Маркетинговая політика фірми Intel

Міністерство загального характеру і професійного образования.

Російської Федерации.

Санкт-Петербурзька инженерно-экономическая.

Академия.

Інститут економіки та менеджменту в промышленности.

Кафедра економіки та менеджменту в машиностроении.

Реферат.

«Маркетингова політика корпорації Intel».

по дисциплине.

«Информатика».

Студент 7071 групи Оберемко Павло Александрович Преподаватель Петрова Антоніна Михайловна.

Санкт-Петербург.

Зміст: Вступление…3 стор. Intel Inside…3 стор. Логотипи кампанії Intel Inside…3 стор. Що дає ця кампанія користувачеві й производителю…4 стор.

Заключение

…5 стор. Список використаної литературы…5 стр.

Вступление.

Безумовним лідером маркетингу процесорів є фірма Intel. Перша котра застосувала вплив ринку мікросхем через активну рекламну кампанію, націлену на суспільство, Intel не зупинилася на досягнутому і продовжує розвивати свій успіх. Нижче я розгляну основні елементи маркетингової політики світового лідера над ринком процесорів. Отже, по порядку:

Intel Inside.

Intel Inside — це широкомасштабна маркетингова кампанія корпорації Intel, розрахована на кінцевого користувача і яка на меті пояснити йому переваги процесора Intel та купівлі комп’ютера, його котрий використовує. Вона з’явилася 5 років тому у Японії, коли представництво Intel у цій країні взялося допомогу місцевих виробників ПК, роз’яснюючи потенційних покупців значимість типу процесора, який би всередині комп’ютера. Тоді користувачам пропонувався 32-разрядный 386 процесор. З того часу цю програму отримала велике розвиток, й у зараз у ній беруть участь усьому світові більш 3000 фирм-партнёров Intel. У країнах СНД Балтії учасниками кампанії Intel Inside є 25 фірм-виробників ПК, і по видимості, їх кількість зростатиме. Компанія Intel використовує три основних шляху подачі даних про процесорі кінцевому користувачеві. По-перше, — це розміщення наліпки з логотипом Intel Inside на корпусі комп’ютера. По-друге, — використання реклами в періодиці. У ньому по певним правилам розміщається символіка програми, рекламні і інформаційні матеріали. По-третє, — «прокручування» рекламних кліпів на радіо й телебаченні. Intel одне з перших компаній серед виробників мікросхем застосувала ці засоби інформації і, попри рекцию скептиків, виявилася права. Сьогодні це не здається диким і безплідним справою, тоді рекламування процесора масовому покупцю сприймався як порожня трата грошей. Але час розставила все підлогу своїм местам.

Логотипы кампанії Intel Inside.

Символи (чи логотипи) Intel Inside було створено надрах Intel, а точніше, у Московському відділенні корпорації, керівному цієї програмою. Вони призначені для простого і наочного позначення процесорів фірми і є її торгової маркою. На цей час розроблено п’ять логотипів, що пропагують процесори корпорации:

Intel Inside — вказує, що в комп’ютера перебуває 32- розрядний процесор Intel (нині цей символ мало используется).

Intel Inside Pentium Processor — логічне продовження символу Intel Inside, звичного символом мікросхем Intel. З’явився після виходу процесора Pentium.

Intel Inside Pentium Pro Processor — логотип процесора розробленого для серверів, виконаний у відповідність до попередніми логотипами.

Intel Inside Pentium MMX Processor — логотип домашнього мультимедіапроцесора (MMX (Multi Media eXtention) — мультимедійне розширення) виконаного в традиціях логотипів Intel Inside.

Intel Inside Pentium II Processor — логотип останнього процесора корпорації Intel. Можна упевнено сказати, що, з появою нових кристалів, ми побачимо нові символи, їх які позначають, які виконані загальному стильовому напрямі цією торговою марки. До речі, за сумою коштів, витрачених в розвитку Intel Inside, це найбільш дорога марка в світової комп’ютерної індустрії й інша за вартістю (після торговельну марку Coca-Cola) взагалі. На її підтримання та розвиток було витрачено майже 10 млрд. доларів (дані на 1996 год).

