цього корегуємо (вирівнюємо) тривалість роботи автобусів на маршруті.

Рисунок 2.3 — Відкорегована діаграма режимів роботи автобусів

Визначення кількості однозмінних, двозмінних, півторизмінних автобусів для роботи на маршруті

Сумарна кількість годин роботи автобусів на маршруті за відкорегованою діаграмою (рис. 2.3). Ае= за розрахунками (2.3.1.3)

?Т_рм=14+14+10+7=45год (2.47)

Час на нульовий пробіг:

год (2.48)

Загальна кількість автобусо-змін на маршруті:

змін (2.49)

де — ?t₀ — час на виконання нульових пробігів усіма автобусами, год;

6,7 — тривалість робочої зміни (за відрахуванням часу на підготовчо-остаточні роботи 0,3 год), год.

Необхідна змінність роботи:

?Ае = d — (2 х Ае) =6,98−8=-1,02 € 1, (2.50)

Для роботи на маршруті необхідно мати: один автобус однозмінний, два автобуси двозмінні, один — півторазмінний

2.5 Обгрунтування техніко-експлуатаційних показників використання автобусів на маршруті № 82

Для планування перевезень, обліку та аналізу результатів діяльності перевізників і їх служб, встановлена системи техніко — експлуатаційних показників, яка дозволяє оцінювати ступінь використання транспортних засобів та наслідки їх роботи з метою забезпечення максимального використання матеріально — технічних ресурсів.

Рівень техніко — експлуатаційних показників залежить від типу транспортних засобів, його технічних характеристик, місткості, кількості перевезених пасажирів дорожніх умов, відстані перевезень, технічної бази, методу, організації перевезень, системи організації ТО і ПР та організації праці водіїв.

Техніко — експлуатаційні показники поділяються на: кількісні та якісні.

До кількісних показників відносять: обсяг перевезень, транспортну роботу, суму доходів.

До якісних показників відносять: коефіцієнт технічної готовності та випуску на лінію, коефіцієнт використання пробігу, коефіцієнт використання місткості, швидкості руху, час в наряді, середньодобовий пробіг тощо.

Підвищуючи показники, за рахунок впровадження запропонованих заходів щодо удосконалення організації перевезень, можна покращити ефективність роботи автобусів та якість транспортного обслуговування.

На підставі обгрунтовано прийнятих показників, за рахунок впровадження запропонованих заходів, характеристики маршруту, складена таблиця 2.8

Таблиця 2.8 — Рівень техніко-експлуатаційних показників прийнятих до розрахунків

2.6 Розрахунок показників використання автобусів на маршруті, їх кількості, доходів від перевезень

На підставі даних таблиці 2.8 проведемо розрахунки по маршруту № 82 для кожного режиму роботи автобусів Час в наряді:

2-змінн. Т²_Н = Т²_м + t_01,2 =14+0,44=14,44 год, (2.51)

1-змінн. Т¹_Н = Т¹_М + t_01,2 =7+0,44=7,44 год, (2.51)

1,5-змінн Т^1.5_Н = Т^1.5_М + t_01,2 =10+0,44=10,44 год Кількість обертів:

обертів

обертів (2.52)

обертів Кількість рейсів:

n²_р = 2 х n²_об =2×11=22 рейси

n¹_р = 2 х n¹_об =2×5=10 рейсів (2.53)

n^1,5_р = 2 х n^1,5_об =2×8=16 рейсів Скоректований час:

На маршруті:

год

год (2.54)

год В наряді:

Т'²_н = Т'²_м + t_{0 1.2} =13,56+0,44=14 год

Т'¹_н = Т'¹_м + t_{0 1.2} = 6,17+0,44=6,61 год (2.55)

Т'^1,5_н = Т'^1,5_м + t_{0 1.2} = 9,87+0,44=10,31 год

Скоректована кількість рейсів:

приймаємо 22

приймаємо 10 (2.56)

приймаємо 16

Продуктивність автобуса за робочий день За кількістю перевезених пасажирів:

V²_рд = q_н х г х n²_р х з_зм = 61×0,77×22×1,7=1756,6 пас

V¹_рд = q_н х г х n¹_р х з_зм = 61×0,77×12×1,7=958,1 пас (2.57)

V^1,5_рд = q_н х г х n^1,5_р х з_зм = 61×0,77×18×1,7=1437,3 пас

За виконаними пасажирокілометрами:

