Дослідження закупівельної діяльності оптового підприємства ІП Ларцева І.В

Коротка торгово-організаційна та економічна характеристика підприємства

Підприємство ІП Ларцева І.В. існує на ринку більше 5 років. ІП Ларцева І.В. є оптовим торговим підприємством.

ІП Ларцева здійснює торгівлю великим і дрібним оптом парфумерних, косметичних товарів.

Місце знаходження ІП Ларцева І.В. та поштова адреса: Російська Федерація, Свердловська область, м. Нижній Тагіл, вул. Огаркова 2.

Девіз підприємства: «Робити світ красивіше, яскравіше і краще, надаючи людям максимально відповідає їхнім потребам вибір засобів для створення і підтримки краси та комфорту» .

В асортименті представлена продукція як вітчизняних, так і зарубіжних виробників.

Предметом діяльності ІП Ларцева є:

• а) торгівля (оптова);
• б) надання різних видів послуг.

Головною метою організації є господарська діяльність, спрямована на отримання прибутку для задоволення економічних, соціальних і культурних інтересів членів трудового колективу товариства, інтересів учасників товариства при найкращому задоволенні потреби покупців.

Основним напрямком діяльності фірми є тісна співпраця з підприємствами роздрібної торгівлі міста Нижній Тагіл і Приміського району.

Середньооблікова чисельність працівників становить 36 осіб Загальне керівництво підприємством здійснює власник.

Власник відповідає за діяльність торгового підприємства в цілому, бере участь у розробці стратегії, представляє підприємство в зовнішньому оточенні, тобто доводить цілі підприємства, виробляє принципи, які лежать в основі організації, створює умови максимального використання потенціалу всіх співробітників організації.

Далі розглянемо організаційну структуру ІП Ларцева І.В.

На чолі складського господарства стоїть керуючий складами. Він несе повну відповідальність за транспортування, облік, приймання та видачу товару, а також за збереження реалізованої продукції. Для виконання даних обов’язків на складах працюють водії, комірники, вантажники прибиральники та завідувач господарством. Відділ закупівель очолює менеджер по закуп. В його підпорядкування входять менеджери, які мають торгове освіту. Менеджера по закуп займаються підбором найбільш вигідних постачальників продукції по всій Російській Федерації. Фінансовий менеджер має у своєму підпорядкуванні таких співробітників, як бухгалтера та економісти. Бухгалтера займаються веденням документації з продажу. Економісти фінансового відділу збирають і аналізують інформацію з продажу підприємства і складають бюджет підприємства за різними напрямками. У відділ продажів входять такі співробітники, як торгові представники (займаються розповсюдженням оптових партій товару), оператори ПК (реалізують продукцію в демонстраційному залі).

Дана організаційна структура підприємства довела свою ефективність і практичність. Всі чотири відділи тісно пов’язані між собою.

Перелік комп’ютерних програм, що використовуються на підприємстві:

• 1С: Підприємство 7 версія, в неї входять:
• 1С: Бухгалтерія
• 1С: Торгівля + склад

Вивчення купівельного попиту проводиться працівниками підприємства самостійно. Для цього використовуються такі методи, як спостереження за покупцями, спілкування з покупцями. Для вивчення купівельного попиту також використовуються дані залишків товарів.

В даний час ІП Ларцева здійснює реалізацію товарів роздрібним торговельним підприємствам, розташованим в місті Нижній Тагіл, Приміському районі, містах В. Салда, Кушва, Качканар, Сєров та інші, розташовані в північній частині Свердловської області.

Підприємство ІП Ларцева І.В. продає тільки якісний і сертифікований товар від всесвітньо відомих виробників.

Таблиця 2.1 — Основні види продукції, що реалізується.

Основні економічні показники діяльності ІП Ларцева представлені в таблиці 2.2. При визначенні ефективності роботи підприємства використані фактичні показники за 2006;2008 р.

Таблиця 2.2 — Основні економічні показники діяльності підприємства.

Провівши аналіз даних, представлених у таблиці 2, можна сказати наступне.

Товарообіг підприємства підвищився на 53,8% і склав у 2007 році 82 848,9 тис. грн., Також відбулося підвищення на 38,1% в 2008 році і склав 114 413,8 тис. грн., Що на 31 564,9 тис. грн. більше товарообігу 2007 року.

Чисельність працівників, задіяних на підприємстві, збільшилася в 2007 році на 5,88% і склала 36 чоловік, а в 2008 році порівняно з 2007 роком залишилася незмінною (36 осіб). Отже, відбулося підвищення продуктивності праці працівників ІП Ларцева І.В. за обидва періоди. В абсолютному вираженні цей показник зріс у 2007 році на 717,5 тис. грн., Що складає 45,3%, а в 2008 році на 876,8 тис. грн., Що становить 38,1%.