Что дає ця кампанія користувачеві й производителю.

Вона роз’яснює користувачеві важливі факти: Зробивши вибір на користь мікросхем цієї компанії, користувач відразу ж потрапляє прилучається до передової технологіям і гарантовано перебуватиме на цьому рівні тривалий час, що забезпечується рахунок подальшої модернізації процесорами серії OverDrive. Придбання процесорів від Intel є гарантією забезпечення сумісності з більш як 50 000 програмних продуктів, розроблених у всьому світі. Інтегрує два попередніх чинника разом із фактом довічної гарантії на кристал, тобто. чинник безпеки купівлі (з погляду ризикованості вкладення коштів). Про рівень досягнення програмою поставленої мети найкраще свідчать дані статистичного дослідження проведённого ВЦДГД на замовлення корпорації Intel. Опитування респондентів, які проживають Москві регіонах (відповідно 40% і 60% опитаних), показав, що: 80% їх бачили логотип Intel Inside, і представляють, що це таке; 63% сказали, що наявність логотипу Intel Inside вони асоціюється, колись всього, з технологіями і з безпекою вкладення коштів. Інакше кажучи. Це саме факти, куди хотіла звернути увагу користувача (потенційного покупця) компанія Intel. Нині ж розглянемо це з іншого боку, — що дає ця кампанія виробнику ПК: За дотримання основних правил програми (розміщення логотипів на комп’ютері й у рекламних матеріалах) виробник ПК одержує вигоду від Intel значну компенсацію коштів, витрачених реклами. Максимальні цифри виглядають так: до 66% від витрат друкарський рекламу; до 60% від витрат на тіліі радиорекламу. Сума компенсацій цих витрат за всьому світу становить близько мільйонів доларів. Також істотний те що, що у програмі Intel Inside не вимагає сертифікації виробництва. Програма Intel Inside — це стратегічна маркетингова програма, і у своїй роботі вона переслідує маркетингові мети, на відміну програм продажів. Прикладом програми продажів вважатимуться програму «Pentium в коробці», у якій висуваються вимоги до технічному персоналові й т.д., але, щонайменше, й у неї вкраплён елемент Intel Inside як наклейки-логотипа, яка неодмінно повинна наноситися на корпус компьютера.

Заключение

.

На закінчення хотів би відзначити те що, що у цей час політику фірми Intel може бути навіть вельми успішної. Розстановка сил на ринку процесорів нині така: Intel — 80% AMD — 9% Cyrix — 7% Інші (Motorola та інші виробники RISK-процессоров) — 4% Останні події (мені випала у вигляді перехід нового стандарт сполуки процесора і материнської плати Slot One) вкотре довів, що, незважаючи намагання AMD і Cyrix розбити монополію Intel, Intel нині є законодавцем моди і стандартів над ринком процесорів для ПК. По суті сьогодні цей фірма монополіст у цьому секторі ринку, охоплюючи свою продукцію все розділи в цьому секторі, що AMD, ні Cyrix, похвалитися що неспроможні. Багато в чому, природно, це заслуга вдалою маркетингової політики, обраної корпорацією Intel. Насправді AMD і Cyrix намагаються щось робити, але з інструментів маркетингової політики в них залишилася тільки вплив на ціну. Сьогодні процесори AMD і Cyrix конкурують (у своїх можливостей) тільки завдяки низьким цінами своєї продукції. З переходом Intel нового стандарт Slot One, на якому грунтується процесор Pentium II, фактично намітилося жорсткий протистояння цих трьох фірм (AMD і Cyrix продовжують випускати процесори з урахуванням сполуки Socket 7). І за реакцією найбільших виробників материнських плат (підтримали новий стандарт) AMD і Cyrix доведеться перейти нового стандарт або взагалі втратити і так хибке становище над ринком. Цей приклад наочно демонструє, може впливати маркетингова політика на розвиток техніки і науки.

Список використаної литературы:

Реферат підготовлений з урахуванням матеріалів зі сторінки Intel (internet та журналів Hard’n’Soft за 1996;1997 годы.