Вступ. 
Лідерство й стиль роботи менеджера

Актуальність дослідження. В умовах сьогодення, стан економіки України характеризується пошуком на підприємствах ефективних важелів та інструментів здійснення виробничо-господарської діяльності. Посилення ролі приватної власності, розвиток фондового ринку, активізація зовнішньоекономічної діяльності вимагають удосконалення механізму управління організаціями, пошуку ефективних стилів керівництва як найважливішого чинника впливу на працівників з метою досягнення поставлених цілей та місії організації. Саме центральною фігурою будь-якої групи або організації є керівник, основною діяльністю якого є співпраця з людьми.

Функціонування будь-якого господарюючого суб'єкта неможливе без ефективної управлінської діяльності, тому значення керівництва на підприємствах є актуальним питанням сьогодення. Уміння керівника створити сприятливий соціально-психологічний клімат в колективі, зацікавити роботою працівників, застосувати певні мотиваційні та управлінські методи, виявити свої лідерські здібності, вміння спілкуватися та вирішувати конфліктні ситуації - все це залежить від обраного стилю керівництва і впливає на ефективність та результативність організації. Керівник повинен до кожного підлеглого знайти підхід, створити сприятливі умови для ефективного виробництва, мотивувати до діяльності, бути лідером. З огляду на це потрібно приділити увагу поняттям «лідерство» та «керівництво», визначити чинники, які впливають на поведінку керівника та лідера.

Ще починаючи з 30-х рр. минулого століття, в менеджменті ведеться вивчення феномена керівництва та лідерства. Накопичено великий емпіричний матеріал, побудовано багато теоретичних моделей, які розрізняють на різній основі стилі керівництва.

Питанням дослідження лідерства та керівництва займалися такі зарубіжні та вітчизняні науковців як: Р. Блейк, Д. Моутон, М. Виноградський, В. Гладунський, А. Гончаров, О. Донченко, О.Є. Кузьмін, К. Левін, Д. Макгрегор, В. Терещенко, А. Шегда, Н. Мала та ін.

Проте, слід зазначити, що аналіз літературних джерел свідчить про те, що в зарубіжних виданнях не існує диференціації «лідерства» і «керівництва», стиль і метод керівництва та лідерства існують у певній єдності, не виділені характерні риси лідерства та керівництва.

Основною метою дослідження є уточнення сутності поняття «керівництва» та «лідерства», виявлення відмінних рис між лідерством та керівництвом, визначення місця лідерства та керівництва в системі менеджменту, обґрунтування ролі стилів керівництва на підприємствах та визначення системи чинників, які впливають на вибір того чи іншого стилю керівництва та лідерства.

Завдання дослідження:

• — визначити поняття та значення лідерства як соціально-психологічного феномену;
• — охарактеризувати керівництво з психологічної точки зору;
• — визначити соціально-психологічні якості керівника;
• — виділити риси співвідношення лідерства та керівництва в системі управління.

Об'єкт дослідження. Об'єктом дослідження є лідерство та керівництво.

Предмет дослідження. Предметом дослідження є співвідношення лідерства та керівництва.