Допомога у написанні освітніх робіт...
Допоможемо швидко та з гарантією якості!

Організаційна структура управління

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Проектно-матрична, тому що в межах ОСУ банку часто створюються тимчасові проектні групи для реалізації конкретного проекту або робочі групи для вирішення важливих завдань. Для підготовки, обговорення та прийняття стратегічних і важливих тактичних рішень безпосередньо під керівництвом Голови Правління функціонують колегіальні органи: Лінійно-функціонально-штабна, тому що в ОСУ сформовано штаби при… Читати ще >

Організаційна структура управління (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Функціонування банку забезпечує гнучка організаційна структура управління (ОСУ), яка обумовлена тим, що ПриватБанк є міжрегіональним універсальним та системним банком із розгалуженою мережею філій та відділень по всій території Україні та за її межами.

ОСУ ПриватБанку є однієї з найбільш прогресивних як серед банків України, так і банків Східної Європи. По суті вона є комбінованою, тому що містить ознаки широко розповсюджених у світовій практиці видів ОСУ:

горизонтальна (площинна), оскільки в ній виділено лише 3 рівні управління:

  • — вищий — (Головний офіс);
  • — середній — (Головні регіональні управління, Регіональні управління, Самостійні філії);
  • — нижчий — (відділення);

лінійно-функціонально-штабна, тому що в ОСУ сформовано штаби при Голові Правління, при Директорах ГРУ, РУ та філій;

дивізіональна клієнтоі функціонально-орієнтована, тому що виділено підтримуючі й бізнесові дивізіони (напрямки), які зорієнтовані на комплексне обслуговування певних груп клієнтів або виконання комплексу однорідних функцій;

В структурі ПАТ"Приватбанку" виділяються:

  • — бізнесові доходні напрямки, котрі отримують дохід у результаті прямого контакту із клієнтами. Їх 9 на 2008 р;
  • — бізнесові керуючі (витратні) напрямки, які займаються, в основному, управлінням і координацією діяльності РП та частково вступають у прямий контакт із клієнтами. Їх на 2008р. є 10;
  • — підтримуючі напрямки, що забезпечують необхідні умови, для функціонування інших напрямків діяльності підрозділів банку, при цьому не вступаючи в прямий контакт із клієнтами. Таких напрямків у банку 15.

Для підготовки, обговорення та прийняття стратегічних і важливих тактичних рішень безпосередньо під керівництвом Голови Правління функціонують колегіальні органи:

  • 1. Правління Банку;
  • 2. Стратегічний комітет;
  • 3. Кредитний комітет;
  • 4. Бюджетний комітет;
  • 5. Комітет з питань безпеки.
  • — дивізіональна продуктова, тому що в межах окремих бізнесів виділяються підрозділи, що спеціалізуються на розробці й просуванні до клієнтів однорідних продуктів або послуг;
  • — дивізіональна регіональна, оскільки регіональна мережа структурних підрозділів ПриватБанку представлена у всіх адміністративно-територіальних центрах України та Автономній Республіці Крим, підрозділи банку функціонують також у всіх містах обласного підпорядкування, районних центрах та в найбільш перспективних населених пунктах.

Станом на 01.01.2009р. до складу ПриватБанку входять:

Головний офіс, розташований у м. Дніпропетровськ — Україна;

Регіональні підрозділи у складі 37 філій, у тому числі філія на Кіпрі, та 3236 відділення.

Представництва:

м. Київ, Україна;

м. Москва, Російська Федерація;

м. Алмати, Республіка Казахстан;

м. Лондон, Велика Британія;

м. Пекін, Китайська Народна Республіка.

  • — мережна — наявність пов’язаних (дочірніх) банків і компаній;
  • — проектно-матрична, тому що в межах ОСУ банку часто створюються тимчасові проектні групи для реалізації конкретного проекту або робочі групи для вирішення важливих завдань.
Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою