Об інвестиціях у підприємства з переробки і утилізації ТМО

Об інвестиціях у підприємства з переробки і утилізації ТМО.

Щека А.А.

Что таке інвестиційна деятельность?

Инвестиционная діяльність — це процес акумуляції та й інвестиційних ресурсів з метою збільшення наявних сукупних активів предприятия.

Инвестиционные ресурси — сукупність матеріальних й нематеріальних активів, призначених від використання в інвестиційних проектах.

Обратим увагу, що на відміну від побутового розуміння інвестиційних ресурсів, як коштів, практично інвестиції виступають на різноманітних формах: в цінні папери, правах, устаткуванні, сировину, послугах та інших. Від, наскільки вміло використовуються можливості і форми участі підприємства у інвестиційної діяльності, залежить її успех.

Активы підприємства — сукупність що належать підприємству матеріальних активів, виступаючих як єдність фондів і нематеріальних активов[1] .

В чому полягають мети інвестиційної деятельности?

Основная мета інвестиційної діяльності окреслюється створення жодних масштабах сприятливих умов розвитку громадської середовища. Тобто інвестиційна діяльність здійснюється, зрештою, на формування і наповнення джерел найповнішого задоволення постійно зростаючих виробничих, громадських і приватних потреб громадян. Їх пріоритет фіксується в Програмах розвитку міст, схвалюється й утверджується обраними населенням органами місцевого самоврядування. Кількісно головна мета виявляється у максимізації отриманого внаслідок інвестиційної діяльності приросту вартості що належать підприємству ліквідних активов.

Подобная трактування виключає, а передбачає верховенство соціальних пріоритетів, оскільки будь-яке підвищення рівня якості середовища життєдіяльності однозначно пов’язані з відповідним приростом вартості тих об'єктів, що у своїй сукупності формують це качество.

Что таке інвестиційний потенциал?

Инвестиционный потенціал — об'єктивно що є можливість інвестиційних цілей. Кількісно вимірюється сумою ліквідних активів підприємства, оцінених за ринковою вартістю, помножених на коефіцієнт мультипликации.

Ликвидные активи — вартісне вираз активів, мають платоспроможний спрос.

Мультипликатор — це коефіцієнт, виражає співвідношення між приростом прибутку і що викликають цей приріст збільшенням обсягу інвестицій. У нашому випадку мають на увазі приріст доходів предприятия.

При цьому темп приросту доходів повинен випереджати темп приросту інвестицій. У цьому вся цьому випадку постає соціально-економічний резонанс чи резонансна синхронізація зусиль учасників інвестиційного процесу, що у основі прискорення развития[2] .

Как розуміти інвестиційну привлекательность?

Инвестиционная привабливість — стан інвестиційного потенціалу підприємства, відповідне розумінню інвесторів про допустимому рівні гарантованості успішного вкладення інвестиційних ресурсів у інвестиційні нові проекти та программы.

Об інвестиціях у підприємства з переробки і утилізації ТМО В розвинених країн підприємства, працюють у сфері з ТМО переважно своєму прибуткові. У Росії її ситуація прямо діаметральна — частка збиткових підприємств у цій галузі (більшість яких можна зарахувати до локальним монополіям) 2003 р. становить понад 60%. Ситуація ускладнюється тим, що однозначного уявлення, як виходити із такого становища, немає. Влади і підприємства залежні друг від одного й змушені через це якось співіснувати. Аж по нашого часу такий симбіоз не міг вважати эффективным.

По дані 1.01.2004 р. зношеність основних фондів ЖКК, до яких належать підрозділ з вивезенню, переробки й поховання відходів, становить по різним оцінкам від 60 до70%. На підприємствах галузі плановий ремонт давно поступився аварійних робіт, що коштує 2—3 разу більше, ніж у випадку прийняття установчих (превентивних) заходів. Субсидії підприємствам ЖКК в 2000—2001 рр. становили майже 70% від загального обсягу дотацій, передбачених у видатковій частині бюджетів суб'єктів РФ. За даними Міністерства фінансів РФ, частка дотацій у загальних витратах регіональних бюджетів за 2002 р. становить близько 20%, що перевищувало Витрати оплату праці (15%) і капітальні витрати (капвкладення в основні фонди й товари тривалого користування — 19%). Ці дані лише підтверджують, що овочівницька галузь потребує припливі інвестицій щодо модернізації. Зрозуміло, цю проблему виникла не зараз, про необхідність залучення інвестицій говорилося давно. Проте здійснити помітного прориву в цій галузі досі не вдавалося. Ситуація навколо інвестицій у комунальні підприємства нагадує замкнуте коло. Власних джерел коштів фінансування капвкладень підприємств бракує, залучення зовнішніх джерел інвестування вельми проблематичне, зокрема через брак інвестори бажання здійснювати вкладення галузь із низькою рентабельністю. Підвищення ж рентабельності, своєю чергою, вимагає залучення достатнього обсягу інвестицій. На реформування та модернізацію інфраструктури підприємств із поводження з відходами потрібні мільйони рублів щорічно для забезпечення їхніх стійкого функціонування та розвитку. Нині не доцільно покладати навантаження з фінансуванням модернізації підприємств цієї галузі суб'єкти РФ, оскільки спостерігається відтік коштів з регіонів. На сьогодні частка дотацій на житлово-комунальний комплекс у загальних витратах регіональних бюджетів один із найбільш великих. Отже, вартість проведення житлово-комунальній реформи, швидше за все, знайдено ні, і регіональним бюджетам для реалізації планованих заходів знадобляться компенсації і джерела фінансування, значно ускладнює і так непрості міжбюджетні отношения.

