ВСТУП 5
Розділ 1 9
1. Управління як шлях підвищення ефективності використання матеріально технічних ресурсів 9
1.1 Система управління матеріально-технічними ресурсами 9
1.2 Організаційні системи взаємодії підрозділів підприємства і їх вплив на процес управління матеріально-технічними ресурсами 20
1.3 Задоволення інформаційних потреб в процесі управління матеріально-технічними ресурсами підприємства 28
Висновки до розділу 1 34
Розділ 2 36
2.Вирішення практичних задач, що виникають в процесі зміни структури управління матеріально-технічними ресурсами 36
2.1 Вступ до розділу 36
2.2 Проведення нормування за допомогою інформаційних систем 42
2.2.1 Управління процесом формування і контролю норм матеріалів в інформаційних системах 42
2.2.2 Матеріальне стимулювання співробітників підприємства, які займаються формуванням норм 47
2.2.3 Висновки до підрозділу 51
2.3 Матеріальне стимулювання співробітників складу 52
2.3.1 Основна частина 52
2.3.2 Висновки до підрозділу 63
2.4 Визначення критеріїв ефективності оперативної роботи співробітників матеріально - технічного забезпечення 65
2.4.1 Роль відділу матеріально - технічного забезпечення 65
2.4.2 Критерії ефективності роботи постачання і суть системи матеріального стимулювання праці 66
2.4.3 Обмеження пов'язані із застосуванням запропонованої моделі пошуку критеріїв ефективності роботи співробітників матеріально - технічного забезпечення 70
2.4.4 Визначення категорій витрат на величину яких впливає якість роботи відділу матеріально-технічного постачання 71
2.4.5 Визначення змінної величини витрат на утримання складських запасів 73
2.4.6 Приклад № 1 79
2.4.7 Визначення величини транспортних витрат 81
2.4.8 Приклад №2 92
2.4.9 Визначення змінної величини витрат пов'язаних з виникненням дефіциту 95
2.4.10 Приклад №3 101
2.4.11 Висновки до підрозділу 105
2.5 Практичне застосування механізмів управління запасами матеріалів 108
2.5.1 Постановка задачі 108
2.5.2 Реалізація моделі визначення дефіцитних матеріалів і визначення пріоритетності їхньої закупівлі 109
2.5.3 Механізм відбору постачальників 112
2.5.4 Визначення доцільності закупівлі не дефіцитних матеріалів при комбінованій закупівлі 114
2.5.5 Визначення розміру замовлення 118
2.5.6 Висновки до підрозділу 119
Висновки до розділу 2 120
Висновки та пропозиції 121
Список використаних джерел 124