Висновки. 
Аналіз та удосконалення маркетингової товарної політики ТзОВ "Кадет"

Проведене дослідження містить теоретично — методологічні засади оцінки та формування ефективної товарної політики підприємства, зокрема визначено сутність та особливості товарної політики підприємства, охарактеризовано методологічні засади аналізу товарної політики підприємства та сформовано проблеми формування товарної політики торгівельних підприємств.

В бакалаврській кваліфікаційній роботі проаналізовано товарну політику автотранспортного підприємства ТзОВ «Кадет», а саме охарактеризовано виробничо-господарську діяльність, проаналізовано його ринкові можливості підприємства та оцінено ефективність його маркетингової діяльності.

В першому теоретичному розділі роботи розглянуто сутність товарної політики підприємства, класифікацію товарів за сферою застосування в процесі формування асортименту, охарактеризовано етапи життєвого циклу товару, сформовано логічну блок-схему оцінки конкурентоспроможності товарів та систему показників її оцінки.

В другому аналітичному розділі роботи оцінено особливості виробничо-господарської діяльності автотранспортного підприємства ТзОВ «Кадет», проаналізовано стан та ефективність використання його ресурсів, майна та капіталу, визначено ринкову стійкість, визначено вплив факторів на вантажообіг та види надання послуг.

В третьому рекомендаційному розділі наведено порядок обґрунтування ціни на нову послугу у системі управління конкурентоспроможністю фірми в системі специфічних показників для характеристики ефективності управління вантажопотоком, наведено розрахунок визначення відпускної ціни на новий вид послуги, охарактеризовано структурні елементи маркетингової стратегії, вибрано орієнтири маркетингової стратегії підприємства у кризовій період в розрізі запропонованих складових механізму формування конкурентоспроможності підприємства.

Застосування довгострокової маркетингової стратегії дозволить підприємству більш детально вивчити свій стан на ринку, проаналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище. Керування маркетингом припускає аналіз, планування, упровадження в життя та контроль за проведенням заходів, розрахованих на встановлення, зміцнення і підтримку вигідних обмінів з визначеними групами споживачів заради досягнення визначених цілей підприємства. Маркетингове управління пов’язують з управлінням попитом. Тому завданням служби маркетингу полягає у визначенні цілеспрямованого впливу на рівень, час та характер попиту, через те, що існуючий попит й попит, що бажає для себе підприємство, можуть не збігатися. Інтерес до маркетингової діяльності і, відповідно, зацікавленість у найбільш ефективному керуванні нею підсилюються за рахунок усвідомлення більшим числом організацій в сфері підприємництва, міжнародній сфері і некомерційній сфері того, як саме маркетинг сприяє їх більш успішній діяльності на ринку.

Для підприємств автомобільного транспорту застосування раціонального управління маркетингом дозволяє підсилити свою конкурентоспроможність та дає змогу розширити спектр послуг, у яких потребує клієнт.

маржинальний товарний маркетинговий.