Організаційна структура управління
Проектно-матрична, тому що в межах ОСУ банку часто створюються тимчасові проектні групи для реалізації конкретного проекту або робочі групи для вирішення важливих завдань. Для підготовки, обговорення та прийняття стратегічних і важливих тактичних рішень безпосередньо під керівництвом Голови Правління функціонують колегіальні органи: Лінійно-функціонально-штабна, тому що в ОСУ сформовано штаби при… Читати ще >
Організаційна структура управління (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Функціонування банку забезпечує гнучка організаційна структура управління (ОСУ), яка обумовлена тим, що ПриватБанк є міжрегіональним універсальним та системним банком із розгалуженою мережею філій та відділень по всій території Україні та за її межами.
ОСУ ПриватБанку є однієї з найбільш прогресивних як серед банків України, так і банків Східної Європи. По суті вона є комбінованою, тому що містить ознаки широко розповсюджених у світовій практиці видів ОСУ:
горизонтальна (площинна), оскільки в ній виділено лише 3 рівні управління:
- — вищий — (Головний офіс);
- — середній — (Головні регіональні управління, Регіональні управління, Самостійні філії);
- — нижчий — (відділення);
лінійно-функціонально-штабна, тому що в ОСУ сформовано штаби при Голові Правління, при Директорах ГРУ, РУ та філій;
дивізіональна клієнтоі функціонально-орієнтована, тому що виділено підтримуючі й бізнесові дивізіони (напрямки), які зорієнтовані на комплексне обслуговування певних груп клієнтів або виконання комплексу однорідних функцій;
В структурі ПАТ"Приватбанку" виділяються:
- — бізнесові доходні напрямки, котрі отримують дохід у результаті прямого контакту із клієнтами. Їх 9 на 2008 р;
- — бізнесові керуючі (витратні) напрямки, які займаються, в основному, управлінням і координацією діяльності РП та частково вступають у прямий контакт із клієнтами. Їх на 2008р. є 10;
- — підтримуючі напрямки, що забезпечують необхідні умови, для функціонування інших напрямків діяльності підрозділів банку, при цьому не вступаючи в прямий контакт із клієнтами. Таких напрямків у банку 15.
Для підготовки, обговорення та прийняття стратегічних і важливих тактичних рішень безпосередньо під керівництвом Голови Правління функціонують колегіальні органи:
- 1. Правління Банку;
- 2. Стратегічний комітет;
- 3. Кредитний комітет;
- 4. Бюджетний комітет;
- 5. Комітет з питань безпеки.
- — дивізіональна продуктова, тому що в межах окремих бізнесів виділяються підрозділи, що спеціалізуються на розробці й просуванні до клієнтів однорідних продуктів або послуг;
- — дивізіональна регіональна, оскільки регіональна мережа структурних підрозділів ПриватБанку представлена у всіх адміністративно-територіальних центрах України та Автономній Республіці Крим, підрозділи банку функціонують також у всіх містах обласного підпорядкування, районних центрах та в найбільш перспективних населених пунктах.
Станом на 01.01.2009р. до складу ПриватБанку входять:
Головний офіс, розташований у м. Дніпропетровськ — Україна;
Регіональні підрозділи у складі 37 філій, у тому числі філія на Кіпрі, та 3236 відділення.
Представництва:
м. Київ, Україна;
м. Москва, Російська Федерація;
м. Алмати, Республіка Казахстан;
м. Лондон, Велика Британія;
м. Пекін, Китайська Народна Республіка.
- — мережна — наявність пов’язаних (дочірніх) банків і компаній;
- — проектно-матрична, тому що в межах ОСУ банку часто створюються тимчасові проектні групи для реалізації конкретного проекту або робочі групи для вирішення важливих завдань.