Валовий прибуток підприємства також мала позитивну динаміку розвитку і збільшилася (у відносному вираженні), а саме на 27,9% і склала в 2007 році 25 571,3 тис. грн., А в 2008 році на 41,1% і склала 36 077,6 тис. грн. Це говорить про значне зниження собівартості реалізованої продукції. Дана тенденція, перш за все пов’язана з підвищенням ефективності роботи відділу закупівель. Раннє деякі товари косметичної продукції закуповувалися у великих оптових посередників, а в даний час безпосередньо у виробника.

Негативну тенденцію розвитку мали витрати обігу. У 2007 році вони становили 8596,1 тис. грн., А вже в 2008 році 11 248,7 тис. грн., Що на 2652,6 тис. грн. або на 30,8% більше. Дане явище, насамперед, пов’язано зі збільшенням обсягів продажів підприємства.

Таким чином, прибуток від продажів в 2007 році склала 16 975,2 тис. грн., Що на 3119,0 тис. грн. (Або на 22,5%) більше даного показника попереднього періоду. А в 2008 році склала 24 828,9 тис. грн., Що на 7853,7 тис. грн. (Або на 46,3%) більше даного показника 2007 року. За даними, проаналізованими вище, можна сказати, що, незважаючи на зростання витрат обігу підприємство ІП Ларцева І.В. стало працювати більш ефективно.

Як нам відомо, ставка податку на прибуток в 2007 і 2008 році була однакова (а саме 24%). Отже, збільшення суми виплат до бюджету пов’язано лише із зростанням оподатковуваної бази підприємства, якою є прибуток до оподаткування фірми. Даний показник в 2007 році зріс на 21,4%, а в 2008 році на 44,9%.

Надзвичайних доходів та витрат в період з 2006 по 2008 рік підприємство не мало. Таким чином, сума прибутку від звичайної діяльності підприємства і його чистий прибуток збігаються. Чистий прибуток ІП Ларцева І.В. в 2007 році збільшилася на 2313,3 тис. грн., що у відносному вираженні відповідає 21,4%, а в 2008 році на 5880,0 тис. грн., що у відносному вираженні відповідає 44,9%.

В цілому, за результатами даного аналізу, можна сказати, що підприємство торгівлі ІП Ларцева І.В. за аналізовані періоди розвивалося позитивно і його діяльність має високий ступінь ефективності.

Далі розглянемо характеристику основних фондів підприємства. Проведемо аналіз складу основних фондів за аналізовані періоди.

Таблиця 2.3-Аналіз складу основних фондів, тис. грн.

За аналізований період у складі основних фондів досліджуваного підприємства ІП Ларцева І.В. відбулися наступні зміни:

• а) в абсолютному вираженні стаття будівлі і споруди в 2007 році збільшилася на 32,2 тис. грн., а в 2008 році збільшилася на 14,7 тис. грн. і склала 952,5 тис. грн. Питома вага даної статті дещо знизився, а саме в 2007 році на 0,3%, а в 2008 році на 0,8%.
• б) стаття торгово-технологічне обладнання в 2007 році збільшилася на 4,3% або 1024,5 тис. грн., а в 2008 році на 4,4% або на 51,7 тис. грн. Питома вага даної статті зменшився в 2007 році на 0,1% і в 2008 році на 0,1%.
• в) транспортні засоби, як в 2007, так і в 2008 році є найбільш вагомою статтею основних фондів підприємства ІП Ларцева І.В.
• г) обчислювальна техніка в 2007 році збільшилася на 39,8 тис. грн., а в 2008 році на 40,2 тис. грн., склавши, таким чином 798,6 тис. грн. в 2008 році.
• д) інші основні фонди в 2007 році, мали негативну динаміку розвитку, зменшившись на 8,4 тис. грн., а в 2008 році збільшилися на 73,2 тис. грн.

Далі розглянемо характеристику оборотних коштів підприємства. Проведемо аналіз складу оборотних коштів за аналізовані періоди.

Таблиця 2.4-Аналіз складу оборотних засобів.

За аналізований період в складі і структурі оборотних коштів торговельного підприємства ІП Ларцева І.В. відбулися наступні зміни:

• а) питома вага запасів підприємства, так само як і грошових коштів незначно знизився, а саме в 2007 році на 0,7% і 0,1% відповідно, і в 2008 році на 0,2% і 0,1% відповідно.
• б) питома вага таких статей оборотних коштів підприємства, як дебіторська заборгованість та інші активи дещо збільшився, а саме в 2007 році на 0,5% і 0,3% відповідно.
• в) у всіх періодах найбільш ємною статтею оборотних коштів є грошові кошти 45,1% 45,0% і 44,9% відповідно.
• г) найбільша зміна у відносному вираженні за аналізовані періоди відбулося за статтею інші активи. Темп зміни по даній статті оборотних коштів підприємства ІП Ларцева І.В. в 2007 році склав 11,7%, а в 2008 році 0,9%.

В цілому, за результатами даного аналізу, можна сказати, що підприємство торгівлі ІП Ларцева І.В. за аналізовані періоди розвивалося позитивно і його діяльність має досить високу ступінь ефективності для невеликої фірми, що розвивається.