Розділ 2. Аналіз діяльності підприємства

Характеристика діяльності ТОВ «Полтава-союзмаш»

Товариство з обмеженою відповідальністю «Полтава — Союзмаш» створене та зареєстроване в 2005 році виконавчим комітетом Полтавської міської ради. Місцезнаходження підприємства: м. Полтава, вул. Сорочинська, 17.

Діяльність підприємства регулюється регулюється Господарським кодексом України від 27.08.2011 р., статутом, а також іншими нормативними документами і законодавчими актами. Підприємство є самостійним господарським суб'єктом із правами й обов’язками юридичної особи. Підприємство має право займатися господарською діяльністю, виходячи з цілей та завдань, укладати угоди, нести відповідальність стосовно власних обов’язків.

Підприємство діє на принципах повного господарського розрахунку, самофінансування і самооплатності, забезпечує соціальний розвиток і стимулювання працівників за рахунок накопичених засобів, несе повну відповідальність за результати власної господарської діяльності і виконання покладених на себе зобов’язань перед постачальниками і споживачами, бюджетом, банками, а також перед трудовим колективом до діючого законодавства.

Підприємство створене з метою одержання прибутку за рахунок виробничої, підприємницької, комерційної та інших видів діяльності в різноманітних галузях господарства і задоволення на цій основі громадських соціально-економічних потреб та зростання добробуту його акціонерів та соціальних потреб його працівників, максимального задоволення потреб населення.

Підприємство засноване і діє у вигляді товариства з обмеженою відповідальністю, статутний капітал якого складає 33 960,00 грн. статутний капітал товариства утворюється з вартості вкладів акціонерів.

Майно підприємства складають основні фонди й оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в балансі підприємства.

Джерелами формування майна підприємства є:

• — гроші і майнові внески засновників;
• — доходи від господарської діяльності, реалізації продукції і послуг;
• — доходи від акцій, цінних паперів, депозитних внесків у капітал інших підприємств;
• — кредити банків і інших кредитних організацій;
• — інші джерела, не заборонені чинним законодавством.

Підприємство здійснює облік усієї своєї діяльності, контроль за ходом виробництва продукції і послуг, веде оперативний бухгалтерський облік і статистичну звітність у порядку встановленому законодавством.

Основними видами діяльності ТОВ «Полтава — союзмаш» є:

• — розробка та виготовлення обладнання для харчової промисловості;
• — розробка, виробництво та реалізація продукції виробничо-технічного призначення і товарів широкого вжитку;
• — розробка і поставка програмного вжитку;
• — виробництво та реалізація виробів з металу, металопрокату;
• — виробництво, оптова та роздрібна торгівля промообладнанням та запасами частинами до нього;
• — збір та переробка торгівля промообладнанням та запасними частинами до нього;
• — збір та переробка вторинної сировини та робочих відходів промисловості;
• — виконання торгових, фінансових та комерційних операцій та угод.

Головна мета ТОВ «Полтава — союзмаш» — це отримання максимального прибутку в довгостроковій перспективі. Необхідно відмітити. Що прибуток не завжди є головним мотивом для функціонування підприємства. це може бути — прагнення до суспільного визнання, бути володарем на ринках, збереження початкової справи. Для цього необхідно відмовитися від швидкого прибутку, тому для таких підприємств головна мета — максимізація ситуації в цілому, а вже потім прибуток.

Головне завдання даного підприємства — повне і своєчасне задоволення потреб споживачів, яке являється вищим змістом і нормою діяльності трудового колективу. В зв’язку з цим підприємство повинно забезпечити конкурентоздатність продукції, яка випускається на основі її високої якості, гнучкого обновлення її в залежності від попиту. Підприємство забезпечує розвиток і підвищення ефективності виробництва, добивається всесторонньо інтенсифікації, прискорює науково-технічний прогрес. Використовуючи науково-технічний прогрес підприємство виготовляє і освоює нову техніку, вдосконалює випуск продукції.

Успішне функціонування ТОВ «Полтава — союзмаш» забезпечує організаційна структура управління підприємством (рис. 1.5.).

Організаційна структура управління представляє собою сукупність певним чином пов’язаних між собою певних управлінських ланок. Вона характеризується кількістю органів управління, порядком їх взаємодії та функціями, які вони виконують.

Організаційна структура управління — це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та порядок її елементів.

Головне призначення організаційної структури — забезпечити ефективну діяльність управлінського персоналу. До його складу на підприємстві входять: керівник підприємства, керівник підрозділів, фахівці, обслуговуючий персонал. Центральним елементом організаційного механізму є структура управління, за допомогою якої поєднуються різні сторони діяльності підприємства, регламентуються внутрішні виробничі зв’язки і досягається стійка система службових взаємовідносин між структурними підприємствами і працівниками апарату управління.

Як показано на рисунку вищим органом правління є збори акціонерів, які мають право приймати рішення з усіх питань, що стосуються підприємства.

Для проведення перевірки фінансово-господарської діяльності Товариства збори акціонерів обирають Ревізійну комісію. Виконавчим органом Товариства є одноосібний орган — Директор, який є підзвітнім зборам акціонерів, та організовує виконання їх рішення.

Основним завданням відділу маркетингу є здійснення діяльності зі збуту, проведення аналізу ринку, формування своїх відносин з партнерами на взаємовигідній основі, залучаючи до товарообігу продукцію підприємств виготовлювачів та інших постачальників різних форм власності, у тому числі й фізичних осіб.

Матеріально-технічні ресурси підприємство купує на ринку, де продавцями й постачальниками є безпосередньо підприємства-виробники або організації-посередники.