Для фінансування програм, тож проектів у галузях роботи з відходами необхідно створити додаткові джерела коштів, насамперед, через розширення оподатковуваної бази, але незначне підвищення чи зменшення доходів суб'єкта у процентному відношенні означатиме недостатній приплив коштів на проведення планованих преобразований.

Что стосується здібності підприємств самостійно залучити необхідний галузі інвестиційний капітал, то тут теж можна зазначити низка чинників, які що й «ефективно» сприяли зносу фондів житлово-комунальній сферы.

На протязі багато років комунальні підприємства воліли «неринкові» механізми задоволення власних інвестиційних потреб ринковим. Протягом тривалого часу основні резерви фінансування капвкладень вишукувалися або з допомогою внутрішніх (власних) джерел (прибуток, амортизаційні відрахування), або з «неринкових» зовнішніх. Як показав час, обсягів продажів і тих і інших було недостатньо, щоб зупинити знос основних фондів. Предполагающееся збільшення доходів підприємств у результаті переходу на 100% послуги населенням також навряд чи розширить їх інвестиційні можливості, т. до. додаткові доходи, скоріш всього, підуть задоволення поточних потреб. Про нерозвиненості ринкових механізмів залучення інвестицій свідчить і те що, що, попри приватизацію частини підприємств, де вони використовують як механізму інвестицій випуск акций.

Сложившаяся практика фінансування капіталовкладень підштовхувала професіоналів, що обертався в галузі капітал помітно поступався показниками дохідності інших галузях з урахуванням коригування ризиків. Як наслідок, підприємства з поводження з ТМО як і відрізняє низька частка запозичень ззовні у вигляді ринкового механізму, і практика встановлення тарифів послуги не враховуючи вартості капіталу. Таке ціноутворення не сприяє утримування і залучення нового капіталу цей сектор економіки. Капітал при порівнянному інвестиційному ризик перетікає з галузей з низькою дохідністю у галузі з дохідністю. Тим більше що, комунальні підприємства у Росії характеризуються саме негативними показниками — високим інвестиційним ризиком і низької дохідністю вкладеного капитала.

В відсутності стимулів і можливостей залучати кошти, із ринків капіталу, підприємства застосовують сурогатні схеми фінансування інвестиційних потреб. Так, однією з отримали стала вельми поширеною про методів залучення додаткових фінансових ресурсів, є включення цільових інвестиційних витрат у плату за житлово-комунальні послуги (ЖКУ). На погляд підстави для включення інвестиційної складової в тарифи, видаються, обгрунтованими. Підприємствам потрібно замінювати зношене обладнання та набувати нове у разі підвищення з їхньої послуги. Одержуваної прибутку (якщо вона має під собою грунт) і амортизаційних відрахувань цього бракує. Тому, щоб доступні підприємству інвестиційні кошти, воно закладає в тарифи. У цьому логіці криється один недолік. Включення інвестиційної складової до тарифу в в довгостроковій перспективі веде до консервації існуючого стану та подальшому зниження ефективності, що виявляється в розпорошення коштів за численним об'єктах, використанні послуг дорогих посередників, створенні передумов корупції. Ситуація ускладнюється тим, що часто інвестиції просто скеровуються в задоволення поточних потреб, що порушує принцип над цільовим використанням. З іншого боку, залучити в такий спосіб, необхідні кошти куди дешевше і швидше (досить задіяти адміністративні важелі), ніж довго чекати і копітко вибудовувати інвестиційну інфраструктуру, яка б дозволяла залучати кошти, із ринків капіталу. Навпаки, інвестиції, залучені у вигляді ринкових механізмів, стимулює ефективне управління, характеризується використанням і для зниження витрат виробництва (щоправда, це лише за умови зміни всієї системи відносин між комунальними підприємствами та місцевими органами влади). Низька привабливість підприємств житлово-комунального комплексу як сфери докладання інвестицій пояснюється як труднощами залучення позикового капіталу. ЖКК з визначення одне із найменш привабливих для інвестування і соціальний ризик неповернення вкладених коштів високий. Існує ціла ряд об'єктивних причин, негативним чином які впливають приплив інвестицій у галузь. Один із таких причин — це наявність великих обсягів заборгованості у попередні періоди. Відсутність необхідних гарантій повернення вкладених коштів інвесторам і довгий час їх оборотності іншу причину низькою інвестиційної привабливості підприємств. Крім цього складно адекватно оцінити необхідний розмір інвестиційного капіталу і його окупності. Притік інвестицій у підприємства з організації роботи з ТМО залежить тільки від вдосконалення державного регулювання інвестиційної діяльності, а й від вдосконалення механізмів інвестування та його форм[3] .

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із сайту internet.

[1] Мухетдинова М. М. Інвестиційний процес (матеріали до спецкурсу) // Російський економічний журнал. — 1997. — № 1. З. 98; див. також: Жуков Л. Проблеми фінансування інвестицій у России.

[2] Грабовий П. Г. Основи організації та управління житлово-комунальним комплексом: Учебно-практическое посібник. — М.: вид-во «АСВ», 2004. — З. 243.

[3] Салимов Л. Н. Інвестиційні механізми: сутність, компоненти і класифікація // Вісник «ТИСБИ». — 2003, № 4.