W²_р.д = V²_р._д х 1^п_сер = 1756,6×7,8 = 13 701,5 пас. км

W¹_р.д = V¹_р.д х 1^п_сер = 958,2×7,8 = 7473,9 пас. км (2.58)

W^1,5_р.д = V^1,5_р.д х 1^п_сер = 1437,3×7,8 = 11 210,9 пас. км Продуктивний пробіг автобуса за добу:

L²_пр = (L^пр_м + L^зв_м) х n²_об =(13+13,1)х11=287,1 км

L¹_пр = (L^пр_м + L^зв_м) х n¹_об = (13+13,1)х5=130,5 км (2.59)

L^1,5_пр = (L^пр_м + L^зв_м) х n^1,5_об = (13+13,1)х8=208,8 км Загальний пробіг автобуса за добу:

L²_доб = L²_пр + 1₀₁ + 1₀₂ =287,1+7+7=301,1 км

L¹_доб = L¹_пр + 1₀₁ + 1₀₂ = 130,5+7+7=144,5 км (2.60)

L^1,5_доб = L^1,5_пр + 1₀₁ + 1₀₂ = 208,8+7+7=222,8 км Коефіцієнт використання пробіг

(2.61)

Автомобіле-дні в експлуатації:

АД²_е = А²_е х Д_р =2×365=730 авт. дн,

АД¹_е = А¹_е х Д_р = 1×365=365 авт. дн, (2.62)

АД^1,5_е = А^1,5_е х Д_р = 1×365=365 авт. дн, АД_е = АД²_е + АД¹_е + АД^1,5_е = 730+365+365=1460 авт. дн, Автомобіле-дні облікові:

(2.63)

де б_в — коефіцієнт випуску парку.

Облікова кількість автобусів:

(2.64)

Продуктивний пробіг автобусів за рік:

L^р2_пр = L²_пр х АД²_е = 287,1×730=209 583 км

L^р1_пр = L¹_пр х АД¹_е = 130,5×365=47 632,5 км (2.65)

L^р1,5_пр = L^1,5_пр х АД^1,5_е = 208,8×365=74 022 км

L^р_пр = L^р2_пр + L^р1_пр + L^р1,5_пр=209 583+47632,5 +74 022=331237,5 км Загальний пробіг автобусів за рік:

L²річ = L²_доб х АД²_е =301,1×730=219 803 км

L¹_річ = L¹_доб х АД¹_е =144,5×365=52 742,5 км (2.66)

L^1,5_річ = L^1,5_доб х АД^1,5_е =208,8×365=81 322 км

L_річ =L²_річ + L¹_річ + L^1,5_річ =209 803+52742,5+81 322=369417,5 км

Кількість рейсів за рік:

n^річ2_р = n²_р х АД²_е =22×730=16 060 рейсів

n^річ1_р = n¹_р х АД¹_е =10×365=3650 рейсів (2.67)

n^річ1,5_р = n^1,5_р х АД^1,5_е =16×365=5840 рейсів

n^річ_р = n^річ2_р + n^річ1_р + n^річ1,5_р = 16 060+3650+5840=25 550 рейсів Річний обсяг перевезень на маршруті:

Q²_річ = A²_е х U²_р.д х Д_р = 2×1756,6×365=1 282 318 пас

Q¹_річ = A¹_е х U¹_р.д х Д_р = 1×958,1×365=349 706,5 пас (2.68)

Q^1,5_річ = A^1,5_е х U^1,5_р.д х Д_р = 1×1437,3×365=524 614,5 пас

Q_річ = Q²_річ + Q¹_річ + Q^1,5_річ =1 282 318+349706,5+524 614,5=2 156 639 пас Річний пасажирообіг на маршруті:

Р _річ = УQ_річ х 1^п_сер =2 156 639×7,8=16 821 784,2 пас. км (2.69)

Автомобіле-години в експлуатації:

АГ²_е = Т'²_н х АД²_е = 14×730=10 220 авт. год АГ¹_е = Т'¹_н х АД¹_е = 6,61×365=2412,65 авт. год (2.70)

АГ^1,5_е = Т'^1,5_н х АД^1,5_е = 9,87×365=3602,5 авт. год АГ_е = АГ²_е+АГ¹_е+АГ^1,5_е=10 220+2412,65+3602,5=16 235,2 авт. год Загальна місткість автобусів:

У пасажиромісцях:

N = А_об х q_н = 61×5=305 пас. місць (2.71)

У пасажиромісцеднях:

N' = АД_об х q_н =1640,5×61=100 070,5 пас. місцеднів. (2.72)

Виробіток на одне облікове пасажиромісце:

У пасажирах:

(2.73)

У пасажирокілометрах:

(2.74)

Середній інтервал руху автобусів:

хв (2.75)

Середня частота руху автобусів:

авт/год (2.76)

Доходи від автобусних перевезень за рік:

Для міських перевезень:

грн. (2.77)

Розрахунок середніх значень техніко-експлуатаційних показників Середній коефіцієнт випуску парку на лінію:

(2.79)

Середній час перебування автобусів у наряді:

год (2.80)

Середня експлуатаційна швидкість:

км/год (2.81)

Середній коефіцієнт використання пробігу:

(2.82)

Середньодобовий пробіг одного автобуса:

км (2.83)

Середня довжина поїздки пасажира:

км (2.84)

Середній виробіток одного автобуса за рік:

а) у пасажирах:

пас (2.85)

б) у пасажирокілометрах:

пас.км. (2.86)

Дані розрахунків зводимо в таблицю 2.9.

Таблиця 2.9 — Показники виробничої програми перевезень

3. Організаційний розділ

3.1 Складання розкладів руху

Розклад — це основний документ, що визначає організацію і ефективність роботи автобусів на маршруті, а також час початку і закінчення кожного рейсу, час проходження проміжних контрольних пунктів, час обідніх і внутрішньозмінних перерв, час перезмінки водіїв. Розклад складають не пізніше ніж за 14 діб до відкриття руху окремо на весняно-літній і осінньо-зимовий період і характерні дні тижня. При необхідності розробляють інші розклади. Щорічно розклади руху підлягають корегуванню для врахування змін кількості автобусів на маршруті, конфігурації траси маршруту, норм часу на виконання рейсів, систем організації праці водіїв, а також при зміні варіантів організації комбінованого руху автобусів і введені спеціальних рейсів. Основним розкладом є - маршрутний зведений розклад, на підставі цього розкладу складають робочі розклади для водія, станційні для диспетчерів ЛДП, інформаційні для пасажирів. Затверджують розклади: маршрутний — замовник перевезень, автобусний — начальник відділу експлуатації, а диспетчерський — начальник ЦДС або начальник відділу експлуатації АТП. Оригінали маршрутних розкладів зберігають в паспортах автобусних маршрутів, а працівникам видають їх копії.

В практиці роботи отримали поширення графічний, табличний, трафаретний, автоматизований методи розробки маршрутних розкладів.

Після складання розкладу руху визначають тривалість роботи автобусів по кожному з них і сумарну по маршруту; кількість рейсів і добовий пробіг по кожному з них і сумарно по маршруту; час роботи водіїв автобусів; поєднання видів і кількість систем організації праці водіїв; експлуатаційну швидкість по періодах доби і за день; час знаходження автобусів на внутрішньозмінних перервах; пробіг в нульових рейсах і на заправку.

Для підвищення рівномірності руху автобусів по поєднаних ділянках руху маршрутної мережі, розклади на різних маршрутах погоджують.

В курсовому проекті розроблено робочий розклад для водія з

2-змінним режимом роботи.

Розрахунки для складання розкладу руху Час на нульовий пробіг:

хв (3.1)

хв (3.1)

Час рейсу:

t^пр_р = t^пр_р +t^пр_пв +t^пр_кв =29+4+4=37 хв, (3.2)

t^зв_р = t^зв_р +t^зв_пв +t^зв_кв =29+4+4=37 хв Час виїзду з АТП:

t_виїзду = t^марш_п.р — t₀₁ = 6⁰⁰-13=5⁴⁷ год^хв, (3.3)

Час заїзду в АТП

t_заїзду = t_виїзду+t₀₁+T 'м+t_обід+t₀₂+t_пер+t_к.в = 5⁴⁷+13+14+2+13+8+4=21⁵⁹год^хв (3.4)

Визначення місця і відстані до проміжного контрольного пункту в прямому і зворотному напрямках:

а) у прямому — зупинка № 10, відстань 1^пр_п._к.п = 6,5 км (3.5)

б) у зворотному — зупинка № 11, відстань 1^зв_п._к.п = 6,5 км Швидкість сполучення прямого та зворотного напрямків:

км/год, (3.6)

км/год Час на проходження відстані до проміжного контрольного пункту хв. (3.7)

хв. (3.7)

Складаємо розклад руху.

