Команда, яка дбає про вас

Команда, яка дбає про вас

Марк МакКормак (Mark H. McCormack), фундатор і голова International Management Group.

Почти кожному відомо про своє недругів на роботі: начальник, який вас це не виносить, завистник-коллега, підлеглий, метящий ваше місце. Я наводжу найбільш явні і поширені моделі отношений.

Если виникає ворожість і суперництво, більшість розсудливо керується правилом Нікколо Макіавеллі: «Будьте до ворогів ближче, ніж до друзів». Проте інтриганство і практицизм змушують забути про значно важливіших людях, від яких залежить ваше, — про друзьях.

Иногда це вражає. Як рідко ми звертаємо увагу до наших однодумців! Старанно стежимо кожен крок недругів, йдеться про друзів майже вспоминаем.

Я це зрозумів під час одного візиту. Клієнт поскаржився на колегу: той давно плів навколо неї інтриги, навіть перехопив великий інвестиційний проект. Я тоді подумав, що мого знайомого завжди обминатимуть у гонитві за владою, підкріпленої мільйонами доларів. Мене дивувала його повільність і бездіяльність. І тепер, побачивши мою реакцію, а також мені список людей, отрекомендовав його як «моя команда». Там, за його словами, були перераховані всі співробітники, котрих він вважав соратниками. Сам він був капітаном команди, критерій складання групи була проста — симпатія до постаті та інтересам мого співрозмовника. Список включав близько 40 прізвищ: від директора, прийняв його працювати, до двадцятирічного помощника.

Мало хто з вище перерахованих персонажів знав у тому, що членом «команди». Вона існувала лише у уяві мого клієнта. Проте цей список мав для нього велике значение.

— Інтриги є рівні компанії, — пояснив він, — неможливо вигравати все битви поспіль. Саме тому щоразу нагадую собі, хто боці. До того часу, поки моя команда за можливостями перевершує про ворогів, я можу не хвилюватися за власну судьбу.

Подобное ставлення до діла я тоді вважав надзвичайно розумним. Список здавався геніальною знахідкою як підтримки спокою, але й рішення багатьох інших проблем.

Занявшись упорядкуванням своєї команди, не забудьте, що до неї повинні войти:

1. Люди, бажаючі вам успеха В будь-якої компанії знайдеться купка народу, симпатиків вам, та кількість, хто налаштований досить вороже. У вашій команді повинні може бути лише доброзичливці. Вони радіють вашим успіхам і бачать у вас суперника. Ваші досягнення не цікавить них заздрості. Вони радіють вашої удачі як зрадництво своєї власної. Такі люди зустрічаються невідь що рідко, а й відшукати їхні буває дуже легко. У вашій команді повинно бути обязательно.

2. Колеги, чиї знання доповнюють ваші собственные Сходство навичок і умінь рідко сприяє зближенню. Люди зазвичай вибирають тих, чиї знання різняться від їхніх власних. Коли вас бачать соратника, а чи не конкурента, немає ні тертя, ні ворожості. Тут є іще одна плюс: колеги, які мають іншими навичками, здатні допомогти у важкий момент. Ви з подібними партнерами дозволяєте одна одній залишатися найкращими у своїй сфері. Наявність у команді друзів — це одне, тоді як друзі, які допомагають вам бути професіоналом, відкривають вашої команді шлях у вищу лигу.

3. Люди, які вас прикрывают В кожної команді повинні прагнути бути ті, хто забезпечує захист. Від таких співробітників зовсім необов’язково очікувати великих ідей або гарних зв’язків. Їх головним завданням — інформувати про події у компанії. Саме вони розкажуть все плітки, попередять про назрівання до проблеми й передадуть сказане за спиною. Усі це слід забувати з виду.

4. Хороші советчики Постоянные поради й рекомендації з боку колег свідчать про бажання допомогти. Така підтримка — показник щедрості і доброзичливості. Просто нерозумно не обпертися на людей, які, не боючись прогаяти власну вигоду, готові ділитися навіть із вами цінної информацией.

5. Любителі пообщаться Не треба ставити запитання про наміри них — їй хочеться із Вами спілкуватися, і налаштовані дружелюбно. Хоч і навряд можна вважати ядром команди, напевно пригодятся.

6. Люди, які носитися (і помчать) з вашої ідеєю і дозволять вам робити те саме самое Идеи перетворюють людей параноїдальних власників. Якщо до вас пощастило зустріти людини, що з легкістю поділиться своєї знахідкою, сміливо включіть їх у команду. Розташування таку людину допоможе вам просунутися вперед раніше других.

7. Люди, які проводять із вами досуг Без сумніви, вони відчувають після того симпатію. Адже зволікається без жодної задньої думки їм хочеться із Вами спілкуватися і після работы.

8. Люди, які розхвалюють вас перед другими Всем потрібен особистий рекламний агент, який би з власної ініціативи розписував ваші гідності — уже тому, що він у їх наявності. Такі люди трапляються вкрай рідко — саме з на цій причині їхніми спинами стоїть включити в команду.

На погляд подібні критерії добору команди можуть несерйозними, але від нього справді багато що залежить. Ви у тому переконаєтеся, якщо ви не вдасться підібрати відповідних людей.

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із російського сайту internet.