1. Вступ 2
2. Система вимог до сучасних менеджерів. 3
3. Перспективна модель менеджера. 5

Вступ

В умовах розвитку в Україні ринкової економіки діяльність менеджерів значно ускладнюється, оскільки їм доводиться контролювати безпрецедентні для західної практики, не управляємі з її позицій ситуації. Менеджери повинні вміти приймати рішення в умовах високого ризику і невизначеності, де вимагається висока оперативність, самостійність і відповідальність. В таких обставинах менеджери зобов’язані володіти навиками особливо підприємницькими, зокрема здатністю швидко орієнтуватися в змінній ринковій ситуації, перерозподіляти ресурси, в найбільш вигідні сфери застосування. Менеджери повинні володіти знаннями в області маркетингу та теорії фінансів, займатися „клієнтською орієнтацією персоналу”.
Менеджер - це член організації, який здійснює управлінську діяльність і вирішує управлінські задачі. З повною відповідальністю можна стверджувати, що менеджери являються ключовими людьми в організації. Організація в ринкових умовах не може існувати без менеджера.
Сучасний менеджер – це такий управлінець, який володіє певною фінансовою самостійністю, організовує виробництво, вміє досліджувати ринок, добре відчуває кон’юнктуру і динаміку попиту, оперативно перепрофілює виробництво з врахуванням вимог ринку. В цей же час все більшу роль починає відігравати вміння менеджера працювати в єдиній команді (перш за все керівництва верхнього рівня).