Таблиця 3.1 — Розклад руху автобусів на маршруті № 82

3.2 Організація праці водіїв

Робота водія — це фізичні і нервові навантаження. Фізичні - управління транспортними засобами, нервові - підвищена увага, сприйняття дорожньої інформації, швидкість реагування на неї, прийняття рішень, щодо забезпечення безпеки руху. При організації роботи водіїв потрібно чітко дотримуватись встановленого режиму праці і відпочинку, правильного чергування ранкових, денних, вечірніх змін, не допускати перевищення балансу робочого часу за місяць, щоб не викликати перевтому водіїв.

Робота водіїв організовується відповідно до норм трудового законодавства та «Положення про робочий час і час відпочинку водіїв автотранспортних засобів». Тижнева тривалість робочого часу водія не повинна перевищувати 40 год.

Особливість пасажиропотоків вимагає організації інтенсивного руху в ранкові години «пік», скорочення інтенсивності в міжпіковий період і поступове зняття автобусів після вечірнього піку. Ця особливість викликає необхідність мати на маршрутах автобуси різної тривалості перебування на лінії, що досягається застосуванням різних форм праці на маршруті. Вибір форми організації праці повинен забезпечувати якісне обслуговування, високу регулярність руху, стовідсотковий випуск транспортних засобів на лінію відповідно до розкладу, безпеку перевезень, повне використання місячного балансу робочого часу, дотримання вимог законодавства, щодо тривалості робочого дня і відпочинку.

В АТП застосовують наступні форми організації праці:

а) для автобусів працюючих з розривом зміни на дві частини:

— однозмінна (Т_м=7,3−7,8год);

— спарена (Т_м=12−12,5год);

— півтори змінна (Т_м=10,4−10,6год);

б) для автобусів з великим терміном перевезення на маршруті:

— зтроєна (Т_м=18,2−19,2год);

— двосполовинна (Т_м=15,2−16,2год);

— здвоєна (Т_м=15−16год).

Зробімо розрахунки для складання графіку роботи водіїв на вересень місяць 2007 року.

Дні роботи.

Д_р.м.=Д_к-Д_в-Д_св=30−4-0=26 дн, (3.8)

Норма тривалості зміни Ф_пл = (Д_к-Д_в-Д_св)хt_зм-Д_скх1=(30−4-0)х7−4×1=178 год, (3.9)

Сумарна тривалість робочої зміни Т²_р= Т²_н+2хt_по+2хt_мо=13,56+2×0,3+2×0,08=14,32 год (3.10)

Середня тривалість робочої зміни год, (3.11)

Кількість робочих змін за місяць змін, (3.12)

Кількість днів міжзмінного відпочинку Д_о=Д_рм-п_зм=26−24=2 дн (3.13)

Таблиця 3.2 — Графік роботи водіїв на лінії

Примітка: 1 перша зміна; 2 — друга зміна; Рробота цілий день; Ввихідний; Ододатковий день для міжзмінного відпочинку.

3.3 Управління рухом автобусів на маршрутах

Ефективне управління рухом автобусів на міських маршрутах здійснюється з додержанням вимог диспетчерської системи.

Централізована система диспетчерського управління рухом може здійснюватися за централізованою та децентралізованою системами диспетчеризації - управління рухом автобусів, що здійснюються з одного центру.

Диспетчеризація складається з таких елементів:

— збір інформації про рух та контроль за ним;

— управління рухом;

— облік та аналіз результатів роботи;

— вдосконалення технологій.

Диспетчерське регулювання рухом автобусів поділяється на внутрішньопаркове та лінійне.

Внутрішньопаркова диспетчеризація здійснює контроль за підготовкою автобусів до випуску; підготовкою документації по випуску автобусів; організацію своєчасного випуску автобусів на лінію та контроль часу виїзду; реєстрацію повернення автобусів у парк, в тому числі у випадках передчасного повернення автобуса з технічних та інших причин і прийняття мір для позачергової підготовки автобусів до повторного виїзду; оформлення добового диспетчерського звіту про роботу автобусів.

