Освітній портал MyReferatik

Зміст

1. Поняття менеджменту.
2. Організація як суб'єкт менеджменту.
3. Ресурси.
4. Залежність від зовнішнього середовища.
5. Розподіл праці.
6. Необхідність управління.
7. Менеджери та їх роль в процесі управління.
8. Рівні управління.

Поняття менеджменту

Управління організацією в сучасних динамічних умовах являє собою складну роботу, яку неможливо виконувати успішно, спираючись тільки на прості завчені формули. Керівник повинен поєднувати розуміння загальних істин та законів з усвідомленням значимості багаточисельних варіацій, завдяки яким ситуації відрізняються одна від одної.
В спрощеному розумінні, менеджмент — це вміння добиватися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. В перекладі з англійської "менеджмент" означає "управління" — вид діяльності стосовно управління людьми в найрізноманітніших ситуаціях. Менеджмент — це також особлива сфера людських знань, що допомагає здійснювати управління. І, нарешті, менеджмент — це особлива категорія людей, соціальний прошарок тих, хто здійснює роботу щодо управління. Значимість менеджменту особливо чітко була усвідомлена в 30-ті роки. Вже тоді стало очевидним, що ця діяльність перетворилась в професію, область знань — в самостійну дисципліну, а соціальний прошарок менеджерів - у вельми впливову суспільну силу.
Сучасні гігантські корпорації та банки утворюють стрижень економічної та політичної могутності цілих націй. Від них залежать уряди, багато з них мають транснаціональний характер. Отже, рішення менеджерів, .як і рішення державних діячів, можуть визначати долі мільйонів людей, держав, цілих регіонів. Однак сьогодні роль менеджерів проявляється не тільки на макроекономічному рівні. Адже в розвинутій ринковій економіці значну роль відіграє і малий бізнес. За кількістю понад 90% фірм працюють саме в малому бізнесі, і вміння управляти в малому бізнесі — це також питання ефективного менеджменту.
Якщо говорити про співвідношення між англійським терміном "менеджмент" та "керівник", то в них є багато спільного. Разом з тим є і певні відмінності. Так, говорячи про "менеджмент", практично завжди мають на увазі фігуру "менеджера" — людину, суб'єкт управління, що діє в певній організації. В більш загальному значенні використовується термін "адміністрація", "адміністрування", який більшою мірою відображає знеособлену систему управління. І, по-друге, коли говорять "менеджер", то мають на увазі професійного управлінця, який усвідомлює, що він є представником особливої професії, а не просто інженером, чи економістом, що займається управлінням. До того ж менеджер — це людина, яка, як правило, пройшла спеціальну підготовку.
Ще одне поняття, з яким часто ототожнюють поняття "менеджменту" — це "бізнес", "бізнесмен". Але це не одне і те ж. Так, найчастіше під бізнесом розуміють вид діяльності людини, спрямований на отримання прибутку шляхом створення і реалізації нової продукції чи послуг, а відповідно бізнесмен — це той, хто "робить гроші", власник капіталу, що знходиться в обігу та приносить дохід. Бізнесменом може бути ділова людина, яка не має нікого в своєму підпорядкуванні., або великий власник, що не займає ніякої постійної посади в організації, але є власником її акцій. Менеджер, навпаки, обов'язково займає постійну посаду і має в підпорядкуванні інших людей.
Менеджмент є суггєво важливою частиною діяльності будь-якої організації. Можна сказати, що менеджмент — це процес роботи з людьми і через людей з іншими ресурсами організації для досягнення цілей даної організації. Однак дане визначення відображає лише один з аспектів менеджменту. Слід сказати, що область менеджменту иадзвичайно широка і існує 6агато різних концептуальних підходів щодо самого поняття та суті менеджменту .