Основні економічні показники діяльності підприємства за останні 3 роки

Розглянувши основні економічні показники діяльності підприємства, можна зробити висновок, що підприємство розвивається та його товар користується попитом у споживачів. Не дивлячись на економічну кризу, показник рентабельності основної діяльності підприємства у 2009 році у порівнянні з 2007 роком значно збільшився.

На сьогодні підприємство ефективно працює в Харкові та Харківській області, та користується попитом у споживачів.

Основні економічні показники діяльності підприємства за останні 3 роки представлені у таблиці 1.2.

Таблиця 1.2. Економічні показники ЗАТ Хлібозавод «Салтівський»

Структура управління підприємством та опис основних функцій керування

Організаційна структура управління представляє собою сукупність певним чином пов’язаних між собою управлінських ланок, що характеризується кількістю органів управління, та функціями, які вони виконують.

Головне призначення організаційної структури — забезпечити ефективну діяльність управлінського персоналу. До його складу на підприємстві входять: керівник підприємства, керівники підрозділів, фахівці, обслуговуючий персонал (технічний) [1, c.212]. В ЗАТ Хлібозавод «Салтівський» застосовується лінійно-функціональна структура управління. В її основу покладена ієрархічна організація процесу управління за функціями (виробництво, постачання і збут, бухгалтерський облік, фінансування тощо). За кожною з цих функцій формується лінійна система служб, що пронизує все підприємство зверху донизу: від директора через відділи з їхніми начальниками до виконавців. Таким чином, організаційна структура управління ЗАТ Хлібозавод «Салтівський» представлена на рис. 1.1 та складається з таких елементів:

• 1. Голова правління
• 2. Директор з виробництва:
  • — виробничий цех;
  • — виробнича лабораторiя;
  • — торгiвельний вiддiл;
  • — транспортний вiддiл;
  • — вiддiл збуту.
• 3. Директор з економіки:

відділ маркетингу;

відділ кадрів;

група логістики;

технічна служба;

4. Бухгалтерія.

Рис 1.1. Структура управління підприємством

Головою правління ЗАТ «Хлібозавод «Салтівський» є А.Руденко.

На рис. 1.1. видно, що організаційна структура компанії складається з 3 підрозділів: виробничий цех, виробнича лабораторiя, торгiвельний вiддiл, транспортний вiддiл; вiддiл збуту, відділ маркетингу, відділ кадрів, група логістики, технічна служба та бухгалтерія.

Розглянемо основні функції керування :

• 1. Директор з виробництва безпосередньо підпорядковується голові правління компанії. Здійснювати керівництво виробничою і господарсько-фінансовою діяльністю підприємства у питаннях матеріально-технічного постачання, збуту продукції, транспортного і адміністративного обслуговування, забезпечуючи ефективне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження їх витрат, прискорення термінів оборотності оборотних коштів; організовувати і контролювати роботу підзвітних структурних підрозділів; розробляти проекти господарських договорів і комерційних контрактів, подаючи їх вищестоящому керівнику для узгодження. В підпорядкуванні директора з виробництва знаходиться виробничий цех, виробнича лабораторiя, торгiвельний вiддiл, транспортний вiддiл; вiддiл збуту.
• 2. Дирекор з економіки. Структура підрозділу передбачає розподіл обов’язків між підлеглими до нього відділами, щодо виконання економічних функцій та функцій маркетингу. Кожний підрозділ очолює керівник відділу: керівник відділу маркетингу, відділу кадрів, групи логістики та технічної служби.

Основними функціями економічного відділу є :

• 1. Організація трудових процесів.
• 2. Оцінка результатів роботи робітників.
• 3. Робота з кадрами на підприємстві.
• 4. Організація реклами.
• 5. Розробка бюджета маркетинга.
• 6. Стимулювання збуту продукції.
• 7. Трудове право.
• 8. Дослідження ринку пропозицій.

Окремим підрозділом є технічна служба, що складається з проетувальників, гіодезістів, охорони та водіїв.

4. Бухгалтерія є самостійним структурним підрозділом ЗАТ «Хлібозавод «Салтівський». Вона створюється і ліквідовується наказом голови правління. Бухгалтерію очолює головний бухгалтер, призначення на посаду та звільнення з неї здійснюється наказом керівника підприємства з дотриманням вимог Кодексу законів про працю України та чинного законодавства про працю. Головний бухгалтер безпосередньо підпорядковується керівнику підприємства, здійснює керівництво працівниками бухгалтерії підприємства, забезпечує ведення бухгалтерського обліку, дотримуючись єдиних методологічних засад, встановлених Законом України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні», з урахуванням особливостей діяльності підприємства і технології оброблення облікових даних.

Основними функціями бухгалтерії є :

• 1. Розрахунок витрат за місцем їх виникнення.
• 2. Розрахунок впливу інвестицій на рівень витрат.
• 3. Розрахунок планових витрат.
• 4. Складання річних звітів.

Детальне ознайомлення зі структурою управління підприємством та його основними функціями можна побачити на рис. 1.2.

Рис. 1.2. Організаційно-функціональна структура управління підприємством