Лінійне диспетчерське керування забезпечує: постійний контроль за відповідністю фактичного часу руху кожного автобуса, часу, встановленому в затверджених маршрутних розкладах; регулювання руху при відхиленнях фактичного часу від часу, встановленого в розкладах; зміну руху автобусів на маршруті; зміну умов перевезень і розподілення пасажиропотоку по напрямках чи маршрутах в окремі періоди доби, порушеннями руху через затримки на лінії або вибутті автобуса з технічних чи інших причин; раціональне використання резервних автобусів; координацію руху з іншими видами пасажирського транспорту, підготовку добової звітності про виконання руху та її аналіз.

Добова диспетчерська звітність по АТП і ЦДС щоденно аналізується, включаючи аналіз виконання руху і розбір використання методів відновлення порушеного руху.

Відслідковувати всі автобуси не можуть ні центральна, ні лінійні диспетчерські. І тому в столиці вирішили впровадити для водіїв громадського транспорту електронний подорожній листок. На зміну паперовому документу приходить спеціальна картка з мікрочіпом.

Перш за все такі картки видадуть водіям автобусів, а потім тролейбусів. Підїхавши на кінцеву зупинку, водій повинен буде піднести картку з встановленим там тут зчислювальним приладом и таким чином відміниться.

Перші електронні подорожні листи вже проходять випробування, а весною та літом їх отримає кожний водій автобуса та тролейбуса. Далі-більше Київпастранс налаштований на те, щоб привести в дію автоматизовану систему контролю за рухомим складом .

На кожній машині що виїжджає на маршрут буде встановлений маячок, котрий за допомогою супутникової системи GPS подасть сигнал диспетчеру про те де знаходиться автобус чи тролейбус, дотримується графіка, чи не затримався в пробці … Крім того в кабіні водія мають намір встановити переговорні пристрої, для оперативного надавання інформації диспетчеру про виниклі проблеми на маршруті. І диспетчер зможе швидко відповісти на ситуацію що склалась: відправить на лінію замість зламаної машини іншу, організує технічну допомогу, вразі необхідностішвидку, міліцію або патруль ДАІ. А головне — можна якісніше і швидше перевозити пасажирів.

Тому досягнення ефективності диспетчерського управління рухом, пропоную: використовувати в роботі ЦДС автоматизовані системи, оснащенні комп’ютерною технікою; вивчати та впроваджувати в роботу ЛДС прогресивні технології і передовий досвід з організації диспетчерського управління рухом автобусів міських маршрутів.

Висновок

Внаслідок запропонованих у курсовому проекті заходів по вдосконаленню перевезень пасажирів, підвищення якості та обслуговування на міському автобусному маршруті № 82, поліпшились техніко-експлуатаційні показники роботи транспортних засобів. Обстеживши пасажиропотік, вивчивши зміни їх за годинами доби, днями тижня, місяцями року було вибрано автобус ефективної марки та встановлення режимів роботи його, що забезпечує комфортабельність поїздки, дає можливість більш продуктивно використовувати дорожньо-транспортні засоби, задовольняти попит в перевезеннях, підвищувати якість обслуговування.

В результаті вдосконалення існуючої організації перевезень поліпшилась культура обслуговування, зменшився коефіцієнт наповнення салону, зменшився інтервал руху, збільшився коефіцієнт випуску автобусів на лінію, регулярність руху, підвищилась швидкість, зменшився час поїздки пасажира.

Перелік посилань

1 Матеріали рішень Уряду України з питань транспорту.

2 Аксенов И. Я. Единая транспортная система. Высшая школа 1991.-370с.

3 Ігнатенко О.С. та ін. Організація автобусних перевезень у містах. Навчальний посібник. — К.: УТУ, 1998. — 196 с.

4 Краткий автомобильный справочник / А. Н. Понизовкин, Ю. М. Власко, М. Б. Ляликов и др. М.: АО «ТРАНСКОНСАЛТИНГ», НИИАТ, 1994. — 779 с.

5. Положення про робочий час і час відпочинку водіїв транспортних за-собів.

6. Журнали по автомобільному транспорту.

7. Спирин И. В. Городские автобусные перевозки: Справочник. ;

М.: Транспорт, 1991, — 238 с.

8. Гудков В. А. и др. Пассажирские автомобильные перевозки Учебник. М.: Горячая линия — Телеком, 2004. — 448 с.